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中山寶力事業(yè)計劃發(fā)布 -計劃
2006年是中國“十一•五”計劃實施的第一年，
中山寶力事業(yè)計劃發(fā)布
。隨著國內經濟的持續(xù)增長，以及各國的人均生活指數(shù)的提高，使各國的汽車制造廠商在2006年的生產、銷售情況保持較高的增長速度。
2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費者的需求為導向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產經營、治理等方面的活動，致力于成為社會繼續(xù)存在的企業(yè)。
2006年業(yè)績
1、順利完成2006年的產銷目標，各品牌的銷售表現(xiàn)優(yōu)秀
2006年，中山寶力完成了年初制訂的產銷目標。生產的“富士達（FSD）”汽車用蓄電池、“能特（Neata）”閥控式密封免維護鉛酸蓄電池以及各類鉛酸蓄電池極片在2006年的市場表現(xiàn)均十分優(yōu)異。其中“富士達（FSD）”汽車用蓄電池累計銷售65萬臺，比2005年1月～11月增長4.8%；公司屬下所有產品的銷售收入達到3.9億元，比2005年同期增長3%。
自1993年2月在中山寶力正式生產出口版“富士達（FSD）”品牌汽車蓄電池以來，一直得到了國外用戶的青睞，憑借多年來保持著年產60萬臺的基本生產量，于2006年1月19日在北京人民大會堂由董事長接到了“中國行業(yè)大十影響力品牌”的牌匾。
同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質信（北京）信用評價中心的“AAA級中國質量信用企業(yè)”名譽。
自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達（FULDA）”在各自市場也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計數(shù)字表明，累計銷量名列第二。
2、可靠優(yōu)質的品質獲得用戶認可
中山寶力堅持與社會發(fā)展同步的原則，不斷引進國際上最新的生產技術，讓消費者和客商能夠同步使用優(yōu)質的產品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時刻銘記“今天的質量與服務，就是我們明天的市場”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產品，從而獲得了用戶和社會的認可，
計劃
《中山寶力事業(yè)計劃發(fā)布》(http://www.cfdfis.com)。
3、建設成日產3萬臺閥控電池的生產廠房
為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動工建設“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。
“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產規(guī)模的飛躍。自此，“能特（Neata）”品牌的閥控式密封免維護鉛酸蓄電池將由原來的日產7500臺，達到目前日產3萬臺的生產能力。
現(xiàn)能特公司生產狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強的成本體系，極大地提升了中山寶力的競爭力；新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實行生產和銷售聯(lián)動體制，及時應對市場變化。
4、 強化管理，提高技術，開拓新產品
致力于成為社會期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術、新產品。
為強化企業(yè)的內部管理體制，降低企業(yè)運營過程中的風險，確保企業(yè)運營的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請畢業(yè)于清華大華、北京大學和中科院管理類及技術類專業(yè)人士向寶力作針對性培訓。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學化，和為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才資源。
2007年事業(yè)計劃
1、經營計劃
根據目前汽車市場的使用率、消費率的預測及自身的情況，中山寶力制訂了2007年產銷汽車用蓄電池67萬臺的目標計劃。
雖然2006年12月份 對鉛酸類產品取消了出口退稅政策，某方面影響了部分貿易買家的訂貨計劃，但中山寶力絕大部分客戶集中于印度、中東、東南亞、馬來西亞、非洲、澳大利亞等國家的配套產品買家，根據各生產廠家的2007年業(yè)務計劃，本司將保持穩(wěn)步、均衡發(fā)展；努力開發(fā)廣東省外市場。
著重整合“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”的運營管理，爭取在合適時間內在境內上市。
2、研發(fā)新產品
從2007年1月起，在中山寶力內成立研發(fā)公司，與各買家的技術師及境外大學合作將中山寶力持有的專利技術實行循環(huán)性測試，將技術逐步運用到實際中去；爭取在2007年9月份作小批量實地試用。
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