【精選】工作述職報(bào)告匯總七篇
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報(bào)告 篇1
本人于19xx年7月畢業(yè)于成都大學(xué)，同年8月被分配到成都市金牛區(qū)地區(qū)中心小學(xué)校，從事小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。20xx—20xx年根據(jù)學(xué)校安排，到金北路小學(xué)對(duì)口交流一年。20xx年被評(píng)為小學(xué)一級(jí)教師；20xx年參加普通話培訓(xùn)，經(jīng)考核到達(dá)二級(jí)甲等，同年獲教師資格證書(shū)；20xx年畢業(yè)于四川師范大學(xué)教育管理專業(yè)，20xx年經(jīng)培訓(xùn)被授予中國(guó)數(shù)學(xué)奧林匹克貳級(jí)教練員稱號(hào)，20xx年7月參加成都市職稱計(jì)算機(jī)考核，成績(jī)合格。
我把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，熱愛(ài)教育事業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)本職工作，主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)，能按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，得到搭班同事的認(rèn)同。在工作中團(tuán)結(jié)同事，相互協(xié)作，學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ鞯拈L(zhǎng)處，維護(hù)其在學(xué)生中的威信。堅(jiān)持“活到老、學(xué)到老”，不斷豐富科學(xué)文化知識(shí)和教育理論知識(shí)。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)，改善教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)水平。認(rèn)真進(jìn)行課前準(zhǔn)備，認(rèn)真批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，注重學(xué)生心理健康教育。主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，對(duì)學(xué)生教育提出意見(jiàn)和推薦，尊重家長(zhǎng)人格，取得共識(shí)。要求學(xué)生尊重父母的勞動(dòng)，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。廉潔從教，不以輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)等各種理由索要家長(zhǎng)的錢(qián)物，沒(méi)有利用學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)為自己謀取私利。
為人師表，嚴(yán)于律己，要求學(xué)生不能做的，首先自己以身作則不做。注意遵守社會(huì)公德，處處提醒自己是一名共產(chǎn)黨員、人民教師，沒(méi)有違紀(jì)違法行為。課堂教學(xué)中堅(jiān)持使用普通話，衣著整潔得體。在教育教學(xué)活動(dòng)中沒(méi)有使用手機(jī)等通訊工具；用心參加文體活動(dòng)，反對(duì)封建迷信，不打牌、不參賭，維護(hù)人民教師良好形象。
此刻就我20xx年任小學(xué)一級(jí)教師以來(lái)的狀況做如下匯報(bào)：
20xx年9月—20xx年8月，從一年級(jí)帶上來(lái)的一班和二班，經(jīng)過(guò)我的發(fā)奮，到三年級(jí)時(shí)數(shù)學(xué)平均分已居全年級(jí)五個(gè)班之首，全學(xué)區(qū)九個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí)，任三年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)時(shí)，對(duì)新教師黃勇采取聽(tīng)評(píng)課方式，從中教給他教育、教學(xué)的技巧。20xx年9月~20xx年8月，新接一年級(jí)二班和三班，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)奮，兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績(jī)不僅僅在全年級(jí)五個(gè)班，就是全學(xué)區(qū)9個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí)，作為一年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)，與新教師段靖之間，除了互相聽(tīng)評(píng)課，還一有時(shí)刻就針對(duì)某一個(gè)教學(xué)資料如何處理進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，從中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。
20xx年9月—20xx年8月，新接一年級(jí)三班和四班，經(jīng)過(guò)我的發(fā)奮，兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績(jī)一向位居全年級(jí)六個(gè)班的榜首，而且在全學(xué)區(qū)7所學(xué)校中也名列前茅。個(gè)性是我當(dāng)班主任的三班由于一進(jìn)校，就著力于培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，因此被評(píng)為成都市牛區(qū)20xx—20xx學(xué)年度先進(jìn)班群眾。
同時(shí)，我也有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我班曾獲得過(guò)20xx年校接力賽第二名，20xx年校接力賽第一名，20xx年校廣播操比賽一等獎(jiǎng)，20xx年校田徑戶外會(huì)團(tuán)體總分第一名，20xx年校接力賽第一名，學(xué)區(qū)接力賽第二名，20xx年校第六屆藝術(shù)節(jié)音樂(lè)類一等獎(jiǎng)。除此以外，我班還涌現(xiàn)出劉林、朱婷、李莉、段怡這樣的藝術(shù)苗子，和黃勇、羅梅、陳林這樣的體育尖子。而我自己，也在學(xué)區(qū)第11屆中青年教師賽課活動(dòng)中被評(píng)為一等獎(jiǎng)，20xx年被街道辦事處評(píng)為防治非典型肺炎工作先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評(píng)為學(xué)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年獲得源街道優(yōu)秀少先隊(duì)工作者稱號(hào)。
20xx年9月—20xx年6月，經(jīng)學(xué)校安排，到北路小學(xué)對(duì)口交流一年。所帶的三年級(jí)一班和二班數(shù)學(xué)班平均分較以前提高了近10分，居全校三個(gè)班的一、二名，同時(shí)在全學(xué)區(qū)6所學(xué)校中分獲第二名和第四名。即使在周工作量較大的狀況下（每周上12課時(shí)，聽(tīng)2課時(shí)，每月上1節(jié)公開(kāi)課），我仍欣然理解學(xué)校安排帶實(shí)習(xí)生程林蓉，指導(dǎo)該校年輕教師周蓉和程挺。同時(shí)，我擔(dān)任副班主任的三年級(jí)一班獲20xx—20xx學(xué)年度校優(yōu)秀班群眾稱號(hào)，第七屆北路校園藝術(shù)節(jié)第二名、體操第一名。當(dāng)然，我自己也不能落后，20xx年5月，獲得源地區(qū)黨團(tuán)青年教師教學(xué)基本功技能大賽粉筆字二等獎(jiǎng)。
“學(xué)高為師，身正為范”，陶行知先生的真知灼言，如猶在耳，我深感一位人民教師的職責(zé)，也深感一位人民教師的光榮，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一位青年教師，知道自己的工作才剛剛起步，但我會(huì)在不斷的探索和實(shí)踐中，讓自己成長(zhǎng)起來(lái)。
工作述職報(bào)告 篇2
各位尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
從20xx年參加工作至今，我一直擔(dān)任文學(xué)院的教務(wù)干事。在學(xué)院以教學(xué)工作為中心工作的大環(huán)境下，我一直樹(shù)立為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的服務(wù)理念，協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)，履行以下工作現(xiàn)職責(zé)：
一、履行崗位職責(zé)情況
1.教務(wù)工作
作為教學(xué)秘書(shū)，我深知教學(xué)工作的重要性；同時(shí)也體會(huì)到自己的工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)，而且工作量很大。但我以自己的細(xì)心、耐心和強(qiáng)烈的責(zé)任心，協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)做好學(xué)院的教學(xué)事務(wù)。主要履行以下工作職責(zé)：
