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備用金管理制度

時間:2025-07-03 08:46:08 制度 我要投稿

備用金管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的備用金管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

備用金管理制度

備用金管理制度1

  第一條:為嚴格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)儉的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  第二條:本制度中所稱費用是指差旅費、住宿費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等。

  第三條:本制度適用對象為公司總經(jīng)理及以下人員,總經(jīng)理以上高層管理人員(僅限董事長)費用按實報銷,無出差補貼等。

  第四條:公司員工因公出差,為保證公司業(yè)務(wù)的合理需要,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,可向財務(wù)部預(yù)借必須數(shù)額的備用金。

  第五條:備用金借支程序:借款人因公出差應(yīng)填寫出差申請單,即派差單,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后到財務(wù)部應(yīng)收往來會計處領(lǐng)取借款單并填制借款單(借條),按第四章規(guī)定權(quán)限審批后交應(yīng)收往來會計編制記賬憑證,由稽核崗位會計復(fù)核,出納根據(jù)復(fù)核后的記賬憑證,向借款人支付備用金。借支5000元以上的大額備用金須提前一天通知財務(wù)部。

  第六條:備用金借款人須在公司業(yè)務(wù)完畢后5個工作日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)清備用金。次年1月6日前,上年所有個人借支的備用金都必須結(jié)清歸還,逾期不還的,一次從工資中扣回。

  第七條:借款單是財務(wù)賬務(wù)處理的依據(jù)之一,是業(yè)務(wù)發(fā)生的原始記錄,報銷費用時借款單不予退還;歸還多借備用金時,由出納開具收據(jù)給報銷者本人,借款單也不予歸還。

  第八條:備用金是為保證公司業(yè)務(wù)需要而設(shè),因私不得借支備用金。

  第九條:費用報銷程序:報銷人按下款要求自行粘貼票據(jù)并填制費用報銷單或差旅費報銷單(差旅費報銷明細表),按第四章規(guī)定權(quán)限審批后交費用會計編制記賬憑證,由稽核崗位會計復(fù)核,出納根據(jù)復(fù)核后的記賬憑證向報銷人支付報銷款或收取歸還的備用金余款;出納收取歸還的備用金余款須向報銷人開具收據(jù),借款單不予退回。

  第十條:對原始票據(jù)的要求:

 、拧⑺衅睋(jù)必須是合法的正式發(fā)票,除定額票據(jù)外,其余票據(jù)都必須是一次性套寫清楚的票據(jù),收據(jù)(財政票據(jù)除外)及白條不予報銷;業(yè)務(wù)中因個人原因違章的罰款單據(jù)不予報銷;特殊情景下,必須說明情景合理后,必須總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

 、、原始票據(jù)的粘貼:交通票據(jù)等小票據(jù)的粘貼范圍以粘貼單大小為界,須緊靠粘貼單頂界和右界從右往左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間須留出必須間隔距離,票據(jù)較多時,可分行粘貼,不得豎向粘貼。

  原始票據(jù)必須按交通票據(jù)、住宿票,招待票等不一樣類別和不一樣金額,分門別類進行粘貼或分類別審批報銷,不能混合粘貼。

 、、除交通票據(jù)外的其他票據(jù),報銷人須在每張票據(jù)正面空白處注明票據(jù)金額開支的用途并簽名。裝卸費、運雜費、倉租費、保險費等票據(jù)須注明業(yè)務(wù)或供給相應(yīng)的單據(jù)號并簽名。

 、取⒉毁N合上述規(guī)定要求的報銷單據(jù),財務(wù)部有權(quán)退回,要求報銷人重新整理。

 、、對于審批手續(xù)不全的原始憑證,會計不得編制記帳憑證,出納也不得付款。

  ⑹、未按規(guī)定時間報銷的,財務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費,待報銷時再行支付,并從6日起按日加收借款額1%的資金占用費用,從出差費用中補助費中扣除,當(dāng)月費用必須在次月3號前報銷。

 、、財務(wù)部有權(quán)對不實的出差費用向員工出差居住地酒店或其他相關(guān)人員直接查詢,如有虛假行為取消該項費用報銷,并處于允許報銷總金額的20%的罰款。

  ⑻、出差人員應(yīng)認真填寫派差單,派差單作為差旅費報銷的依據(jù),缺一不可,否則財務(wù)部不予報銷各種費用(后附派差單)。

  第十一條:費用報銷后,財務(wù)部費用會計應(yīng)記錄個人費用登記帳簿,按月上報財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。業(yè)務(wù)員的費用列入個人銷售費用進行收入成本費用考核。

  第十二條:備用金借支審批權(quán)限:

 、、備用金借支金額在3000元(含本數(shù))以下的,由部門經(jīng)理簽字確認,主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

 、啤溆媒鸾柚Ы痤~在3000元以上的,由部門經(jīng)理簽字確認,主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后,報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

 、恰⒇攧(wù)部經(jīng)理借支必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  第十三條:費用報銷審批權(quán)限:

 、拧⒉块T經(jīng)理以下人員報銷,由部門經(jīng)理簽字確認,主管副總經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后,報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

  ⑵、部門經(jīng)理的費用報銷由主管副總經(jīng)理審核簽字確認,報財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后,報總經(jīng)理簽字審批;

