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中學(xué)學(xué)校工作計劃

時間:2022-09-30 22:33:24 學(xué)校工作計劃 我要投稿

關(guān)于中學(xué)學(xué)校工作計劃六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的中學(xué)學(xué)校工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于中學(xué)學(xué)校工作計劃六篇

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育大會和區(qū)教育大會精神,堅(jiān)持用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,教學(xué)工作中不斷更新教學(xué)觀念,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,本學(xué)期教學(xué)工作將以義務(wù)教育法為引領(lǐng),以課堂教學(xué)實(shí)效為核心,以素質(zhì)教育督導(dǎo)驗(yàn)收和課堂教學(xué)比賽為契機(jī),以教學(xué)評價為機(jī)制,以教學(xué)管理為保障,以規(guī)范落實(shí)初中建設(shè)工程及教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),為保證學(xué)校教育與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成全面發(fā)展的特色學(xué)校而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  1、初中一年級要狠抓養(yǎng)成教育,力爭做到嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué),使學(xué)生真正做到重學(xué)、勤學(xué)、篤學(xué)、博學(xué)。

  2、初中二年級教學(xué)要確保扎實(shí)、規(guī)范、科學(xué),在原有基礎(chǔ)上逐步提高學(xué)生的認(rèn)知能力,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。

  3、初中三年級的教學(xué)要確保夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升,充分發(fā)揮年級的整體優(yōu)勢和優(yōu)秀教師的潛質(zhì),力爭在首屆初三年級畢業(yè)、升學(xué)考試中取得突破,學(xué)校工作計劃《初中學(xué)校教學(xué)工作計劃》。

  4、學(xué)校的教學(xué)工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學(xué)有特長。

  5、初中一、二年級教學(xué)成績指標(biāo),要達(dá)到區(qū)平均值之上,在教委直屬學(xué)校中要力爭進(jìn)入前五名;

  6、初三年級畢業(yè)生學(xué)考試的目標(biāo),年級總評及格率要達(dá)到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進(jìn)入前十五名,力爭進(jìn)入前十名;年級學(xué)生最高分要進(jìn)入全區(qū)的前100名;要有二至三個學(xué)科各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前十名。

  三、工作內(nèi)容:

  1、充分發(fā)揮家長學(xué)校的職能作用,使學(xué)校教育得到家長、社區(qū)及社會的有力支持。

  、 結(jié)合新義務(wù)教育法的頒布實(shí)施,以此為主題開展征文活動,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,并撰寫讀書心得,用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

  3、初中各年級實(shí)行月考制度和晚自習(xí)制度,通過階段性的質(zhì)量監(jiān)控,找出存在的問題并及時給予解決。

  4、各學(xué)科要結(jié)合年級學(xué)科特點(diǎn),確定適合于學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的典型教改課、教學(xué)案例,培養(yǎng)學(xué)校的名師。

  5、依法治教,以德育人,嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時,進(jìn)一步規(guī)范中學(xué)各年級的課外活動,豐富學(xué)生的課外知識,提高學(xué)生的'能力,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  6、認(rèn)真做好十一五的課題立項(xiàng)工作以及第十六屆教科研論文的征集工作;加強(qiáng)教科研的課題認(rèn)證工作,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題;

  7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化課堂教學(xué)的特色,加強(qiáng)教學(xué)過程管理、改革課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學(xué)方法,真正做到向課堂45分鐘教學(xué)要效率,要質(zhì)量,課堂教學(xué)改革追求的目標(biāo)是全面發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)提高質(zhì)量發(fā)揮個性培養(yǎng)能力。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以強(qiáng)化學(xué)生管理的規(guī)范性提高教育活動的時效性為主線,堅(jiān)持以學(xué)生為本,培養(yǎng)學(xué)生會做人、會求知、善合作。以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,提高全體教師對新課程和高考方案的認(rèn)識。增強(qiáng)課堂教學(xué)的時效性,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、政教工作

  (一)狠抓養(yǎng)成教育

  1、對值周教師搞好培訓(xùn),明確責(zé)任,檢查到位,重點(diǎn)抓好樓內(nèi)安靜問題,協(xié)助班主任管理好班級。

  2、各班級教室、走廊、分擔(dān)區(qū)、宿舍等環(huán)境要整治。要注意保持維護(hù),幫助學(xué)生養(yǎng)成不亂扔雜物的好習(xí)慣,同時要加強(qiáng)檢查評比。

  3、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化各班主任安全意識,要有合理的預(yù)防措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、加強(qiáng)問題生的管理和教育,建立問題生檔案,班主任要責(zé)任到位,主動關(guān)心,講究工作方法,及時疏導(dǎo),盡量杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、根據(jù)學(xué)生生理心理特點(diǎn),結(jié)合本班實(shí)際情況,有針對性地進(jìn)行心理健康教育,盡力使學(xué)生的心理問題得到解決。

  6、教育學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,潔身自愛;。教育學(xué)生杜絕早戀;當(dāng)。學(xué)生間發(fā)生矛盾時,要教育學(xué)生多做自我批評,互相忍讓理解,搞好自我調(diào)解,同時要多與班主任溝通,嚴(yán)防打架事件的發(fā)生。

  7、堅(jiān)持周一和重大節(jié)日升旗制度,并搞好有針對性的國旗下講話

  8、班主任要充分認(rèn)識到養(yǎng)成教育的長期性、細(xì)致性和反復(fù)性。采取多種方法,做耐心細(xì)致的思想工作,引導(dǎo)督促學(xué)生自我教育,自我發(fā)展。