�。�1）協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)及系主任制定學(xué)院的教學(xué)計(jì)劃；
�。�2）依據(jù)教學(xué)計(jì)劃制定公共課開(kāi)課需求及教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃；
�。�3）學(xué)生學(xué)籍管理與成績(jī)管理；
�。�4）組織學(xué)生期末的選課及開(kāi)學(xué)初的補(bǔ)選課工作；
�。�5）協(xié)調(diào)日常教師調(diào)課、補(bǔ)課工作；
�。�6）協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)參選教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作；
�。�7）教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的落實(shí)，包括小學(xué)期活動(dòng)與師范生教育實(shí)習(xí)工作；
（8）組織全院1600多名在校生的英語(yǔ)四、六級(jí)，AB級(jí)以及普通話、教育學(xué)、心理學(xué)、省二級(jí)計(jì)算機(jī)考試以及國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等報(bào)名工作；
（9）20xx屆458名畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作；
�。�10）每學(xué)期教學(xué)工作量與其他教學(xué)工作量的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算；
�。�11）期末考試工作與補(bǔ)考工作的組織與管理；
�。�12）協(xié)助教學(xué)院長(zhǎng)做好日常的教學(xué)檢查工作。
在繁重、瑣碎的工作中，我都力爭(zhēng)做到事事講原則，件件有章法，處處善研究。隨著工作閱歷的增加，我也逐漸的成長(zhǎng)。我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我工作的幫助與支持，借此機(jī)會(huì)，向大家表示感謝。
二、存在的問(wèn)題
在工作中，我還存在著一些不足：
1.工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事前思考的不夠；
2.性格比較急躁，總是急于求成；
3.公文寫(xiě)作方面還有待加強(qiáng)。
三、今后的努力方向
在今后的工作中，我要更加完善自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，以五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）來(lái)要求自己，在履行工作職責(zé)時(shí)想得深、計(jì)劃遠(yuǎn)、工作細(xì)、有韌勁、勤整理、快反饋，以便能高水平、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。
謝謝大家。
述職人：孫俠
20xx年4月11日
工作述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，花開(kāi)花落又是一年，時(shí)光如水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，而我在這個(gè)崗位上也工作了整整一年的時(shí)間，在這一年里，有歡樂(lè)有痛苦，也有挫折和磨難，但是我都一一接受了，我知道這是對(duì)我人生的一個(gè)重大考驗(yàn)與鍛煉，隨著改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基員工，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感�，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、政治思想方面：
本人忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正地對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，努力做到身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好榜樣。
二、主要工作：
1、完善常規(guī)工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量：
�、僖浴坝佬〕Ｒ�(guī)管理細(xì)則”為依據(jù)，認(rèn)真抓好期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查工作，特別注重期中測(cè)試與分析，對(duì)每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學(xué)過(guò)程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測(cè)試等工作采取跟蹤檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋并及時(shí)督促改進(jìn)，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化，課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高，教學(xué)成績(jī)顯著。
�、垡荒陙�(lái)深入課堂聽(tīng)課、組織評(píng)課150余節(jié)，對(duì)教師在教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題給予幫助，與教師共同探討、共同進(jìn)步，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。
2、認(rèn)真抓好抓實(shí)校本培訓(xùn)，提升教師的綜合素質(zhì)：
①結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行了兩次專題講座，15次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時(shí)組織教師寫(xiě)出學(xué)習(xí)反思。用新理念、新方法使教師的業(yè)務(wù)理論知識(shí)得以豐富，具體實(shí)施過(guò)程得以改變，也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。
②骨干教師：每學(xué)期要求骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。及時(shí)參加上一級(jí)教研部門(mén)組織的骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，為骨干教師教學(xué)水平和能力的提高提供機(jī)會(huì)。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校英語(yǔ)教學(xué)評(píng)優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語(yǔ)文復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)談等活動(dòng)。要求教師及時(shí)寫(xiě)出活動(dòng)反思、學(xué)習(xí)心得。
�、厶貚徑處煟何倚９灿�4名特崗教師，有兩名教師擔(dān)任班主任工作，另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案，學(xué)校主任、骨干教師帶新教師，分別簽訂協(xié)議書(shū)，指導(dǎo)他們的教學(xué)工作，組織特崗教師學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)特崗教師做了大量的學(xué)習(xí)筆記，還對(duì)她們進(jìn)行基本功技能競(jìng)賽，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)大大提高教師的基本功能力。力爭(zhēng)使她們“一年站穩(wěn)講臺(tái)，二年有所建樹(shù)，三年成為骨干”。
�、芙M織全體教師學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材《有效教學(xué)經(jīng)典案例評(píng)析》一書(shū)，按時(shí)完成書(shū)面作業(yè)并上交進(jìn)修學(xué)校。
3、抓好校本教研，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
①圍繞新課程實(shí)施重點(diǎn)問(wèn)題合作研究25個(gè)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)各4個(gè)，音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐各3個(gè))主題研究，活動(dòng)有實(shí)效，教師們能夠就教師課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織合作，進(jìn)行研究。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、課例研討、主題研究等活動(dòng)，不但提高了教師的專業(yè)理論水平，同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。。