 、、副總經(jīng)理的費用報銷由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后,報總經(jīng)理簽字審批;⑷、財務(wù)部經(jīng)理的費用報銷由總經(jīng)理簽字審批。

 、伞⒖偨(jīng)理不在時,備用金借支由財務(wù)部經(jīng)理請示總經(jīng)理批準(zhǔn),待總經(jīng)理回到時補簽。

  第十四條:總經(jīng)理、董事長使用資金或報銷直接通知財務(wù)部經(jīng)理,由財務(wù)部經(jīng)理及時指派人員辦理。

  第十五條:出差是指公司人員受公司主管負責(zé)人派遣(派差單)在公司辦公所在地城市以外的地區(qū)履行公務(wù),并根據(jù)本制度的規(guī)定享受相應(yīng)的'出差伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)、交通工具標(biāo)準(zhǔn)及出差住宿標(biāo)準(zhǔn);在公司辦公所在地城市市內(nèi)履行公務(wù)不享受出差伙食補貼。

  第十六條:公司員工出差應(yīng)嚴格履行報批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差,自行出差或因私外出所發(fā)生的費用均由其本人自行承擔(dān),公司不予報銷。

  第十七條:公司各部門應(yīng)嚴格控制出差人數(shù),并研究其完成任務(wù)的期限,確定合理出差日期,逾期出差應(yīng)向主管負責(zé)人報告,對因公出差人員,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報銷出差費用。

  第十八條:員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當(dāng)天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

  第十九條:長途出差地點區(qū)分為1類區(qū),2類區(qū),港澳臺地區(qū)三種,即:二類區(qū):特區(qū)、上海、北京、廣州;一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū)。

  第二十條:出差住宿費報銷,在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實報銷。

  職務(wù)一類區(qū)(元人天)二類區(qū)(元人天)一般人員120220科長、主管、工程師級140180部門經(jīng)理級160220

  第二十一條:員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

  第二十條:長途出差補助,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫補助費,一類區(qū)40元天人,二類區(qū)60元天人。

  第二十二條:員工出差乘坐交通工具:公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;

  部門經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機、軟臥需報總經(jīng)理批準(zhǔn)、乘坐軟臥僅限正職;

  其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙。

  第二十三條:住宿費,交通費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)憑票報銷,超標(biāo)自付,從補助費中直接扣減補助費不足以扣除的,不足部分從工資中扣除。對于參加包括住宿、市內(nèi)交通與生活費用在內(nèi)的會議和由邀請方承擔(dān)費用的會議,不享受任何補助。

  第二十四條:出差人員的伙食補貼天數(shù)按出差自然天數(shù)減去一天計算,即算頭不算尾(當(dāng)天出差當(dāng)天回到的不報銷伙食補貼);住宿標(biāo)準(zhǔn)按實際住宿天數(shù)計算。

  第二十五條:出差人員超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可報銷,并須事先請示。

  第二十六條:長途交通票據(jù)如果遺失,須寫出書面報告,且有1人以上同行人員或有關(guān)人員簽字證明,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見,報主管副總、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,按票價的50%報銷。

  第二十七條:司機帶車出差且當(dāng)天不能回到的,每一天住宿、生活補貼按一般員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第二十八條:公司員工出差途中,經(jīng)批準(zhǔn)可繞道回家探親,其車船費由公司負擔(dān),在家期間不享受伙食補貼,不予報銷住宿費用。

  第十八條:長期住外業(yè)務(wù)人員租房標(biāo)準(zhǔn)(含水電費、固定電話費、物業(yè)費等費用):特區(qū)800元月以內(nèi);直轄市600元月以內(nèi);其他地區(qū)300元月以內(nèi),據(jù)實報銷。

  第二十九條:市內(nèi)交通費是指公司員工在公司所在地或辦事處所在地辦理公務(wù)所發(fā)生的交通費(包括公共汽車費和出租車費),公司員工上下班或因私所發(fā)生的交通費不在此列。

  第三十條:有伙食補助的人員,市內(nèi)交通費包含在補助費之內(nèi),沒有補助費的,按實際發(fā)生公交車費用報銷,公交車票除二人及以上同行外均不得連號。

  第三十一條:所有因公報銷出租車費用的,必須在出租車票背面注明往返地點及用車事由,按審批權(quán)限進行批準(zhǔn)。

  第三十二條:通訊費指因公使用通訊工具而發(fā)生的費用,包括移動電話、固定電話等。通訊費一律實行憑票限額內(nèi)報銷。

  第三十三條:使用移動電話的員工,其裸機的購置費一律由使用者本人負擔(dān)。第三十四條:通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn):

  副總經(jīng)理300元月;

  部門經(jīng)理200元月;

  車間主任、科長以及特殊崗位人員100元月。

  第三十五條:對于享有出差補助費的業(yè)務(wù)人員,通訊費包含在補助費之內(nèi),不得另外報銷通訊費用。有規(guī)定定額通訊費的人員,不得以出差為由,額外報銷通訊費。

  第三十六條:享受通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)的人員必須堅持24小時(含節(jié)假日)通訊暢通。

