車間生產(chǎn)管理制度
在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的車間生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間生產(chǎn)管理制度1
1.目的:
為了加強包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財產(chǎn)等不受損失。
2.適用范圍:
生產(chǎn)部及其他外包單位人員。
3.職責(zé):
部門負責(zé)人及部門兼職安全員負責(zé)對包裝油生產(chǎn)部進行管理。
4.定義:
無
5.管理規(guī)定:
5.1消防安全管理
5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警(火警電話119)。
5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點,由保衛(wèi)科負責(zé)管理更換和補充。每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。
5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時可用。
5.1.5人力資源部、車間對新員工進行安全教育和環(huán)境保護培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育,不合格者不得上崗。
5.1.6利用班前會、例會加強對員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護意識。
5.1.7明確任務(wù),落實責(zé)任,逐級簽訂安全防火責(zé)任書,按照誰主管,誰負責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實到實處。
5.2安全生產(chǎn)教育制度
5.2.1安全教育的規(guī)定
。1)必須認真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進入操作崗位。
。2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
。3)建立班前班后教育制度,對職工進行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
。1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育:
A.廠級安全教育(安全辦):
、俟S的性質(zhì)及其主要工藝流程;
、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;
、郾酒髽I(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;
④工廠內(nèi)特別危險的地點和設(shè)備及其安全防護注意事;
⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;
B.車間安全教育(部門主管):
、俦拒囬g的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;
、诒拒囬g預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;
、郾拒囬g的危險部位及其應(yīng)注意事項;
、鼙拒囬g的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;
、荼拒囬g的典型事故案例;
、扌鹿と说陌踩a(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;
C.班組安全教育(班長):
、俟ざ位虬嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;
、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;
、酃ぷ鞯攸c的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;
④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;
、輦人防護用品的正確使用和保管;
、薨l(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;
、咦裾率丶o(jì)的`重要性和必要性。
。2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
5.3安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。
5.3.1安全檢查的內(nèi)容
。1)查有無進行三級教育;
。2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
。3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;
(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
。5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;
(6)查工作銜接配合是否合理;
。7)查事故隱患是否存在;
。8)查安全計劃措施是否落實和實施;
5.3.2安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
5.3.3自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:
。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。
。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
。4)設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
。5)其它防護的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5.4.1車間負責(zé)人的安全職責(zé)
主管的安全職責(zé)(主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé));
。1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。
。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
。3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職
工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
。4)組織好各項安全生產(chǎn)活動?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
。6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
。7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)
。8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
5.4.2班組長的安全職責(zé):
(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(3) 負責(zé)組織對新工人進崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
5.4.3員工的安全職責(zé)
。1)認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
(2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
。3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴(yán)格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。
。4)按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。
(5)加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
。6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
。8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
。9)接受事故調(diào)查,如實反映有關(guān)情況。
車間生產(chǎn)管理制度2
一、必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
二、重視職工的勞動條件,經(jīng)理(廠長)是企業(yè)的安全負責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負全面責(zé)任,重視企業(yè)的`安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動保護工作。
三、批準(zhǔn)發(fā)布單位的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計劃和長遠規(guī)劃。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
五、建立健全安全組織機構(gòu),根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
六、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進先進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
七、組織全廠性安全教育與考核工作。
八、企業(yè)內(nèi)實行的各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認真考核。
九、經(jīng)理(廠長)不在時由代理者負責(zé)。
十、副經(jīng)理(廠長)在經(jīng)理(廠長)指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。
車間生產(chǎn)管理制度3
一、勞動紀(jì)律
1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。
4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。
6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。
11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
二、現(xiàn)場管理制度
1、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
4、填寫設(shè)備點檢表應(yīng)認真,真實記錄,并對設(shè)備進行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、填寫記錄應(yīng)真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
7、愛護公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責(zé)人的責(zé)任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
2、嚴(yán)格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
3、設(shè)備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的.產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價賠償。
4、設(shè)備加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。
5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負責(zé)人負責(zé)。
6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時,由于員工知情不報將進行考核。
車間生產(chǎn)管理制度4
一、工作態(tài)度制度:
