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課后服務教師獎勵方案（通用5篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的課后服務教師獎勵方案（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
課后服務教師獎勵方案1
一、服務費發(fā)放的原則和要求
1.向參與服務的一線教師傾斜。我校每周延時服務時間是星期二到星期五，共12個班，分別安排了輔導老師負責本班學生的服務工作，每天下午2節(jié)課，一二年級下午4：40結(jié)束；三到六年級下午5：20結(jié)束。我校主要服務內(nèi)容是后進生補救，過關(guān)，作業(yè)講解。學校每天安排4人參與延時服務管理工作，分為兩組，低年級組和高年級組，每組2人，負責延時服務工作的巡視，登記當天學生數(shù)、要求參與服務教師簽字、查看課間學生活動安全和組織排隊放學。
2.考核發(fā)放。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)(海安市開展中小學課后服務工作實施辦法>的通知》(海教基(2020) 64號)文件，我校將在學期末根據(jù)課后服務的各項常規(guī)檢查、學生活動記錄、學生發(fā)展質(zhì)量等對參與服務的教師進行考核，考核內(nèi)容為工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務質(zhì)量、服務綜合評價四部分。管理(含服務)人員考核內(nèi)容及占比分別為：協(xié)調(diào)組織20%、 常規(guī)巡查20%、服務指導與成效40%、綜合評價20%，考核合格方可發(fā)放服務費，如有違紀事件、安全事故，考核不合格，視情況扣減服務費。
3.集體通過。我校的課后延時服務費發(fā)放方案，是經(jīng)過學校校務會研究討論后制定的初稿，初稿呈報區(qū)鎮(zhèn)教育管理中心(辦公室)審核把關(guān)。審核通過后的發(fā)放方案，將在教師大會討論通過，并公示。
4.審核備案。學校按審核和公示通過后的發(fā)放方案發(fā)放服務費，發(fā)放結(jié)果須報開發(fā)區(qū)教育管理辦公室財務組審核并報教體局財務科備案。
二、費用發(fā)放標準
經(jīng)過學校校務會討論通過，我校延時服務費用發(fā)放擬分為三個方面進行。
1.教師課時服務費。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<海安市開展中小學課后服務工作實施辦法〉的通知》(海教基(2020) 64號)文件，結(jié)算課時費時可按照班額大小適當增減課時服務費標準。根據(jù)我校的.實際情況，參與輔導的教師課時服務費標準為每課時60元左右（含管理費10元）。
2.行政管理服務費。我校共有500多名學生參加延時服務，每天安排4人負責延時服務的管理工作，參與管理的人員負責當天延時服務的安全管理，負責延時服務工作的巡視，登記當天學生數(shù)、負責參與服務教師點名（簽字）、查看課間學生活動安全和組織排隊放學。管理人員必須在師生放學后，方可離校。每人每次47元。
3.課后服務費用�？顚Ｓ�，不得移作他用。少數(shù)結(jié)余部分用于學校固定資產(chǎn)折損、水電費、油印費等。
三、延時服務費發(fā)放程序
1.根據(jù)學校記載情況統(tǒng)計各位老師延時服務的課時數(shù)，交教職工自己核對，公示；參與管理的成員核對參與服務的次數(shù)，公示。
2.根據(jù)發(fā)放標準計算服務費，并公示�？己霜劯鶕�(jù)實際情況考核后測算，公示。
3.發(fā)放方案和測算結(jié)果經(jīng)教職工會議通過；上報教辦審核；審核后報市教體局財務科備案后，發(fā)放服務費。
課后服務教師獎勵方案2
為了規(guī)范課后服務收費工作，突出資金使用效益,促進教師全心全意為學生服務，推動課后延時服務工作高質(zhì)量、高效率，充分體現(xiàn)課后服務中教師多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，根據(jù)《宿州市全面推進中小學課后服務工作實施方案》（市教體〔2021〕111號）、《埇橋區(qū)全面推進中小學課后服務工作實施方案》（埇教體基〔2021〕16號）等文件精神，結(jié)合學校實際情況，指定本方案。
一、收費管理
�。ㄒ唬┦召M辦法。課后服務費按學期收取，每周5天，每天不少于2小時的收費標準最高限額為每生每學期350元。學生因故缺席課后服務連續(xù)一周以上的, 學校應當根據(jù)實際情況，退還部分課后服務費。對家庭經(jīng)濟困難學生參加課后服務的要減免費用。嚴禁以課后服務名義亂收費。嚴禁以任何形式強制或變相強制學生參加課后服務并收費。