  第三十七條:業(yè)務(wù)招待費是指因工作需要招待客戶和有關(guān)部門人員而發(fā)生的費用。

  第三十八條:各部門人員因公接待外單位人員,提議安排工作餐,需要到外面宴請的,須事先取得部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理同意,否則不予報銷。部門需安排接待工作餐的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)由公司辦公室統(tǒng)一按排并登記備案,記入部門招待費。

  第三十九條:各部門人員因公出差確需應(yīng)酬的,須事前電話請示部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理同意,限額接待。

  第四十條:招待費發(fā)票日期欄必須填寫清楚,報銷時應(yīng)附有業(yè)務(wù)事由、具體人數(shù)、時間、地點、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)等。

  第四十一條:辦公費是指辦公用品、印刷品及其它辦公物品等的支出。公司辦公費統(tǒng)一由辦公室指定專人進行控制與管理。

  第四十二條:各部門申請購置辦公用品、印刷品等其它辦公物品時,需注明用途、數(shù)量、規(guī)格型號,辦公室需查明是否可調(diào)節(jié)使用,再確定是否購買,報財務(wù)部經(jīng)理,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  第四十三條:辦公室負責(zé)辦公用品領(lǐng)發(fā)的人員,每月需填報辦公用品、印刷品等購、領(lǐng)、發(fā)、存報表,按部門分類歸檔,報送財務(wù)部和各有關(guān)部門。

  第四十四條:禮品費。因工作、業(yè)務(wù)特殊需要,需贈送有關(guān)部門人員或客戶禮品的,由董事長或總經(jīng)理安排采購,其他個人不得私自贈送禮品。

  第四十五條:加班費。加班費由人力資源部按國家和公司有關(guān)規(guī)定辦理,月底隨同當(dāng)月工資一起發(fā)放。

  第四十六條:福利費。公司發(fā)放給職工的各種福利,須由總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部安排采購并按規(guī)定制度發(fā)放。

  第十二章:其他規(guī)定

  第四十七條:主管及以上人員的職務(wù)以人力資源科的正式任免通知為準(zhǔn),對外使用的職務(wù)不對內(nèi)使用,也不享受本制度規(guī)定的各項對應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)報銷有關(guān)費用。

  第四十八條:休探親假人員的費用報銷標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部的規(guī)定執(zhí)行。

  第四十九條:備用金借支和報銷單據(jù)的審核,財務(wù)部隨時受理,但審批和報銷款的領(lǐng)取時間為每周星期2、4,其余工作日財務(wù)部不予辦理。

  第五十條:本制度自20xx年9月1日起實行。

  第五十一條:本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。

備用金管理制度2

  1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效掌握資金占用,特制定本制度。

  2、名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)選購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  3、實行備用金制度有利于各部門工作人員專心敏捷地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到?顚S茫坏门灿煤拓澪,一經(jīng)發(fā)覺嚴厲處理。

  4、本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  5、備用金借款和報銷手續(xù)

  5.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取"借款單',財務(wù)人員依據(jù)實際需要向借款人發(fā)放"借款單',一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的.格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的"借款單'各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  5.2借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取"報銷單',填寫好"報銷單'的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將"報銷單'回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員依據(jù)財務(wù)制度規(guī)定仔細審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  5.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)準(zhǔn)時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  6、備用金的管理

  6.1因業(yè)務(wù)緣由長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處依據(jù)實際狀況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門務(wù)必設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥當(dāng)保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

  6.2財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)根據(jù)借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月準(zhǔn)時清理。

  6.3借用備用金的人員應(yīng)準(zhǔn)時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。

  6.4跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

備用金管理制度3

  為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金范圍

  1、采購零星客戶禮品備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、項目突發(fā)事件備用金;

  4、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于項目部工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款(備用金管理人員可由財務(wù)人員管理)。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  1、采購客戶零星禮品用款,單次不得超過20xx元,超過20xx元的禮品采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的'原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。以上禮品采購必須由部門副總及公司副總審批簽字。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  部門副總級別:200元/天

  部門經(jīng)理或以上級別:150元/天

  普通員工級別:100元/天(此金額包含餐費超出補助金額自行付費)

  3、各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為5000元。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向公司總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。

  對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司行政人事部負責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度4

  第一條為維護公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強對備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條備用金,是指公司借支給公司員工個人的款項,這些款項僅用于支付與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的事項。

  第三條公司備用金分為二類

  現(xiàn)金會計:按照國家相關(guān)規(guī)定持有一定數(shù)額的.備用現(xiàn)金

  其他人員:最高為人民幣200元

  第四條備用金由財務(wù)部核算并負責(zé)監(jiān)督;備用金借支個人(以下簡稱借支人)所在部門的負責(zé)人應(yīng)督促借支人按期足額還清備用金。

  第五條公司財務(wù)部門辦理備用金借支業(yè)務(wù)的時間為周一至周五;辦理備用金核銷業(yè)務(wù)的時間同上(特殊情況可以例外)。

  第六條借支人應(yīng)根據(jù)實際需要申請備用金,不得以任何名義挪用或占用公司資金。

  第七條借支人應(yīng)按以下規(guī)定辦理借支備用金手續(xù):

  一、借支人應(yīng)如實、規(guī)范填寫備用金申請單。

  借款時,借支人應(yīng)按要求填寫由公司財務(wù)部門統(tǒng)一印制的備用金申請單,按申請單格式準(zhǔn)確填列借款日期、借款類別、借款用途、借款金額(大小寫)、預(yù)計還款時間等。備用金必須?顚S茫辉试S一款多用或多筆備用金交叉使用。