端正思想,互幫互助,團結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。
二、嚴(yán)格考勤制度:
不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。
三、印刷員制度:
必須做的室內(nèi)清潔;機器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項不合格扣50元—100元)。
四、裝訂員制度:
必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好,打捆機、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元—200元)。
五、設(shè)計人員制度:
設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時完成交辦的.任務(wù)。
六、學(xué)員制度:
掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進,吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員:
八、管理人員制度:
領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。
車間生產(chǎn)管理制度5
一、勞動紀(jì)律:
1.崗前培訓(xùn)必不可少,培訓(xùn)合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓(xùn)要求操作,特殊崗位須持證上崗,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作導(dǎo)致傷害,責(zé)任人自擔(dān)責(zé)任。
2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑,以防滑倒受傷;出入有序排隊,切勿擁擠避免擠傷摔傷。
二、用電安全:
1.禁止私拉亂接,非專業(yè)人員不得隨意更改電路。
2.電器設(shè)施務(wù)必由專業(yè)電工維護,設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即通知維修人員,禁止私自處理。
3.生產(chǎn)過程中謹(jǐn)防觸電,設(shè)備移動前務(wù)必切斷電源。
4.下班后,所有工作臺上燈光需關(guān)閉,設(shè)備長時間未用,應(yīng)切斷電源開關(guān)。
5.清洗后及時清理積水,預(yù)防滑倒摔傷。
6.設(shè)備清潔時要做好防護措施,避免水源進入電機造成設(shè)備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關(guān)閉,防止漏水導(dǎo)致其他損失。
7.易燃物品按規(guī)定存儲,嚴(yán)禁煙火。
8.消防通道暢通無阻,員工熟知逃生路線,熟練掌握滅火器材使用方法。
9.限制區(qū)域禁止無關(guān)人員進入。
三、設(shè)備安全:
1.設(shè)備專人管理,經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗,未經(jīng)許可者禁止操作。
2.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作,開機前檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常。
3.設(shè)備故障時,按下"急停"按鈕并及時通知維修人員,避免手動關(guān)機造成危險。
四、其他要求:
1.上班時間禁酒。
2.高度合規(guī)堆垛,禁止在設(shè)備、電線上堆放物品,禁止危險行為。
3.使用梯子等高空作業(yè)時檢查完好,至少兩人配合,一人在地面監(jiān)護。
4.化學(xué)品使用需遵守《化學(xué)品管理制度》戴好防護用具,防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存,放到指定位置,避免他人誤用。
5.員工上下班途中注意交通安全,騎行電動車等交通工具時需佩戴頭盔,穿著反光衣,注意路況,避開行人車輛。
6.發(fā)生事故時,保持冷靜及時報告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。
7.加工中心定期舉辦安全培訓(xùn),全體員工必須參加。
車間生產(chǎn)管理制度6
一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫存成品,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫 交單、總結(jié)(所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制)
二、 目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
三、 職責(zé)
1、生產(chǎn)部車間主管對車間所有事務(wù)負總責(zé),對本車間的所有生產(chǎn)事宜進行安排,并不定期地對生 產(chǎn)現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查和定期考核;
2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,對車間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進度、工資、物料及其他相關(guān)事情進行處理,并做好相關(guān)統(tǒng)計報表;
3、拉長全力配合主管組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù),及時排除生產(chǎn)異常,并保管好本拉線的物料,當(dāng)天生產(chǎn)情況及時匯報;
4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹產(chǎn)品質(zhì)意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 工作程序
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項生產(chǎn)制造事宜。
A、各項制造過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。
B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)。
C、生產(chǎn)過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
D、操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
E、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用,并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
2、工作現(xiàn)場之整理整頓
A、定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗;b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
B、定置管理實施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b) 分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d)個人衣物、礦泉水、可樂等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在拉長(或班組長)指定的'區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
C、整理整頓要求
a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。每個員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。
e)素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場所嚴(yán)禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律
A、 必須配戴廠牌;
B、 禁止在車間打接電話、看信息、發(fā)信息,禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧,禁止工作時看報紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無關(guān)之事,違者扣10-20元/次;
C、 不得擅自離崗、竄崗,離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位,竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次;
D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆50-200元/次;
E、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
A、操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
B、生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
C、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
D、 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,一定要及時報告相關(guān)負責(zé)人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。
E、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時關(guān)好。
五、 工作任務(wù)
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結(jié)合交期與實際,量化工作任務(wù),使工作緊張有序地進行。
2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補救措施。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、 獎勵與處罰
1、獎勵
生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)員工和班組平時的績效考核,評選出生產(chǎn)部門先進,報批后給與物質(zhì)和精神上的獎勵。
2、處罰
A、對于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。
B、對于年終考核不及格的員工報人事部給與開除(或辭退)的處分。
車間生產(chǎn)管理制度7
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻獎,優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件:
(1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的`。
(2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。
車間生產(chǎn)管理制度8
一、目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
二、范圍:
公司生產(chǎn)車間
三、內(nèi)容:
1、現(xiàn)場紀(jì)律制度
。1)禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
(2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁亂擺亂放。
。3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴(yán)禁其它人員飲酒。
。5)現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
(6)現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
。7)現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。