�、谖倚３闪⒁灾魅螢樨�(fù)責(zé)人，5位骨干教師為成員的課題研究小組，于20xx年6月申報(bào)市級(jí)課題申報(bào)，現(xiàn)已申請(qǐng)開(kāi)題報(bào)告。
4、抓好畢業(yè)班，讓畢業(yè)班成為永小的亮點(diǎn)
�、佼厴I(yè)班是學(xué)校的龍頭，畢業(yè)班工作也是重中之重，為了抓好畢業(yè)班的成績(jī)，促進(jìn)師生的積極性，我校在三月份召開(kāi)了畢業(yè)班學(xué)情、教情分析會(huì)，將高分、優(yōu)秀、良好、及格等不同層次的學(xué)生細(xì)化到人，做到了學(xué)生情況底數(shù)明，方向清，同時(shí)又針對(duì)本校畢業(yè)班的實(shí)際情況，制定了提高成績(jī)的具體措施。
�、诋厴I(yè)班的任課老師能以夯實(shí)雙基，促進(jìn)全面發(fā)展，提高學(xué)業(yè)考試優(yōu)生率為目標(biāo)，做了大量工作，利用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏。教師能做到精心備課、精講、精練，選擇合理的教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，注意指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法;講評(píng)習(xí)題能及時(shí)解決學(xué)生暴露的問(wèn)題;答疑能讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去進(jìn)一步思考，自己找到正確的答案。
�、厶�(hào)召教師不定期家訪，和家長(zhǎng)談孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、心理波動(dòng)等，并形成一套套家訪材料，這不但促進(jìn)了孩子的學(xué)習(xí)，也讓家長(zhǎng)明白了如何輔導(dǎo)，教育自己的孩子，工作中得到了家長(zhǎng)的鼎力支持。
�、転楸苊鈱W(xué)生的“短腿”現(xiàn)象，又組織召開(kāi)了畢業(yè)班科任教師工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)中對(duì)每名學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，在半年的學(xué)習(xí)時(shí)間中也經(jīng)常與班主任溝通，了解、觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向。
⑤加大對(duì)畢業(yè)班的聽(tīng)課力度，及時(shí)了解教情、學(xué)情，并對(duì)每次月考成績(jī)進(jìn)行了分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，具體到每一名學(xué)生。在師生的共同努力下，我校20xx—20xx學(xué)年度畢業(yè)班取得了學(xué)區(qū)排名第二的好成績(jī)。
5、加強(qiáng)學(xué)生管理，實(shí)施素質(zhì)教育
�、侔匆�(guī)定征收新生，并做好新生入學(xué)的相應(yīng)工作，入學(xué)率達(dá)100%，做好生員鞏固工作，鞏固率達(dá)100%。
�、谧龊眯律雽W(xué)與班級(jí)定員工作，在規(guī)定時(shí)間完成“四率”報(bào)表及“幼兒園小學(xué)基層期初報(bào)表”，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
③學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)及上級(jí)要求，開(kāi)展了“感恩父母”、“我的好老師”征文活動(dòng);同時(shí)開(kāi)展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國(guó)學(xué)教育月”等活動(dòng);平日里注重加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，每天利用兩個(gè)大課間鍛煉學(xué)生體質(zhì)并適時(shí)開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，保證學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校還舉行了國(guó)學(xué)擂臺(tái)賽、硬筆書(shū)法比賽展示等活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
④9月份組織了一次全校家長(zhǎng)座談會(huì)，學(xué)校、教師和家長(zhǎng)共同就學(xué)生教育、成績(jī)提高和學(xué)校管理等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討，學(xué)校工作得到社會(huì)的理解與大力支持，在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。
6、扎實(shí)認(rèn)真落實(shí)幼教工作：
除了平時(shí)的常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外還在期末之際，組織制定了學(xué)前中、大班考試細(xì)則，結(jié)合學(xué)前的三年教育及具體學(xué)習(xí)情況，親自出題組織本小學(xué)范圍內(nèi)的中、大班期末考試，考試要做到同年級(jí)互換監(jiān)考測(cè)試，互換閱卷，流水作業(yè)。
7、重視校園文化建設(shè)：
�、傥倚�(shí)施學(xué)區(qū)中心�！爸腥A傳統(tǒng)文化教育”特色工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分工明確到人。五月份開(kāi)展了《學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化，做當(dāng)代小學(xué)生》主題班會(huì);六月份開(kāi)展了“國(guó)學(xué)教育月”活動(dòng)，“經(jīng)典國(guó)學(xué)”朗誦會(huì)，并評(píng)出“儒學(xué)星”;九月份開(kāi)展了“尊敬師長(zhǎng)教育月”活動(dòng)，評(píng)選出“孝敬星”、“學(xué)習(xí)星”;十月份組織了以“中華傳統(tǒng)文化”為題的手抄報(bào)比賽、征文等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展陶冶了學(xué)生文化的熏陶，了解了祖國(guó)文化的博大精深。
②我校依據(jù)學(xué)區(qū)活動(dòng)月方案，將活動(dòng)月材料及時(shí)上報(bào)學(xué)區(qū)中心校，每月將三篇信息保質(zhì)保量地發(fā)至學(xué)區(qū)研訓(xùn)室，并刊登在相應(yīng)的刊物中。
③完成校歌、校徽的錄制，并將材料上報(bào)縣教研室。
�、苤贫ㄓ腊仓行男W(xué)第二十三屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案，選送學(xué)生作品4幅和4個(gè)文藝節(jié)目報(bào)學(xué)區(qū)中心校參評(píng)，此項(xiàng)工作在學(xué)區(qū)評(píng)比中獲得優(yōu)異的成績(jī)。
三、存在的不足：
1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)工作很多還是走原來(lái)的老路。教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套，個(gè)別教師在開(kāi)展教研活動(dòng)認(rèn)識(shí)上思想意識(shí)淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。
2、在主題研究過(guò)程中，缺乏專家指導(dǎo)，研究深度不夠，主題研究方面還要組織相關(guān)的培訓(xùn)，涉及的觀念、理論應(yīng)更寬、更廣。
3、深入課堂、深入班級(jí)聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對(duì)教師課堂上存在的問(wèn)題做出有價(jià)值的指導(dǎo)。
4、對(duì)教師觀念的轉(zhuǎn)變，應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件，讓他們走出大山，走出學(xué)校，進(jìn)而成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為名師。
5、工作中還缺乏細(xì)致性，想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。
四、努力方向：
這些不足是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇4
在即將過(guò)去的XXXX年里，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作 ，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光，貢獻(xiàn)一份熱。作為一名柜員，我深深地明白業(yè)務(wù)技能的重要性，只有充分掌握并靈活運(yùn)用，才能使工作得心應(yīng)手。通過(guò)一個(gè)月的集中培訓(xùn)，讓我掌握了點(diǎn)鈔，小鍵盤(pán)和五筆等基本技能，但是時(shí)間有限，我們會(huì)在是后的工作過(guò)程中不斷鞏固和加強(qiáng)，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