  對于未按要求填寫的備用金申請單,財務(wù)部門有權(quán)不予受理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負責(zé)。

  借支備用金必須寫明款項的用途,報帳沖銷的內(nèi)容要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到財務(wù)部報帳沖銷,不能挪做別的用途,否則不予以報銷。備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因由非借支人本人辦理的,須由借支人本人在備用金申請單上親自簽名,否則視為代辦人借支的備用金,由此產(chǎn)生的責(zé)任由代辦人負責(zé)。

  二、借支備用金時,借支人須提供相關(guān)的合同、協(xié)議、通知書、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字的備用金申請單等有效文件,并準(zhǔn)確填列付款單位全稱、開戶銀行、帳號,否則財務(wù)部門有權(quán)不予辦理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負責(zé)。

  三、備用金借支審批手續(xù)應(yīng)完備。

  由經(jīng)辦人提出后交部門負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人和總經(jīng)理審批。

  第八條借支人應(yīng)按時歸還所借備用金。

  第九條原則上誰借支誰報銷。借支人因故不能親自報賬,而委托他人代辦的,委托人應(yīng)在報銷憑證上簽字。

  第十條公司員工調(diào)離、辭退或辭職時,必須到財務(wù)部門辦理備用金清理手續(xù)。凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關(guān)手續(xù)。

  第十一條借支人超過預(yù)計還款時間尚未結(jié)清備用金賬戶,但有合理理由說明原因的,應(yīng)由借支人提出書面申請,說明不能按時歸還的原因,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第十二條公款丟失,由本人承擔(dān)。

備用金管理制度5

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于各部門工作人員進取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”回到財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的`原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,必須按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  3、各工程項目備用金,視各項目情景不一樣,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情景,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情景核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度6

  為維護公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強對備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)xx公司財務(wù)管理組制度制定本制度。

  第一條備用金的使用范圍:會所日常零星開支。具體是指單筆金額在20xx元以下(含20xx元)的日常開支。

  第二條備用金由分公司出納員從公司財務(wù)部借支,并負責(zé)管理。出現(xiàn)現(xiàn)金短款的情況時,出納員須承擔(dān)補償短款部分外,還須接受相應(yīng)的`行政處罰。出現(xiàn)長款情況時,長款部分歸公司所有,出納員須接受相應(yīng)的行政處罰。

  第三條備用金報銷規(guī)定為每周一次,出納員將前所有報銷單據(jù)提交到財務(wù)部進行報銷,取得報銷金額的備用金。

  第四條出納員保險柜庫存現(xiàn)金不得超過20xx元,其他備用金存于銀行賬戶上。出納員每日查詢銀行賬戶余額并打印后進行對賬,確認無誤后制作每日備用金報表,并報送店長及分公司經(jīng)理。

  第五條款項借支必須嚴格按照公司所規(guī)定的流程進行,并執(zhí)行前款不清后款不借的原則,如有特殊情況,則由分公司經(jīng)理簽字確定前款的報銷時間后方與借支。

  第六條備用金借支金額不得超過借款人當(dāng)月全部工資的80%,并且累計借款余額不得超過5000元。

  第七條報銷時限規(guī)定:

  1、屬于采購的,在貨物交庫的次日完成報銷。

  2、其他支出在業(yè)務(wù)完成后的次日內(nèi)進行報銷。特殊情況由店長簽字說明原因后方給予報銷。超期未報銷的則按照每超期一天10元的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。超期未報銷的,在發(fā)放工資時仍未報銷,則一次性從工資中扣除,扣除的金額包括全部借支金額及罰款。

  第八條出納員休息,則由店長指定人員負責(zé)從出納員處借支現(xiàn)金備用,待出納員上班后立即進行單據(jù)和現(xiàn)金的交接。

  第九條出納員定期每周進行盤點,出具盤點表,并報送店長一份,自留一份存檔。

  第十條店長定期于每月的月底最后一天進行備用金盤點,要求雙方簽字確認,連同處理意見,一份交公司財務(wù)部,雙方各留一份存檔。

  第十一條店長每月需進行2-3次的不定期盤點,每次盤點及處理結(jié)果都必須存檔保留。

  第十二條對于備用金出現(xiàn)的差異任何人不得瞞報,應(yīng)立即查明原因,并根據(jù)公司的相關(guān)制度確定相關(guān)人員的責(zé)任,及時進行處理。

  第十三條員工離職是應(yīng)先沖銷所有借支款項,全部賬目結(jié)清之后方給予辦理離職手續(xù)。

  第十四條出納員工作調(diào)動或者離職時,必須與公司財務(wù)進行備用金對賬,全部賬目核對完畢財務(wù)簽字確認后,方能繼續(xù)辦理調(diào)動或者離職手續(xù)。

  第十五條本制度從頒布之日起試行,解釋權(quán)歸xx公司所有。

備用金管理制度7

  第1條目的

  為了加強公司各下屬單位備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,現(xiàn)根據(jù)公司《資金管理制度》,特制定本辦法。

  第2條名詞解釋

  備用金是公司各下屬單位各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等,以現(xiàn)金方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。