(8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、汽浪費現(xiàn)象。
。9)嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
(10)設(shè)備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
2、車間衛(wèi)生制度
。1)現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。
。2)保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
。3)必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
。4)定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。
。5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。
。6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
3、現(xiàn)場安全制度
(1)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
。2)員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
。3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
。4)保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
。5)員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。
。6)員工須熟悉消防器材的.位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
。7)非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
。8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。
(9)車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
(10)消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
(11)殺菌機、貼標(biāo)機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。
車間生產(chǎn)管理制度9
第一條:為認真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車間的實際,對安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。
第二條:本制度適用于本車間全體員工。
第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進行'三級'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。
第四條:車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時,應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查,并做好檢查記錄;
第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查時,應(yīng)邊檢查邊整改,一時解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計劃,限期整改。
第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的'危害,加強環(huán)境保護工作,依法保護職工的身體健康。
第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計中,必須制定環(huán)境保護(文明施工)措施。并進行環(huán)境因素的識別、調(diào)查與評價、重大危害因素識別及運行控制,落實環(huán)境保護措施。
第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場進行砼攪拌和運輸材料時,必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。
第十一條:嚴(yán)格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關(guān)部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。 第十三條:機械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
第十五條:在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。
第十七條:機械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
第十八條:新購置和大修后的機械設(shè)備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。
第十九條:機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
第二十條:機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機檢查,通知機修車間排除故障后方可使用。
第二十一條:嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認真準(zhǔn)確地填寫運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第二十二條:遵守機械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機械設(shè)備,及時做好各級保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時,必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條:機械設(shè)備使用的潤滑脂(油),應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應(yīng)按時、按季、按質(zhì)更換。
第二十四條:發(fā)生機械設(shè)備重大事故時,應(yīng)積極組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報,按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和處理。
第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進行詳細、具體、有針對性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機信號,等機械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。
第二十六條:車間管理人員要懂得機械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。
第二十七條:施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下:龍門式起重機在運行時,嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。
第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動紀(jì)律:
。ㄒ唬┻M入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
。ǘ┻M入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個人防護用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;
(三)現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋;
。ㄋ模└呖兆鳂I(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;
。ㄎ澹┓怯嘘P(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險區(qū);
。┎粶(zhǔn)帶小孩進入到生產(chǎn)現(xiàn)場,不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧;
。ㄆ撸┎粶(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料;
(八)非操機人員不得操作他人的機械設(shè)備,本崗位機械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關(guān)的事。
凡違反上述勞動紀(jì)律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。
第二十九條:建立各級管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度,旨在實現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人,安全責(zé)任落實、考核到人。
第三十條:本制度由一車間負責(zé)解釋。
第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實施。
車間生產(chǎn)管理制度10
第一章:總則
第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)任務(wù)正常運作,持續(xù)營造良好的'工作環(huán)境,促進公司發(fā)展,結(jié)合公司的實際情況特制訂本制度。
第二條:本規(guī)定運用公司組裝、裝配車間全體員工。
第二章:員工管理
第三條:工作時間內(nèi)部所有員工不準(zhǔn)玩手機、聊天、串崗
第四條:全體員工須按要求佩帶廠牌,穿廠服,不得穿拖鞋、高跟鞋進入車間上班作業(yè)
第五條:按時上、下班,(員工參加早會須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退、不曠工(如遇到趕貨,上下班時間按照車間臨時安排執(zhí)行),有事請假(請假流程按員工手冊執(zhí)行),嚴(yán)禁代打卡。(包括:車間班長以上管理人員)。
第六條:上班20分后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。
第七條:員工在車間內(nèi)遇上公司客人和公司領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或必要時陪同下,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,集體進入車間要相互禮讓,特別是在遇到客人,不能爭道搶行。
第八條:禁止在車間內(nèi)吃飯,吸煙(包括車間主任辦公室),聊天、嬉戲打鬧、吵嘴、打架、私自離崗、串崗等行為。
第九條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話(有急事可以去洗手間接聽),禁止帶不關(guān)人員進入裝配車間玩,由此而造成影響自行承擔(dān)。
第十條:任何人不得攜帶易燃易爆物品進入車間,私人用品不得放在操作臺或流水線上(包括飲料類)。
第十一條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各裝配車間須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十二條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,班長進行監(jiān)督、預(yù)防違規(guī)作業(yè)。
第十三條:車間員工必須做到文明生產(chǎn),積級完成任務(wù),如因工作需要臨時抽調(diào),不服從車間班長以上干部安排將部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十四條:在工作時間內(nèi),員工必須服從管理,正確使用車間工具,下班及時交還工具,嚴(yán)禁工具及其它物品放入產(chǎn)品內(nèi)發(fā)往客戶處。
第十五條:車間外派員工出勤時,因注意公司個人形象,服從售后服務(wù)人員安排。提高員工個人素質(zhì)。