（二）收費公示。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，將課后服務收費標準、收費依據(jù)及投訴舉報電話等內(nèi)容在醒目位置設立固定公示牌、公示欄予以公示。每學期末學校要主動向家長公示課后服務費的收支情況。
（三）使用范圍。課后服務費必須�？顚Ｓ茫蓪W校根據(jù)開展課后服務的實際支出列支。嚴禁將課后服務費用于學校的其他支出，嚴禁任何部門、單位或個人以任何理由截留、挪用、擠占課后服務費。
二、分配辦法
�。ㄒ唬┓峙湓瓌t。參與校內(nèi)課后服務的教師勞務報酬，按每課時不高于60元的`標準，由于我校學生少，學校結(jié)合實際，確定本校課后服務崗位勞務報酬執(zhí)行標準，合理發(fā)放。
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1.全校教職工(包括門衛(wèi)、保安以及勤雜人員)全員參與。
2.根據(jù)崗位不同，以按勞取酬為原則。
(三)具體辦法
1.管理服務補助費
(1)課后服務安全管理：按實際參加人數(shù),體現(xiàn)差距，值班領導以每人每天0元計，保安每人每天30元計，勤雜人員每人每天0元計。（學校學生少，用于參加課后延時服務老師的費用不足，值班領導及勤雜人員不要補助。）
(2)行政值班管理：每人每天補助0元。
2.課后服務輔導補助
按每月實際上課節(jié)數(shù)計算，學期匯總。計算公式：
�。ㄕn后服務費總額-管理服務補助費-校外人員勞務報酬支出-消耗品購置、場地維護支出）÷全校本學期總課時數(shù)×教師本學期實際上課節(jié)數(shù)
(四)績效考核
學校成立課后服務考核領導小組，以月為考核周期，從所有課后服務參與人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作總量等方面進行考核。
1.正常完成教育教學工作，有效推動課后延時服務工作健康發(fā)展，領取100%延時服務費。
2.有事要請假，經(jīng)校長批準安排替班老師，若無故空堂一節(jié)，扣除當節(jié)延時服務補助服務費，同時，按學校的有關(guān)規(guī)章制度進行處理。
3.遲到、早退或私自調(diào)課一次，扣除當天當節(jié)的延時服務補助費,當月出現(xiàn)遲到、早退或私自調(diào)課達到三次以上(包含三次)，扣除當月50%延時服務費。
4.最后一節(jié)課的老師負責整隊送隊，做好與家長交接，無家長接送的學生及時與家長聯(lián)系，確保安全。違規(guī)一次扣除當月10%延時服務費，若當月出現(xiàn)三次以上(包含三次)，扣除當月50%延時服務補助費。
5.教師課后服務期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實，視情節(jié)輕重可扣除當月10%--100%延時服務費。
6.在校延時服務期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時處理，視情節(jié)、責任輕重，可扣除本月50%--100%延時服務費。
7.為倡導先進，表彰優(yōu)秀，學期底，對延時服務期間表現(xiàn)突出的老師進行評選和獎勵。
課后服務教師獎勵方案3
根據(jù)市教體局相關(guān)會議精神及發(fā)放建議并結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)制訂我校課后服務費經(jīng)費發(fā)放方案如下：
一、發(fā)放原則
傾斜一線。向參與服務的一線教師傾斜，嚴格按照教體局的要求不隨意增加管理人員，不改變課后服務費發(fā)放的性質(zhì)與意義。
二、發(fā)放辦法
學期末根據(jù)課后服務的各項常規(guī)檢查、學生活動記錄、學生發(fā)展質(zhì)量等對參與服務的教師進行考核，考核內(nèi)容為工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務成果、綜合評價四部分，占比分別為： 20%、20%、40%、20%。
管理人員考核內(nèi)容及占比分別為：協(xié)調(diào)組織20%、常規(guī)巡查20%、服務指導與成效40%、綜合評價20%，考核合格方可發(fā)放服務費，如有違紀事件、安全事故，考核不合格，視情況扣減服務費。
三、發(fā)放標準
1.根據(jù)市政府的財政性資金審批小組核定的標準，小學標準班額課時費為55元 (含管理費5元)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<海安市開展中小學課后服務工作實施辦法〉的通知》(海教基(2020) 64號)文件，結(jié)算課時費時可按照全校參加學生人數(shù)的'百分比及班額大小適當增減課時服務費標準。結(jié)合我校實際，各班級以實收費用學生數(shù)提行政管理類服務費后計發(fā)。