  第3條實行備用金制度有利于各部門工作人員進取、靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用。對于私自挪用備用金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴肅處理。

  第4條本辦法規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  第5條公司實施定額備用金與臨時備用金相結(jié)合的辦法。

  第6條:定額備用金限額的計算方法如下列公式所示:定額備用金限額=年度日常費用預(yù)算總額360×10

  第7條日常費用包括辦公費(包括日常性物料消耗)、市內(nèi)交通費用(包括車輛使用費)、經(jīng)常性業(yè)務(wù)招待費等。日常費用的具體額度由單位負責(zé)人申請,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審定。

  第8條定額備用金由單位負責(zé)人指定專人保管,保管人員名單須報財務(wù)部備案。各單位辦事人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,如需使用備用金,經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)后,可向保管人借支;業(yè)務(wù)辦理完畢后,經(jīng)辦人員到財務(wù)部報銷并將報銷款項還給保管人,補足備用金。

  第9條定額備用金不得跨年度使用,每年12月25日之前,備用金須足額還回財務(wù)部,逾期未還,經(jīng)兩次催收后,財務(wù)部有權(quán)從單位負責(zé)人和保管人員工資中扣回。

  第10條每年1月份第三周,各單位根據(jù)本年度審定的'備用金額度到財務(wù)部辦理借支手續(xù)。若尚未審定額度,延用上年額度,審定后多退少補。

  第11條各下屬單位負責(zé)人和備用金保管人員崗位變動或離職時,定額備用金必須做相應(yīng)交接,交接表原件的其中一份交財務(wù)部備案。

  第12條臨時備用金的借用和報銷手續(xù)

  一般情景下,不予借支臨時備用金,臨時備用金借支須依照以下程序進行。

  1、公司經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)。

  2、工作人員需臨時借用備用金時,應(yīng)先到財務(wù)部索取《借款單》,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)一式三聯(lián)放《借款單》,借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的《借款單》各項資料是否正確、完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。

  3、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)持報銷單據(jù)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。報銷單據(jù)經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,須由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)管理制度及公司其他相關(guān)制度審核單據(jù)的合法性,審核無誤后可辦理報銷手續(xù)。

  4、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人;對于報銷后低于備用金金額的款項,應(yīng)讓報銷人員退回余額,以結(jié)清原借款單所借賬款。

  第13條臨時備用金的管理

  1、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  2、借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延且在財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  3、跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年初的借款。

  第14條:本辦法由公司財務(wù)部負責(zé)制定、修訂,其解釋權(quán)歸財務(wù)部。

  第15條本辦法報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,自頒發(fā)之日起生效實施。

備用金管理制度8

  1.目的:為了加強各分公司備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

  2.備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。實行備用金制度有利于各部門工作人員進取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  3.本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  4.備用金借款和報銷手續(xù)

  4.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式二聯(lián)。借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,需經(jīng)部門經(jīng)理審批簽字同意。深圳區(qū)域之外的分公司,當(dāng)?shù)刎攧?wù)部匯總員工的`借款單及制編各項備用金的申報表,附上原始憑證統(tǒng)一呈報給當(dāng)?shù)刎撠?zé)人審批簽字同意。最終全部借款單和申報表,由深圳財務(wù)部負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。深圳出納審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  4.2專項借款人員在完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部報銷。各分公司固定數(shù)額備用金用到三分之二時就要到財務(wù)部申報借款,比如行政和調(diào)度備用金是5000元,在用完3000元左右時就要報銷。填寫好“報銷單”上各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷單”回到深圳財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  4.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  5.備用金的管理

  5.1因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

  5.2財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  5.3借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  5.4跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

  6.適用范圍:集團內(nèi)各分公司出納及部門經(jīng)理的備用金撥付及使用。

  7.備用金管理要求

  7.1關(guān)于司機備用金,每位司機1000元人。只限于支付汽車過走過橋、停車費用報銷。司機油費由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理加油卡充值。車輛保養(yǎng)需提前申請(必須在4s店進行保養(yǎng))。司機報銷部分仍由行政部簽批后,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計審核后即能夠安排支付。分公司必須有分公司負責(zé)人簽批后,方可進行報銷并支付。

  7.2關(guān)于出納備用金,只限于支付緊急情景下的現(xiàn)結(jié)費用,單筆低于500元以下的公司日常員工報銷等或公司一般的零星費用支出。不包含員工的福利補助、宿舍租金、水電管理費用。如果費用金額過大,超過備用金額度的,則需要報批深圳財務(wù)部,審核后撥款支付。

  7.3關(guān)于行政備用金,只限于支付緊急單筆低于500元的行政部零星開支(不含司機及車輛開支保姆報銷),申請時部分需有對應(yīng)呈批件及附件。如快遞費報銷要附上原件。超大金額的辦公用品及耗材由采購部找供應(yīng)商購買。

  7.4關(guān)于調(diào)度備用金用,只限于支付單筆低于500元零星現(xiàn)結(jié)成本的開支(不含固定或長期性合作的采購、運費等,且需計入成本工單),申請時需有相對應(yīng)的工作附件。

  7.5關(guān)于生產(chǎn)備用金,只限于支付單筆低于500元以下的生產(chǎn)車間用品零星購買。生產(chǎn)部連班和晚班的餐費由財務(wù)部審核直接支付給餐飲公司。