第十六條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須會分清楚,必須做好明顯標(biāo)志,不得混料,不良品呆放車間不得超過兩天以上時間。
第十七條:車間員工有責(zé)任維護衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上物料必須撿起。
第十八條:操作人員每日上崗前必須清潔所負責(zé)的區(qū)域,保證工序生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品像廢品樣,生產(chǎn)物料必須明確標(biāo)識區(qū)分放置。物料擺放必須有統(tǒng)一高度限制。
第十九條:下班時,應(yīng)清理工作臺面,打掃生產(chǎn)場地,并將所有門窗、電源關(guān)閉(如發(fā)生風(fēng)扇、燈)。貴重物料失竊等將追究車間主管責(zé)任。
第二十條:不得攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實者,將予辭退并扣發(fā)一個月資。
車間生產(chǎn)管理制度11
為進一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。
制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進行。
制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進車間安全生產(chǎn)管理水平。
一、安全管理職責(zé)
車間正職對本單位安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長對本班組的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。
車間主任、副主任安全職責(zé)
車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)工作。
2、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實施計劃。
3、組織對新員工包括實習(xí)、代培人員進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全事項、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。
4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。
5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。
6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)
班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。
3、組織并參加安全活動,堅持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4、負責(zé)對包括實習(xí)、代培人員進行崗位安全教育。
5、負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查,維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級危險電源,現(xiàn)場定置管理等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時安排整改。
2、每周四分廠組織安全員進行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。
3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報主管廠長。
4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源,設(shè)備完好情況進行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。
5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進行作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)檢查實施細則
車間安全生產(chǎn)檢查細則如下,參照執(zhí)行。
1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。
2、上車后仔細檢查天車各部件的`狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運行。
3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。
4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。
5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。
6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應(yīng)立即停車,防止造成事故。
7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。
8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。
9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。
10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。
11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。
12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。
13、天車在運行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。
14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。
15、吊物件時應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。
16、被吊物的重量大于天車額定負荷的50%時,要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動,不允許同時三機構(gòu)開動。
17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0.5米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負荷時,不準(zhǔn)制動器進行調(diào)整。
18、在吊重物時,當(dāng)重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。
19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。
20、用兩臺天車抬物體時,應(yīng)使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時開動兩個機構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。
21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。
22、天車工離開操作室時,應(yīng)檢查控制器時應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。
23、天車工應(yīng)會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。
24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。
25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。
26、嚴(yán)禁一個天車工操作兩臺天車。
27、工作完畢后天車必須;卦,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。
28、做好當(dāng)班運行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。
xxx車間打包工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。
3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。
4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。
5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。
6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費,同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
7、工現(xiàn)場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。
xxxx車間出鋁工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設(shè)備是否運轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。
3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進行預(yù)熱,新襯里的臺包,不經(jīng)烘烤不得使用。
4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進水分。
5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。
6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。
7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。
8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。
9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時,要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。
10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。
xxxx車間鑄造工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。
3、澆鑄前對所要使用的工具必須進行預(yù)熱。
4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。
5、吊運和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。
6、在抬包內(nèi)進行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。
7、新襯里的開口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。
8、掛包和吊運重物時,要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。
9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。
10、機械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。
11、人工堆垛時周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。
12、發(fā)生事故要及時報告值班人員,并積極參加搶修。
xxx車間運輸工安全檢查細則:
1、上班前必須穿好勞動保護用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。
3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。
4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。
5、貨物高度超過駕駛員視線時應(yīng)倒行。
6、叉車叉貨時貨叉應(yīng)離地15-20cm.