2.行政管理類服務費：按天計算，小學每人每天的管理費一律不得超過本校平均單節(jié)課時費的標準，最高為50元/人/天。各校每天行政管理人員人數(shù)參照學生實際參與服務人數(shù)確定如下：
①200人以下，不超過2人；
�、�200-500人，不超過4人。
我校管理人員為2人，經(jīng)測算，本校提行政管理類服務費后教師平均單節(jié)課時費為43元，管理費每人每天不超過43元。
四、發(fā)放程序
根據(jù)市局提供的發(fā)放建議，學校校務會研究討論拿出初步發(fā)放方案，呈報區(qū)鎮(zhèn)教育管理辦公室審核，經(jīng)學校教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放結(jié)果報局財務科審核備案。
本方案發(fā)放標準如與上級要求相沖突，以上級要求為準。
課后服務教師獎勵方案4
根據(jù)區(qū)教體局《通州區(qū)義務教育學校課后服務管理辦法（試行）》和發(fā)放通知精神，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)制定我校課后服務費發(fā)放方案如下：
一、領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組全面統(tǒng)籌對參加課后服務教職工、管理人員的考核和服務補助發(fā)放等工作。
二、發(fā)放原則
嚴格按照教體局要求，向參與服務的一線教師傾斜，不隨意增加管理人員，先考核后分配，按勞取酬，以人為本，公開透明。
三、發(fā)放對象
所有參與課后延時服務的教職工和服務管理人員。
四、資金收取
嚴格依據(jù)區(qū)發(fā)改委、教體局、財政局收費通知精神，學生自愿選擇，按每學期每生300元收取，對建檔立卡、城鄉(xiāng)低保等家庭經(jīng)濟困難學生予以免收服務費。
五、考核發(fā)放辦法
1、我校目前課后延時服務每天兩課時：第一課時15：30-16：30，第二課時16：30-17：30。對參與服務人員在“工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務成果、綜合評價”等方面進行考核，考核合格的基礎上按標準發(fā)放課后服務費。
2、按服務課時數(shù)核定工作量，并以此計算課后服務補助，每課時課后服務補助70元，以每位老師實際服務課時數(shù)計發(fā)。對服務管理補助，參照服務老師補助計發(fā)，不得突破。對參與課后延時服務的.后勤保安人員，根據(jù)實際工作量予以適當補貼。管理、后勤服務等人員報酬控制在總報酬支出的10%之內(nèi)。
本方案經(jīng)學校黨政聯(lián)席會審議，呈報區(qū)教體局審核，經(jīng)學校教職工大會通過后實施。發(fā)放標準如與上級要求沖突，以上級要求為準。
課后服務教師獎勵方案5
根據(jù)區(qū)教體局《通州區(qū)義務教育學校課后服務管理辦法（試行）》和發(fā)放通知精神，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)制定我校課后服務費發(fā)放方案如下：
一、領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組全面統(tǒng)籌對參加課后服務教職工、管理人員的考核和服務補助發(fā)放等工作。
二、發(fā)放原則
嚴格按照教體局要求，向參與服務的`一線教師傾斜，不隨意增加管理人員，先考核后分配，按勞取酬，以人為本，公開透明。
三、發(fā)放對象
所有參與課后延時服務的教職工和服務管理人員。
四、資金收取
嚴格依據(jù)區(qū)發(fā)改委、教體局、財政局收費通知精神，學生自愿選擇，按每學期每生300元收取，對建檔立卡、城鄉(xiāng)低保等家庭經(jīng)濟困難學生予以免收服務費。
五、考核發(fā)放辦法
1、我校目前課后延時服務每天兩課時：第一課時15：30-16：30，第二課時16：30-17：30。對參與服務人員在“工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務成果、綜合評價”等方面進行考核，考核合格的基礎上按標準發(fā)放課后服務費。
2、按服務課時數(shù)核定工作量，并以此計算課后服務補助，每課時課后服務補助70元，以每位老師實際服務課時數(shù)計發(fā)。對服務管理補助，參照服務老師補助計發(fā)，不得突破。對參與課后延時服務的后勤保安人員，根據(jù)實際工作量予以適當補貼。管理、后勤服務等人員報酬控制在總報酬支出的10%之內(nèi)。
本方案經(jīng)學校黨政聯(lián)席會審議，呈報區(qū)教體局審核，經(jīng)學校教職工大會通過后實施。發(fā)放標準如與上級要求沖突，以上級要求為準。
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