  8.報銷流程:

  注:外地分公司由分公司負責(zé)人審批如是外地分公司,則需要相應(yīng)會計審計

備用金管理制度9

  為規(guī)范集團旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團現(xiàn)實行定額備用金管理制度,該制度詳細管理方法如下:

  1、依據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;

  2、校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

  3、平常,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項,除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的`業(yè)務(wù)。每周二,收費員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費用;

  4、校區(qū)備用金主要用于因特別狀況急需支付的零星支出(款待費除外),如:學(xué)?爝f費、多刷一卡通費用、每星期不超過500元的辦公用品選購等事項。其他超過500元的特別支出須向總部申請付款。

  5、該備用金如因收費員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費員本人擔(dān)當(dāng)。

  請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費員嚴格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

備用金管理制度10

  第1章、總則

  第1條、目的

  為了加強公司各下屬單位備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,現(xiàn)根據(jù)公司《資金管理制度》,特制定本辦法。

  第2條、名詞解釋

  備用金是公司各下屬單位各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等,以現(xiàn)金方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。

  第3條、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極、靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用。對于私自挪用備用金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴肅處理。

  第4條、本辦法規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  第5條、公司實施定額備用金與臨時備用金相結(jié)合的辦法。

  第2章、定額備用金的管理

  第6條、定額備用金限額的計算方法如下列公式所示:

  定額備用金限額=年度日常費用預(yù)算總額/360x10 第7條、日常費用包括辦公費(包括日常性物料消耗)、市內(nèi)交通費用(包括車輛使用費)、經(jīng)常性業(yè)務(wù)招待費等。日常費用的具體額度由單位負責(zé)人申請,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審定。

  第8條、定額備用金由單位負責(zé)人指定專人保管,保管人員名單須報財務(wù)部備案。各單位辦事人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,如需使用備用金,經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)后,可向保管人借支;業(yè)務(wù)辦理完畢后,經(jīng)辦人員到財務(wù)部報銷并將報銷款項還給保管人,補足備用金。

  第9條、定額備用金不得跨年度使用,每年12月25日之前,備用金須足額還回財務(wù)部,逾期未還,經(jīng)兩次催收后,財務(wù)部有權(quán)從單位負責(zé)人和保管人員工資中扣回。

  第10條、每年 1月份第三周,各單位根據(jù)本年度審定的'備用金額度到財務(wù)部辦理借支手續(xù)。若尚未審定額度,延用上年額度,審定后多退少補。

  第11條、各下屬單位負責(zé)人和備用金保管人員崗位變動或離職時,定額備用金必須做相應(yīng)交接,交接表原件的其中一份交財務(wù)部備案。

  第3章、臨時備用金的管理

  第12條、臨時備用金的借用和報銷手續(xù)

  一般情況下,不予借支臨時備用金,臨時備用金借支須依照以下程序進行。

  1.公司經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)。

  2.工作人員需臨時借用備用金時,應(yīng)先到財務(wù)部索取《借款單》,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)一式三聯(lián)放《借款單》,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的《借款單》各項內(nèi)容是否正確、完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。

  3.借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)持報銷單據(jù)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。報銷單據(jù)經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,須由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)管理制度及公司其他相關(guān)制度審核單據(jù)的合法性,審核無誤后可辦理報銷手續(xù)。

  4.借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人;對于報銷后低于備用金金額的款項,應(yīng)讓報銷人員退回余額,以結(jié)清原借款單所借賬款。

  第13條、臨時備用金的管理

  1.財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  2.借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延且在財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  3.跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年初的借款。

  第4章、附則

  第14條本辦法由公司財務(wù)部負責(zé)制定、修訂,其解釋權(quán)歸財務(wù)部。

  第15條本辦法報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,自頒發(fā)之日起生效實施。

備用金管理制度11

  第一章總則

  第一條為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,特制定本制度。

  第二條公司財務(wù)部負責(zé)備用金的統(tǒng)一收支,統(tǒng)一核算,公司負責(zé)人對公司資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及備用金的安全完整負責(zé)。部門負責(zé)人和分公司負責(zé)人對本制度在該部門和該分公司的有效執(zhí)行,保障資金的安全完整負責(zé)。

  第三條本制度適用于某科技股份有限公司(以下簡稱公司)以及下屬的各控股子公司、分公司各部門及所有項目部。

  第二章備用金的用途

  第四條備用金僅限用于公司及子公司業(yè)務(wù)拓展和項目實施,主要是采購業(yè)務(wù)人員零星采購備用金、個人因公出差零星開支備用、經(jīng)常性的零星開支備用金等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的其他備用金。

  第五條實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  第三章申請備用金人員的資質(zhì)審查

  第六條公司人員申請備用金必須有具體的業(yè)務(wù)用途,由業(yè)務(wù)實施人員提出。

  第七條申請備用金人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和能力要求:申請備用金的人員,原則上應(yīng)具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和能力,具體的人員主要包括部門主管、項目組負責(zé)人、部門經(jīng)理。不具備以上職位的成員不能申領(lǐng)備用金。