這半年里，我不斷提醒自己，工作要認(rèn)真、嚴(yán)格按總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，半年的工作中我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生任何一次責(zé)任事故，并且不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，鞏固技能。在做好自己本職工作的同時(shí)，積極幫助其他同事，當(dāng)自己遇到困難的時(shí)候，也會(huì)十分虛心向其他同事請(qǐng)教。我積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解更多的`業(yè)務(wù)知識(shí)和保險(xiǎn)知識(shí)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度，堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提自己工作技能。回顧這半年的工作，我問(wèn)心無(wú)愧，在工作中，我忠于職守，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好服務(wù)，耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問(wèn)題，也得了客戶的理解尊重。
回顧XXXX年，展望XXXX年。新的一年里，我一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步提高自身素質(zhì)。另一方面我要改善工作作風(fēng)，克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的年里我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，在這里總結(jié)這半年的工作，是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)和指正。
工作述職報(bào)告 篇5
今年以來(lái)，我積極主動(dòng)履行好縣級(jí)河長(zhǎng)助理的職責(zé)，協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展認(rèn)河、巡河、治河、護(hù)河等工作;開(kāi)展責(zé)任河道年度工作任務(wù)及鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)履職情況檢查督查;協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)組織開(kāi)展責(zé)任河道巡河調(diào)研工作，負(fù)責(zé)縣級(jí)河長(zhǎng)巡查調(diào)研的方案制訂、路線安排。20xx年度協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)到戰(zhàn)備河北段沿線鎮(zhèn)區(qū)巡查調(diào)研8次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)整改到位�，F(xiàn)將一年來(lái)相關(guān)情況述職如下。
完善機(jī)制，嚴(yán)明責(zé)任
協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)重新修訂完善了河道沿線鎮(zhèn)區(qū)“河長(zhǎng)制”工作方案和20xx年河道治理計(jì)劃。一是明底數(shù)。戰(zhàn)備河北段南起黃沙港，北至八丈河，途經(jīng)黃沙河、運(yùn)棉河、小洋河、新民河、射陽(yáng)河、三鄉(xiāng)河、八丈河等河道，河道全長(zhǎng)35.4km。二是明職責(zé)。協(xié)助打造了河道沿線四個(gè)鎮(zhèn)區(qū)一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，構(gòu)建好管理有效、協(xié)調(diào)有序、保護(hù)有力的河道管理保護(hù)機(jī)制，確保河道保潔責(zé)任到人，落實(shí)到位。三是明任務(wù)。進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)主要工作職責(zé)，鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)必須全面了解水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、水域流向情況;要強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍，積極運(yùn)用各種平臺(tái)和形式，加強(qiáng)對(duì)治水護(hù)河工作的宣傳，著力提高沿河居民及企業(yè)的意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河道整治和管護(hù)工作的良好氛圍。鎮(zhèn)村河長(zhǎng)要對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的河道定期進(jìn)行實(shí)地巡查，實(shí)地查看河道蓄水、河流水質(zhì)、河道周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
全面巡查，及時(shí)整改
將轄區(qū)內(nèi)的河流細(xì)分小段，河流保護(hù)以“河長(zhǎng)制”形式落實(shí)到人、到河段、到責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)施“一小段河一牌”“一牌一人”管理模式。鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)、村級(jí)河長(zhǎng)持續(xù)加強(qiáng)河道保潔、巡查力度，要求鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)、村級(jí)河長(zhǎng)定期加強(qiáng)日常監(jiān)管，做好上下游、左右岸、干支流的綜合治理，維護(hù)好河道兩岸的整體環(huán)境，大力提高沿河村民的水環(huán)境保護(hù)意識(shí)。定時(shí)巡河，認(rèn)真做好巡查和督查工作。根據(jù)“河長(zhǎng)制”方案和要求，認(rèn)真履行巡河職責(zé)，及時(shí)向縣級(jí)河長(zhǎng)匯報(bào)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋到鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦公室，督促限期整改，并跟蹤整改情況，做到發(fā)現(xiàn)一次反饋一次，反饋一次督促一次，督促一次跟蹤一次，跟蹤一次整改好一次。定位監(jiān)控，依托大數(shù)據(jù)和遙感信息技術(shù)，運(yùn)用“慧眼守土”視頻監(jiān)控平臺(tái)、“千里眼”手機(jī)移動(dòng)客戶端、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查系統(tǒng)等科技系統(tǒng)，對(duì)河流進(jìn)行實(shí)時(shí)定位監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)盜采水土資源、破壞河湖工程設(shè)施、上游污染物入河、違法取水排污、違法捕撈及電毒炸魚(yú)等問(wèn)題，嚴(yán)管亂建亂占河道行為并查處相關(guān)違法主體。
履職到位，成效顯著
20xx年度戰(zhàn)備河北段河道治理工作通過(guò)扎實(shí)履職，不斷加大巡查、調(diào)研力度，嚴(yán)格推進(jìn)督查、整改，沿線河段管護(hù)和整治成效明顯。
興橋鎮(zhèn)段：該鎮(zhèn)成立了“興橋鎮(zhèn)河道管理河長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，同時(shí)制定了《射陽(yáng)縣興橋鎮(zhèn)河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)6條省級(jí)骨干河道、17條大溝進(jìn)行全面調(diào)查，劃分區(qū)域建立圖冊(cè)，明確河道“河長(zhǎng)制”管理分級(jí)負(fù)責(zé)制和各級(jí)部門(mén)工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)河道管理工作。該鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行工作部署，加強(qiáng)督查檢查。針對(duì)該鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室的具體工作，專門(mén)制定了內(nèi)部配套3項(xiàng)制度(射陽(yáng)縣興橋鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作考核制度、射陽(yáng)縣興橋鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作信息共享制度、射陽(yáng)縣興橋鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作交辦督辦制度)。通過(guò)一系列的制度，規(guī)范工作程序，可操作性強(qiáng)，并在面上實(shí)際工作中加以應(yīng)用，取得較好效果。