7、拖拉機嚴(yán)禁人貨混拉。
8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時,
9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應(yīng)支好支貨叉。
10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。
11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。
12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。
13、嚴(yán)禁無證駕駛。
14、拖、頂車時應(yīng)有專人監(jiān)護。
15、所有車輛停車時應(yīng)用手制動。
16、駕駛員下車后拔車鑰匙。
17、開班前會時,嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。
四、安全生產(chǎn)獎懲辦法
。ㄒ唬┆剟睿
具備下列條件之一的單位或個人應(yīng)分別給予獎勵:
1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);
2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實者,給予一次性獎勵;
3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實施后根據(jù)貢獻大小,給予一次性獎勵;
4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。
(二)處罰:
員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核,并對管理人員、安全互保對象實行連帶考核制度:
1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。
2、本班發(fā)生一項安全考核扣款,其違章人的安全互保對象連帶扣款30%。
車間生產(chǎn)管理制度12
一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,對本廠工人的.安全健康負責(zé)。
二、認真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,堅決罅各種違章現(xiàn)象。
三、重視班組安全建設(shè),注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的作用。
四、發(fā)生重傷、死亡事故后,保護現(xiàn)場立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,加強防范措施并認真落實。
五、對事故責(zé)任者認真進行教育,堅決執(zhí)行事故處理決定。
六、保證個人勞動防護用品的正確使用。
車間生產(chǎn)管理制度13
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間全部管理員、裝配工。
二、職責(zé)
1、生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、生產(chǎn)部每周舉行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、嚴(yán)格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。
1.1現(xiàn)場收拾
效率和平安始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅定從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
1.2現(xiàn)場整改
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品根據(jù)工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:按照生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件肯定不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必需保持清潔整齊,天天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。
1.4素質(zhì)
a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得任意擺放。
b、每個裝配工持證上崗,儀容干凈大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時聊天說笑,大聲喧嘩。
1.5平安
a、發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時解決,作好記錄,不能解決的.要上報領(lǐng)導(dǎo),同時實行控制措施,發(fā)生事故要立刻組織救護,庇護現(xiàn)場,準(zhǔn)時報告。碰到生產(chǎn)中的異樣狀況,應(yīng)準(zhǔn)時處理,危急緊張狀況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理支配各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動。
2.1裝配工上崗前應(yīng)舉行培訓(xùn),使其認識裝配作業(yè)的技能、技巧;認識各零部件良與不良的正確區(qū)別。
2.2裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定舉行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)覺零部件不良,要準(zhǔn)時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。
2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必需妥當(dāng)支配,以避開停工待料。
2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。
五、下班時必需做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)則制度自公布之日起執(zhí)行!
車間生產(chǎn)管理制度14
1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。
4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。
9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。
10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。
14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的'用電設(shè)備器材。
17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
車間生產(chǎn)管理制度15
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責(zé)
生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。
現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
現(xiàn)場整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。
素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的.異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。
各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。
裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。
五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
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