  第四章備用金專員制度

  第八條公司設(shè)置備用金專員(隸屬于財務(wù)部),負責(zé)建立備用金臺賬,反映備用金的申領(lǐng)、使用和報銷情況、備用金的清理和回收情況。備用金管理專員負責(zé)辦理所管理的公司的備用金申請、備用金報銷資料的收集和辦理、備用金的清理收回等相關(guān)工作。

  第五章備用金的申請和審批

  第九條工作人員需臨時借用備用金時,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  第六章備用金的報銷和發(fā)票管理

  第十條借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  第十一條借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  第十二條因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的.現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  第十三條備用金使用審批權(quán)限:備用金使用由部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  第七章備用金額度

  第十四條采購業(yè)務(wù)工作人員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  第十五條員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  第十六條各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為每周不超過10萬。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  第十七條其他備用金借款,根據(jù)實際情況核定金額。各級審批人員嚴格按照額度限額進行審批。

  第八章備用金的清理和歸還

  第十八條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  第十九條借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  第二十條所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。

  對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  第二十一條備用金應(yīng)妥善保管,項目人員工作變動時,應(yīng)及時退回備用金。

  第九章備用金管理的考核

  第二十二條部門負責(zé)人對該部門的備用金總額負管理責(zé)任。公司總經(jīng)理對公司備用金的總額負管理責(zé)任。

  第二十三條各備用金的借款人在資金使用后,應(yīng)及時要求對方開具符合法律法規(guī)要求的發(fā)票并向資金管理專員予以報銷。

  第十章備用金的財務(wù)核算

  第二十四條財務(wù)部門備用金專員的臺賬每月應(yīng)及時更新,總賬與明細賬應(yīng)每月核對。備用金專員應(yīng)定期分析備用金的領(lǐng)取、使用、報銷、回收情況進行統(tǒng)計和分析,對于異常情況及時預(yù)警,并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相應(yīng)的補救措施。

  第十一章監(jiān)督和檢查

  第二十五條公司備用金的用途專為業(yè)務(wù)上所用,任何人不得以任何理由挪用。公司財務(wù)部門組織備用金負責(zé)人定期對項目人員備用金的使用情況進行抽查。

  第十二章附則

  第二十六條本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

  第二十七條本制度自公司董事會審議通過之日起實施。

備用金管理制度12

  1.本公司各部門零用周轉(zhuǎn)金的劃撥采取定額式,各部門劃撥1 000元,以供日常零星開支之用。

  2.各部門的備用金限用于購置消耗性文具用品及事務(wù)性臨時開支,其余購置器具修繕或金額較大的.開支,均應(yīng)先行呈準(zhǔn)后始得辦理。

  3.各部門應(yīng)于每周六抄報本周諸項費用開支,限次周星期一送會計科審核,次周星期三由會計科按各單位核準(zhǔn)金額劃撥,但開支申請金額較少者,合并至下周統(tǒng)一劃撥。

  4.各部門按周抄報該部門費用時,應(yīng)按次序編號填制備用金報表,一式兩份,一份自行留底存查,一份送會計科憑以核對。

  5.各部門申請核撥時,應(yīng)將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應(yīng)有部門主管、申請人簽章證明。

  6.索取發(fā)票或收據(jù)時,應(yīng)注意本公司抬頭、廠家及負責(zé)人簽章品名、金額、數(shù)量等。

  7.會計科審核各部門備用金申請,須會同有關(guān)單位按其授權(quán)范圍審核各項費用,并通知單位。

  8.各部門備用金賬務(wù)處理以不設(shè)立賬簿記載為原則,僅以備用金周報表代替。備用金(現(xiàn)金)報表代替現(xiàn)金簿,備用金(各項費用)明細表代替費用明細賬。

  9.各部門各項費用應(yīng)于發(fā)生當(dāng)月報銷。

  10.本辦法未定事項,按慣例或會計一般處理原則辦理。

備用金管理制度13

  為了加強公司對有關(guān)部門及公司駐外地辦事處備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  本制度適用于公司各部門及公司駐外地辦事處

 一、備用金范圍

  1、采購人員零星采購備用金

  2、個人因公出差零星開支備用金

  3、研發(fā)項目零星開支備用金

  4、駐外辦事處零星開支備用金

  5、其他備用金

  二、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  三、備用金借款

  1、公司人員需臨時借用備用金時,先到部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù):借款人填寫《借款單》→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字→財務(wù)主管簽字→財務(wù)領(lǐng)款。

  2、公司財務(wù)人員應(yīng)建立“借款單”臺賬,在報銷人員報銷時,財務(wù)人員應(yīng)先核銷該報銷人員的“借款單”。對報銷總額超支“借款單”金額部分支付現(xiàn)并退還該報銷人員原“借款單”,對報銷總額低于“借款單”金額的部分應(yīng)讓該報銷人員退回余額以結(jié)清原“借款單”。

  3、公司人員因公借款原則上是因一筆業(yè)務(wù)借一次款,此筆借款不核銷,不允許第二次借款

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的`人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍,使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,并按月報銷當(dāng)月的費用。前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

四、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購備用金,每月不得超過20xx元,每月底采購人員報銷一次用備用金采購的材料(憑合法票據(jù))。財務(wù)部將采購備用金控制在20xx元。如特殊情況單筆現(xiàn)金采購超過20xx元,由采購部門按規(guī)定程序申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付。