合德鎮(zhèn)段：戰(zhàn)備河南起運(yùn)棉河北至射陽(yáng)河，全長(zhǎng)15公里。20xx年初，該鎮(zhèn)共投入47萬(wàn)元，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式對(duì)該河道及兩側(cè)河坡環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行了常態(tài)化管護(hù)。鎮(zhèn)政府成立督查組每周進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交辦，對(duì)整改不到位的，與季度考核掛鉤扣撥承包經(jīng)費(fèi)。遇到市、縣重大活動(dòng)鎮(zhèn)將統(tǒng)籌沿線各社區(qū)(村居)力量進(jìn)行突擊整治，確保環(huán)境優(yōu)美。目前，該河道環(huán)境秩序良好。
千秋鎮(zhèn)段：環(huán)境整治方面：陳李線保潔(包含戰(zhàn)備河)于20xx年12月開(kāi)始市場(chǎng)化運(yùn)作，交由專業(yè)的保潔公司進(jìn)行保潔。該鎮(zhèn)先后于20xx年4月份、7月份就環(huán)境整治及河道保潔召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每月上旬督查上月交辦完成情況并交辦存在問(wèn)題;下旬督查上旬交辦完成情況、交辦存在問(wèn)題并以圖片、視頻形式在鎮(zhèn)月度會(huì)上予以通報(bào)強(qiáng)行推進(jìn)。鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)14人、村級(jí)河長(zhǎng)28人已全面正常開(kāi)展日常巡河工作。河湖“三亂”整治情況：對(duì)于千秋鎮(zhèn)范圍內(nèi)6條骨干河道(包含戰(zhàn)備河)的“三亂”行為，該鎮(zhèn)通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，開(kāi)展走訪、登記、宣傳等工作，戰(zhàn)備河內(nèi)的“三亂”行為已全部整治完成，共拆除違法建設(shè)的魚(yú)罾2處、漁籪1處。
臨海鎮(zhèn)段：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。今年汛期間，巡查發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)備河臨海段有水生藻類堵塞過(guò)河橋梁，影響水勢(shì)暢通，要求該鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦及時(shí)整改到位，并明確責(zé)任，加強(qiáng)巡河力度，明確專人管護(hù)，區(qū)域要到人，質(zhì)量要提升。對(duì)貫穿河道的魚(yú)箱、魚(yú)罾魚(yú)籪全面實(shí)施清除。按照屬地管理，“誰(shuí)區(qū)域、誰(shuí)拆除”的原則，要求臨海鎮(zhèn)全面開(kāi)展“三亂”清理。到目前為止，已清除河面所有的魚(yú)箱、魚(yú)罾，尚有魚(yú)籪限期拆除。二是動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決杜絕污染源入河。戰(zhàn)備河全長(zhǎng)28公里，沿河兩側(cè)有多家生產(chǎn)企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖戶，以往生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)暗管、暗道將生產(chǎn)的廢水排入河道，造成水質(zhì)污染，群眾有怨言，反映強(qiáng)烈。今年臨海鎮(zhèn)堅(jiān)決打擊偷排亂放企業(yè)，通過(guò)停電、處罰形式堵住污染源排入。畜禽養(yǎng)殖戶通過(guò)砌成化糞池，解決以往排河處理問(wèn)題。目前戰(zhàn)備河臨海段水質(zhì)良好。
工作述職報(bào)告 篇6
董事長(zhǎng)好，各位領(lǐng)導(dǎo)好：
大家好！
非常感謝董事長(zhǎng)給我提供工作的機(jī)會(huì)，特別是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下。同時(shí)感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你們的面試和信任讓我進(jìn)入公司成為了可能。
入職以來(lái)，通過(guò)日常觀察、與部分員工交談，以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過(guò)程，對(duì)公司的企業(yè)文化從初步感受，到逐步深入，逐漸有了管窺之見(jiàn)。短時(shí)間之內(nèi)，感受最深的，是公司對(duì)現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導(dǎo)下，一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作，其中體現(xiàn)最為顯著的一點(diǎn)，就是執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵目標(biāo)的績(jī)效考核制度，另外在制度建設(shè)、工作倫理方面，都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是：管理專業(yè)，員工敬業(yè)�？梢灶A(yù)見(jiàn)在以后，公司的管理趨勢(shì)必將是：管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一、務(wù)實(shí)高效。
入職之初，做總經(jīng)辦高級(jí)儲(chǔ)備干部，總經(jīng)辦安排的績(jī)效目標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是公司的固定資產(chǎn)管理，一個(gè)是結(jié)合公司狀況做工作報(bào)告。
管理固定資產(chǎn)，公司重視，對(duì)我個(gè)人也是第一次績(jī)效展示。我的管理目的是：防止資產(chǎn)流失，控制經(jīng)營(yíng)成本。首先擴(kuò)大原來(lái)固定資產(chǎn)的定義范圍（原定義：?jiǎn)挝粌r(jià)值XX元以上，使用年限1年以上），把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍，特別是增加了個(gè)人管理的公司文件類資產(chǎn)。
重點(diǎn)是對(duì)固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)。
登記的步驟是：
1、具有固定辦公場(chǎng)所的職員，把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記，建立個(gè)人固定資產(chǎn)臺(tái)帳，直接責(zé)任到人，作為職員崗位異動(dòng)和離職時(shí)的物品及工作交接依據(jù)。
這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的比較詳細(xì)，大到空調(diào)，小到訂書(shū)機(jī)，因?yàn)橛芯唧w的責(zé)任人，資產(chǎn)的針對(duì)性、追溯性都比較強(qiáng)。
對(duì)于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備，都?xì)w于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責(zé)任內(nèi)。
2、對(duì)公共場(chǎng)所的資產(chǎn)，以具體場(chǎng)所為單位進(jìn)行登記。
3、初步登記結(jié)束后，檢查財(cái)務(wù)、物控、文控等部門(mén)的相關(guān)登記，核對(duì)原始記錄，查漏補(bǔ)缺，與公司原資產(chǎn)冊(cè)對(duì)接。
4、責(zé)任人簽字確認(rèn)，下發(fā)，原件由總經(jīng)辦保管備案。
這樣管理的優(yōu)勢(shì)很：不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況，關(guān)鍵是能夠隨時(shí)追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀，為資產(chǎn)的配備、折舊、報(bào)廢、更換提供了可靠依據(jù)。
截止到今天，該項(xiàng)工作已經(jīng)比原定計(jì)劃日程提前完成。統(tǒng)計(jì)造冊(cè)結(jié)果已經(jīng)上報(bào)總經(jīng)辦。感謝各部門(mén)主管及同仁的大力配合。
接下來(lái)的工作：制度重申、制定運(yùn)行方案并負(fù)責(zé)實(shí)施等。
下面的這些課題，都是關(guān)于公司管理方面的思考，是我認(rèn)為有必要改進(jìn)，或者引起重視的。其中的某些課題，不一定是實(shí)際存在的問(wèn)題，只是我認(rèn)為在某些方面需要特別注意，因此也列入了課題范圍。
課題一、保持較低的離職率
1、課題現(xiàn)象
我在總經(jīng)辦辦公以來(lái)，總有員工在不間斷的離職，主要成分是普工，也有少量基層管理干部，在基層登記固定資產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒(méi)有補(bǔ)充到位。
2、造成問(wèn)題
人員不穩(wěn)定，特別是核心員工不穩(wěn)定（核心員工包括：各級(jí)主管、文職專員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營(yíng)銷主力人員），就談不上構(gòu)建企業(yè)文化，公司的運(yùn)作流程就總是存在著某些斷層，給生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)被動(dòng)。
3、解決手段
1）暗訪周邊企業(yè)，通過(guò)各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合我們自身實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資、獎(jiǎng)酬，在薪酬上做到行業(yè)平等。
2）合理獎(jiǎng)酬，通過(guò)有效的績(jī)效考核辦法，對(duì)同崗位不同績(jī)效的人員計(jì)發(fā)薪酬，做到崗位平等�？�(jī)效考核是一種激勵(lì)機(jī)制，要做到激勵(lì)和鞭策互動(dòng)，防止出現(xiàn)激勵(lì)和打擊互現(xiàn)的局面，在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的同時(shí)，也要幫助、鼓勵(lì)績(jī)效臨時(shí)不理想的職員進(jìn)步，不能因?yàn)榧?lì)了優(yōu)秀，造成部分臨時(shí)不優(yōu)秀的失去了上進(jìn)的動(dòng)力。
3）對(duì)部分關(guān)鍵技術(shù)崗位，實(shí)施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)對(duì)那些認(rèn)可企業(yè)文化、扎實(shí)肯干、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的員工進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們勇于嘗試，替他們承擔(dān)責(zé)任，慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔(dān)責(zé)任的能力。爭(zhēng)取在某些重要崗位，形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡，也消解了因?yàn)榧夹g(shù)資源壟斷給管理帶來(lái)的被動(dòng)局面�？紤]把培養(yǎng)技術(shù)新人，作為直接主管的年度績(jī)效考核內(nèi)容之一。
4）為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯，公司要加強(qiáng)對(duì)核心員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的歸宿感，同時(shí)，要為他們提供發(fā)展的空間和平臺(tái)�？梢钥紤]把某些具備條件的員工補(bǔ)充到重要崗位，這樣不但可以降低招聘和培訓(xùn)的成本，還可以通過(guò)對(duì)他們晉職經(jīng)歷的宣傳，讓其他員工感受到公司對(duì)于人才的渴望和重視，從而對(duì)自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。
5）改善工作環(huán)境，特別是食宿條件、文體娛樂(lè)設(shè)施等方面，有些條件的改善可能臨時(shí)不能一步到位，但是要讓員工體會(huì)到公司的不斷努力。這一點(diǎn)的達(dá)成，可以充分利用板報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊等一切宣傳手段。
6）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下，考慮讓部分崗位擁有更多的自由時(shí)間，以下幾條思路可供參考和選擇：a、逐步執(zhí)行雙休日制度；b、實(shí)行大小禮拜的休假制度；c、一個(gè)月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條，目的是讓員工能有機(jī)會(huì)改變休假節(jié)奏，制定計(jì)劃處理個(gè)人事務(wù)。
課題二、把客戶當(dāng)作目的，也當(dāng)作手段
1、 課題原因
鑒于我司產(chǎn)品的特殊性，客戶群主要是學(xué)校，目前學(xué)校基本是政府主管，其采購(gòu)計(jì)劃肯定要受到政府主管部門(mén)的限制，所以，我們必須要對(duì)政府資源保持足夠高的重視。
然而，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，教育行業(yè)一定會(huì)逐漸被政府?dāng)嗄�，走向自主，而且，一些民營(yíng)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)軍教育行業(yè)，也就是說(shuō)，在不久的將來(lái)，我們?cè)絹?lái)越多的面對(duì)具有自主采購(gòu)權(quán)的客戶。而大多客戶在采購(gòu)前，他們的產(chǎn)品信息來(lái)源一般有兩個(gè)，一個(gè)是制造商的產(chǎn)品宣傳，另一個(gè)是向熟人打探。而后者，是中國(guó)人一貫的購(gòu)買習(xí)慣。所以，營(yíng)銷人員要逐步學(xué)會(huì)讓客戶成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。
2、達(dá)成手段
1）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)倫理的培訓(xùn)，通過(guò)大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡，來(lái)激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神，逐步達(dá)到業(yè)務(wù)員對(duì)公司提供的工作平臺(tái)的價(jià)值認(rèn)同感，從而讓更多的業(yè)務(wù)員（特別是業(yè)務(wù)骨干）建立長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí)。
2）建立強(qiáng)烈的服務(wù)至上的營(yíng)銷理念，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的客戶都是來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3）合理、準(zhǔn)確評(píng)估客戶。加強(qiáng)與客戶的情感交流，對(duì)報(bào)價(jià)邀請(qǐng)、投標(biāo)邀請(qǐng)等訂單前期客戶要準(zhǔn)確的定位和評(píng)估，確定哪些對(duì)象渴求真誠(chéng)的合作，哪些對(duì)象只是想獲取對(duì)比信息，哪些對(duì)象是純粹的把我們當(dāng)做襯托，從而確定市場(chǎng)工作重點(diǎn)，從以上對(duì)象中確定哪些是主攻方向，哪些是爭(zhēng)取對(duì)象，力爭(zhēng)讓所有可能的對(duì)象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望，當(dāng)付出百分之百的努力。
4）營(yíng)銷人員要逐步學(xué)會(huì)：在心里上，不僅僅局限在表面上，不但要把客戶當(dāng)做服務(wù)對(duì)象來(lái)看待，也要當(dāng)做朋友來(lái)看待�？蛻艏仁俏覀兎⻊�(wù)的對(duì)象，是我們工作的目的，也要努力讓客戶做到如下轉(zhuǎn)變：被服務(wù)的客戶→朋友→推銷員，如此一來(lái)，就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。
課題三、營(yíng)銷中心的管理需要改善
1、 課題現(xiàn)象
根據(jù)總經(jīng)辦的安排，我旁聽(tīng)了營(yíng)銷中心的周例會(huì)。例會(huì)反映出如下的問(wèn)題：
1）營(yíng)銷中心的負(fù)責(zé)人被內(nèi)勤雜務(wù)所累，疏忽了營(yíng)銷的重點(diǎn)。主要原因在于：對(duì)內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性，工作職責(zé)不分，推諉責(zé)任。
2）內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員活躍有余，嚴(yán)謹(jǐn)不足，
3）在理順責(zé)任的過(guò)程，中心負(fù)責(zé)人做的矯枉過(guò)正，忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。
2、造成問(wèn)題
1）管理混亂，形成了短板效應(yīng)。
2）思路不清晰，內(nèi)部職責(zé)不清，使得工作流程不暢，工作量匹配失衡。
3）為了規(guī)范職責(zé)，犧牲了服務(wù)宗旨，產(chǎn)生的直接后果，就是客戶導(dǎo)向上發(fā)出錯(cuò)誤信息，導(dǎo)致出現(xiàn)全員推諉責(zé)任的局面，最終受到損害的是公司的利益。
3、解決手段
1）營(yíng)銷中心從負(fù)責(zé)人自己開(kāi)始做起，建立嚴(yán)謹(jǐn)、積極、無(wú)條件服務(wù)的中心思想，內(nèi)勤人員就是為客戶服務(wù)，為市場(chǎng)人員、為技術(shù)工程人員服務(wù)，服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識(shí)中。