  2、公司員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費、施工費和現(xiàn)場購材料等支出核定借款額度,借款額度由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)部審核。最高限額度不能超過5000元,如有特殊情況,有主管寫明具體原因上報財務(wù)副總審批。

  3、研發(fā)項目備用金,以研發(fā)部門為借款單位,備用金額度500元,用來處理臨時特殊材料的采購,其它費用支付按報銷程序處理。

  4、公司駐外辦事處備用金,由財務(wù)部按照領(lǐng)用人員工資的80%左右領(lǐng)。ㄈ≌麛(shù))。如有特殊情況,有主管寫明具體原因上報財務(wù)副總審批。

  5、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。(經(jīng)核定每月運費備用金20xx元、售后購車票備用金3000元)。

  五、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),部門領(lǐng)導(dǎo)為備用金借款的第一責(zé)任人。再由財務(wù)主管審核批準(zhǔn)。

  六、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  七、借用備用金的人員應(yīng)在每月內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  八、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  九、本制度由公司管理部負責(zé)解釋和修訂

  十、本制度自下發(fā)之日起實施

  本制度附《報銷流程》《運費明細表》《出差費用清單表》

備用金管理制度14

  一、本制度適用于公司各部門、各項目部。

  二、儲備基金的范圍

  1、買方零星購買備用金;

  2、個人因公出差零星費用留出;

  3、定期零星開支儲備基金;

  4、該項目也作為財務(wù)人員的儲備基金;

  5、其他儲備基金。

  三、實行備用金制度,有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),提高工作效率,但必須?顚S,不得挪用、借給他人或挪作他用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、小額現(xiàn)金的貸款和報銷程序;小額現(xiàn)金管理系統(tǒng)

  1、員工臨時需要借用備用金時,先向財務(wù)部索要“借條”。財務(wù)人員會根據(jù)實際需要將“借款單”一式兩份發(fā)給借款人。借款人按規(guī)定格式填寫借款單,按程序辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員應(yīng)核對已簽字的“借款單”內(nèi)容是否正確、完整,核對無誤后方可辦理付款手續(xù)。

  2、借款人辦理完業(yè)務(wù)后,應(yīng)在三天內(nèi)向財務(wù)部索要《報銷單》,填寫《報銷單》的各項規(guī)定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,將《報銷單》交回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度認真核對無誤后辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人在辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“零用金”明細賬,查明報銷人員的原借款金額,報銷超支部分應(yīng)及時還給他。如果金額低于報銷后的'零用金金額,財務(wù)人員應(yīng)將余額退回,以結(jié)清從原借款單借入的賬目。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員,可根據(jù)實際情況經(jīng)財務(wù)部門批準(zhǔn),預(yù)留固定數(shù)額的現(xiàn)金并指定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人管理備用金,備用金經(jīng)理必須妥善保管

  2、員工因公出差借款,根據(jù)預(yù)計出差天數(shù)、往返差旅費、住宿費等費用確定借款金額。

  3、每個項目的備用金暫定為每周1—5萬,視每個項目情況而定。特殊情況下,項目經(jīng)理應(yīng)事先向總經(jīng)理說明情況,獲得批準(zhǔn)。

  4、其他貸款,根據(jù)實際情況核定額度。

  不及物動詞小額現(xiàn)金使用的批準(zhǔn)權(quán)

  備用金的使用應(yīng)由部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負責(zé)人是備用金貸款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)按照貸款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金明細賬,并按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)核銷。對于無故拖延者,如在最后一次催款通知后仍不辦理,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借用人工中扣除,不再另行通知。

  九、各種儲備資金,必須在年終進行徹底清理,不允許跨年度使用。因特殊原因,必須跨年度使用備用金時,必須在年末重新辦理貸款手續(xù),當(dāng)年貸款必須核銷。

  十、本制度由公司財務(wù)部解釋和修訂。

備用金管理制度15

  第一章、總則

  第一條、目的

  為了加強公司(包括各子公司、部門、項目)備用金管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,有效控制資金占用,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  第二條、名詞解釋

  備用金是公司工作人員用作零星開支、 業(yè)務(wù)采購、差旅費等,以現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。

  第三條、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  第四條、管理原則

  實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  第二章、備用金管理

  第五條、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,需從 OA 中提請“借款單”,“借款單”

  經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。填寫借款單,必須填寫聲明:此備用金僅限用于公司開展正常工作或業(yè)務(wù)使用,不得用作其他用途,否則自行承擔(dān)一切法律責(zé)任。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)在 OA 中提請“日常費用報銷單”或“差旅費報銷單”,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍。使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)部門負責(zé)人及總經(jīng)理同意后,方可延期。

  第六條、備用金額度

  1、采購員借用的.零星采購用款,單次不得超過 5000 元,超過 5000 元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  第七條、項目備用金

  各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為每項目 1 萬—5萬。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  第八條、其他備用金

  其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  第九條、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提請財務(wù)部,財務(wù)部按照借款用途審核備用金借款金額,審核無誤后提請總經(jīng)理審批,部門負責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  第十條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  第十一條借用備用金的人員應(yīng)在四周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  第十二條所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  第十三條本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

  第十四條本制度自董事會審議通過之日起實施。

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