2）理順內(nèi)勤人員的工作職責(zé)，這個(gè)過(guò)程不要急于求成，可以一邊試驗(yàn)一邊持續(xù)改善，最終做到工作職責(zé)分明、互相配合順暢。
3）在這個(gè)理順的過(guò)程中，不能犧牲工作的激情，不能把理順變成了推諉，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，建立客戶第一、服務(wù)至上的工作觀，對(duì)于不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，要合理、積極引導(dǎo)，絕對(duì)不能粗暴推辭。
4）嚴(yán)格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象，嚴(yán)密融入企業(yè)文化之中，要勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任，要鼓勵(lì)內(nèi)部職員通過(guò)各種途徑向上級(jí)或者直接向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出自己的合理化建議，甚至鼓勵(lì)職員提出自己心中對(duì)某些工作程序和工作安排的困惑和不滿，然后根據(jù)實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況，逐一解決。把所有消極因素解決了，輕裝上陣，全力、愉快、順利的投身工作。
5）對(duì)于內(nèi)勤中某些專業(yè)性很強(qiáng)的崗位（比如給客戶提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員），要防止因?yàn)樨?zé)任人因?yàn)榧夹g(shù)資源獨(dú)占給部門(mén)運(yùn)作帶來(lái)的被動(dòng)，比如崗位責(zé)任人因?yàn)槟承┎粷M以離職威脅公司等，所以必須給類似崗位足夠的危機(jī)意識(shí)，通過(guò)各種手段確保該崗位的穩(wěn)定，或者備用一個(gè)選擇，或者給該崗位配備一個(gè)相關(guān)專業(yè)的下屬分擔(dān)他的工作（公司儲(chǔ)備的接班人），讓該崗位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬的責(zé)任，把培訓(xùn)合格下屬作為該崗位員工的長(zhǎng)期績(jī)效成績(jī)之一。
6）營(yíng)銷中心的工程技術(shù)人員，針對(duì)產(chǎn)品，主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶的技術(shù)指導(dǎo)、客戶答疑方面的幫助，有時(shí)候可能會(huì)難以滿足用戶提出的純粹技術(shù)方面的問(wèn)題，這種情況，可以由營(yíng)銷中心向用戶提供解答疑問(wèn)的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式，或者其他能夠解答此類問(wèn)題的人員的聯(lián)系方式。部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)在于，針對(duì)這些作業(yè)流程，要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間達(dá)成責(zé)任共識(shí)與配合和諧。
4、達(dá)成效果
只有先把內(nèi)勤工作理順了，作業(yè)流程固化了，中心負(fù)責(zé)人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來(lái)，把主要精力轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)和客戶的方向上去。
對(duì)于營(yíng)銷而言，市場(chǎng)的評(píng)估、客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)才是事業(yè)的核心。
課題四、建立全員服務(wù)意識(shí)
1、課題現(xiàn)象
部分部門(mén)之間出現(xiàn)責(zé)任不清，互相推脫責(zé)任的情況
2、解決手段
1）在整個(gè)公司建立服務(wù)意識(shí)，營(yíng)銷中心要建立為客戶服務(wù)的意識(shí)，整個(gè)公司要建立為營(yíng)銷服務(wù)的意識(shí)。因?yàn)闋I(yíng)銷是公司的生命線。
2）明確作業(yè)流程，明確部門(mén)之間的職責(zé)，來(lái)確保各部門(mén)之間的合作關(guān)系。
3）任何部門(mén)都不能推脫責(zé)任，在部門(mén)內(nèi)部，可以通過(guò)如下途徑建立全員服務(wù)的理念：負(fù)責(zé)人通過(guò)一個(gè)一個(gè)部門(mén)之間配合出現(xiàn)的實(shí)際責(zé)任問(wèn)題，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。
4）當(dāng)出現(xiàn)部門(mén)之間的爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，部門(mén)內(nèi)部的執(zhí)行人員，首先絕對(duì)不允許掩蓋自己部門(mén)的失責(zé)，或者通過(guò)夸大指責(zé)其他部門(mén)的失責(zé)之處來(lái)狡辯，相關(guān)責(zé)任人及主管首先要檢討自己部門(mén)的失責(zé)之處，對(duì)外表明自己的服務(wù)太度。對(duì)于對(duì)方部門(mén)在事件中所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，由部門(mén)負(fù)責(zé)人出面，與對(duì)方的負(fù)責(zé)人溝通，達(dá)成共識(shí)。長(zhǎng)久的堅(jiān)持，必定會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果。
課題五、實(shí)習(xí)生的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題
1、課題現(xiàn)象
公司里學(xué)生實(shí)習(xí)生比較多，實(shí)習(xí)生具有成本低的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)具有責(zé)任心低的缺點(diǎn)，所以實(shí)習(xí)生是一把雙刃劍，用好了，可以為公司帶來(lái)更高的利潤(rùn)，同時(shí)是公司企業(yè)文化傳播的一個(gè)重要渠道，他們也會(huì)成為公司很有效的人力來(lái)源，用不好，則會(huì)生產(chǎn)更多次品，而且還會(huì)浪費(fèi)或損壞更多的生產(chǎn)資料，提高生產(chǎn)成本。
2、解決手段
1）提高技術(shù)輔導(dǎo)人員或者作業(yè)輔導(dǎo)人員的職業(yè)操守。進(jìn)入我們公司，可能是實(shí)習(xí)生人生第一次步入社會(huì)，接受的東西對(duì)他們的人生可能會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以，我們的輔導(dǎo)人員，不但要輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生的操作技術(shù)，也要關(guān)懷他們的生活，幫助他們建立健康的職業(yè)觀和職業(yè)操守。這一點(diǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的日常交往開(kāi)始做起，并通過(guò)深入展開(kāi)交談、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等方式來(lái)強(qiáng)化效果。
2）在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿離開(kāi)公司前，請(qǐng)他們對(duì)輔導(dǎo)人員進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，把調(diào)查成績(jī)納入輔導(dǎo)人員的績(jī)效考核。
3）提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的責(zé)任心，讓成品檢驗(yàn)人員加大檢查的力度和范圍，把好最后一道關(guān)。
4）無(wú)論如何，不能把質(zhì)量問(wèn)題流到客戶那里，不能等客戶提出了投訴，我們才去管理。事后管理永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的腳步。
以上幾個(gè)課題，是我在公司這近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，有所思考的，對(duì)其中的有些問(wèn)題提出了自己的思路，不一定正確，但是可以供參考。
記得有這么一句話:我到河邊飲水的時(shí)候,我覺(jué)得那水也渴著,我飲水的時(shí)候水也飲我，我認(rèn)為我的個(gè)人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時(shí)間內(nèi)我的目標(biāo)是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測(cè)及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭(zhēng)取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對(duì)公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!
謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
機(jī)關(guān)工委是地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的工作的工作部門(mén)和派出機(jī)構(gòu)，我們盡職盡責(zé)；機(jī)關(guān)黨建工作在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建新格局中必須發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，我們創(chuàng)新工作。在市直工委的精心指導(dǎo)和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“創(chuàng)新工作、活力黨建”主題，緊緊抓住“黨建、效能、發(fā)展”三個(gè)關(guān)鍵詞，以責(zé)任體系建設(shè)強(qiáng)化保障，以規(guī)范化建設(shè)再夯基礎(chǔ)，以主題實(shí)踐活動(dòng)搭建平臺(tái)，以“五步”問(wèn)責(zé)機(jī)制提升效能，實(shí)現(xiàn)了“抓黨建”與“促發(fā)展”的相融互動(dòng)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化保障，拓展空間，抓實(shí)五項(xiàng)“創(chuàng)新型”工作。
一是縣委制定了“縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)關(guān)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度”，23名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系個(gè)60個(gè)單位和部門(mén)。努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)，工委幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上工作。
二是縣委制定了“垂直管理部門(mén)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)聯(lián)系通報(bào)制度”。工委做好上門(mén)匯報(bào)、信函通報(bào)、“健全檔案、資源共享”等經(jīng)常性工作。12月12日在xx酒店成功召開(kāi)了首次“垂管”部門(mén)機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)議。市級(jí)“垂管”部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)出席，市直工委4位書(shū)記和組織科長(zhǎng)給予了精心指導(dǎo)，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)、9個(gè)縣級(jí)“垂管”部門(mén)的“一把手”參加了會(huì)議。這一制度的建立和運(yùn)行，突破了“垂管”部門(mén)規(guī)范落實(shí)黨建責(zé)任制這個(gè)難點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了“條條”與“塊塊”“對(duì)接”，黨建與發(fā)展突相融。實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍同管、班子同建、目標(biāo)同向、要求同一、發(fā)展同抓；實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、整合資源、優(yōu)化效能。收到了上級(jí)滿意、基層滿意、黨員滿意、群眾滿意的初步實(shí)效。
三是縣委制定了《xx縣縣直機(jī)關(guān)單位、部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法（試行）》，每年度對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)單位、部門(mén)“一把手”落實(shí)黨建責(zé)任制工作專項(xiàng)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。
四是建立“機(jī)關(guān)黨組織按期換屆通知制度”。切實(shí)做到民主選舉，按期換屆，季度交賬。以此促進(jìn)“黨組織負(fù)責(zé)人向動(dòng)員大會(huì)報(bào)告工作”制度和民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)，構(gòu)建黨組織負(fù)責(zé)人向黨員負(fù)責(zé)與向上級(jí)組織負(fù)責(zé)“雙向”結(jié)合的新型“剛性”責(zé)任結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)29個(gè)基層黨組織規(guī)范地開(kāi)展換屆工作。
五是推動(dòng)“五步問(wèn)責(zé)制”的規(guī)范和落實(shí)。我們突出抓保障、抓基礎(chǔ)、抓實(shí)踐“三抓”，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)效能相融互動(dòng)，機(jī)關(guān)黨組織真正成為效能建設(shè)的組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者，省委組織部“前沿傳真”予以肯定。舉辦了xx縣第一期廉政勤政教育學(xué)習(xí)班，開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常性督查。編發(fā)效能建設(shè)專報(bào)15期，反映46個(gè)單位的做法與成效。xx縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)“五步問(wèn)責(zé)”的經(jīng)驗(yàn)與做法在全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流。
二、再夯基礎(chǔ)，再上水平，抓實(shí)四項(xiàng)“提升型”工作。
一是用好《xx縣機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》，規(guī)范“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”、“黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)”、“作風(fēng)與效能建設(shè)”四大基礎(chǔ)工程的經(jīng)常性指導(dǎo)、督查和考核。工作的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、實(shí)效性切實(shí)增強(qiáng)。
二是規(guī)范黨務(wù)干部的培訓(xùn)和管理。以《手冊(cè)》藍(lán)本和教材，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。努力建設(shè)思想正、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
三是規(guī)范目標(biāo)管理考核。切實(shí)落實(shí)與縣委組織部聯(lián)合制發(fā)的《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和工委制定的《黨支部規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)管理辦法（試行）》、《黨員目標(biāo)管理考核辦法（試行）》，切實(shí)優(yōu)化黨員、支部、機(jī)關(guān)黨建責(zé)任目標(biāo)“三配套”的目標(biāo)管理。
四是規(guī)范機(jī)關(guān)黨員、干部“雙進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。不僅形成了黨建共進(jìn)、實(shí)事共辦、發(fā)展共謀、文明共建、環(huán)境共美、治安共抓、和諧共促的良好局面，也收到了“鍛煉黨性、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展”的良好實(shí)效。
三、全員參與，激發(fā)活力，抓實(shí)三項(xiàng)“創(chuàng)建（評(píng)）”型工作。
一是開(kāi)展“四好”創(chuàng)評(píng)。按照“書(shū)面申報(bào)”、“申請(qǐng)驗(yàn)收”、“量化考核”、“民主測(cè)評(píng)”、“集體審定”、“公示表彰”6個(gè)程序，對(duì)30個(gè)“四好”班子進(jìn)行了命名表彰。并從連續(xù)2年獲得工委表彰的“四好”班子中，經(jīng)工委全委會(huì)決定，推薦22個(gè)為縣委表彰的“四好”班子。
二是落實(shí)《xx縣縣直機(jī)關(guān)單位、部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法（試行）》的規(guī)定，工委牽頭負(fù)責(zé)，堅(jiān)持按條件、標(biāo)準(zhǔn)，按照“量化考核”、“民主測(cè)評(píng)”、“集體審定”、“表彰獎(jiǎng)勵(lì)”的程序，開(kāi)展考核，由縣委頒獎(jiǎng)。
三是不斷深化“創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)、力促科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。貫徹“四好”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“示范股室（站所）”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“示范單位（部門(mén)）創(chuàng)評(píng)管理辦法等“四個(gè)”辦法，著力推動(dòng)“人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子”、“人民滿意的黨員和干部隊(duì)伍”、“人民滿意的股室、站所”、“人民滿意的單位、部門(mén)”“四滿意”系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)全面開(kāi)展。對(duì)48個(gè)示范崗進(jìn)行了復(fù)查考核，新命名示范崗60個(gè)。到今年，每年用于定期表彰“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為3萬(wàn)元，用于定期表彰“四好”班子的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為3萬(wàn)元，用于表彰“部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為1.5萬(wàn)元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，xx縣的機(jī)關(guān)黨建工作，雖然付出了艱苦努力，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有很大差距。這次述職匯報(bào)，是對(duì)我們工作的極大鼓勵(lì)和鞭策，我們將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市直工委的精心指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)各兄弟區(qū)縣的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新思維理念、運(yùn)行載體和工作機(jī)制，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的創(chuàng)新與發(fā)展，做出不懈的努力。
謝謝大家！
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