  9、開展寫周記活動,架起師生溝通的一座橋,對有問題的學(xué)生班主任要每周批一次。

  (二)以活動為載體,豐富校園生活

  開展好各種活動:九月份的“弘揚(yáng)民族精神活動月”、教師節(jié)感恩活動、中秋聯(lián)歡、運(yùn)動會、國慶征文活動、10月份的法制報告會、11月份的公開主題班會、一二九長跑、元旦聯(lián)歡。

  (三)三結(jié)合教育

  1、開好家長會:對家長進(jìn)行一次培訓(xùn),讓老師和家長、學(xué)校和家長溝通好。

  2、法制報告會:提高法制意識,控制違法行為的發(fā)生。

  3、要求本學(xué)期班主任每學(xué)期對每個學(xué)生至少有針對性的談心一次。

  (四)班主任培訓(xùn)

  堅(jiān)持每月一次班主任理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化班主任責(zé)任意識,不斷提高班主任自身修養(yǎng),提高班主任實(shí)際業(yè)務(wù)能力,開好間周一次班主任會,了解各年級、班級情況,搞好案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),布置工作。

  1、從熱愛學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生、尊重學(xué)生、舉止文明、遵守紀(jì)律、尊重家長、廉潔從教等方面培訓(xùn)職業(yè)道德。

  2、從了解學(xué)生能力、把握德育內(nèi)容能力、靈活運(yùn)用德育方法能力、組織活動能力、語言表達(dá)能力、創(chuàng)設(shè)良好德育環(huán)境能力、調(diào)動學(xué)生積極性能力、心理診斷與輔導(dǎo)能力、個別談話能力、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生能力等方面培訓(xùn)德育能力。

  3、

  4、從學(xué)習(xí)自覺性、教科研的積極性等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力:

  (五)課堂德育滲透

  1、課任要管理好自己的課堂,堅(jiān)持育人為本,深挖教材中德育素材,備課時設(shè)計好德育目標(biāo)及完成措施,適時地進(jìn)行政治思想道德法紀(jì)和心理素質(zhì)教育。無德育滲透的公開課不能算是好課。課任教師德育手冊記摘不少于15次。

  三、教務(wù)工作

  各年級工作重點(diǎn)

  高一年級:抓常規(guī)、養(yǎng)習(xí)慣,重視初高中的銜接,盡快適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí),探索課程改革工作經(jīng)驗(yàn)。

  高二年級:加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。在注重學(xué)生全面發(fā)展基礎(chǔ)上,要關(guān)注尖子生培養(yǎng)。

  高三年級:研究新的高考方案,研究試題,研究學(xué)生,加強(qiáng)交流,提高效率,為全面提升20xx年高考成績打好基礎(chǔ)。

  (一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理

  1、制定教學(xué)進(jìn)度計劃

  制定計劃前,每位教師必須熟悉

  課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,明確各單元,各章節(jié)在教材中所處的地位。了解本學(xué)期本學(xué)科教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)。開學(xué)第一個周三以年級組為單位制定出本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度計劃。

  2、備課

  (1)備課是上好課的`前提,教師備課必須做“三備”,即:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生,突出“五點(diǎn)”,即:重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)和德育點(diǎn)。

  (2)編寫課時教案。a、內(nèi)容要完全、不得缺調(diào)控手段,并寫好課后小結(jié)。b、書寫要工整,青年教師要寫詳案。c、學(xué)校每月檢查教案一次,檢查情況存檔備案。

 。3)提前備課兩節(jié),不備課沒有教案不能上課。

 。4)實(shí)行集體備課制度。二人以上的備課組實(shí)行集體備課,其程序是先自備——集體備——自備。集體備課應(yīng)做到“三備、四定、五統(tǒng)一”。三備即:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生。四定即:定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。五統(tǒng)一即:統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)與考練、統(tǒng)一研究教法和學(xué)法。所有教師必須按時參加集體備課,備課組長做好備課記錄。

  3、上課

 。1)教師必須嚴(yán)格按課表上課,不準(zhǔn)隨意調(diào)課,調(diào)課者需提前到教務(wù)處請示,并填寫調(diào)課記錄。

 。2)注意抓好教學(xué)的組織管理,科學(xué)有效的利用45分鐘。

 。3)授完課后,要及時反思,寫好教學(xué)后記。

  4、布置和批改作業(yè)

 。1)凡留給學(xué)生的習(xí)題,試題,教師必須首先演做方可發(fā)給學(xué)生。

 。2)作業(yè)難度要適中,適量。

 。3)批改應(yīng)做到a、作業(yè)批改要達(dá)到定量,力爭多批面批。[高一、高二每周至少批改兩次(作業(yè)本和練習(xí)冊)批留題數(shù)70%;高三年級每周至少批兩次(作業(yè)本、提綱和試卷)批留題數(shù)80%。作文每兩周批一次,批改率為30%。]b、批改要認(rèn)真、細(xì)致、有批語,日期和等級。c、建立批改手冊,做好作業(yè)情況記錄,以督促學(xué)生及時完成作業(yè)。d、講評及時。

 。4)教務(wù)處每月檢查一次,檢查情況存檔備案。

  5、輔導(dǎo)

 。1)教師每進(jìn)度到班級輔導(dǎo)一次(下午自習(xí)和晚自習(xí))。

 。2)輔導(dǎo)教師晚自習(xí)不準(zhǔn)長時間找學(xué)生談話,不準(zhǔn)坐辦公室,要重視個加輔導(dǎo),不準(zhǔn)在操場散步。

 。3)提倡教師特別是高三教師非工作時間來校輔導(dǎo)。作業(yè)是學(xué)生通過自己的勞動鞏固應(yīng)用知識創(chuàng)造新知識的一個過程,也是師生交流的一種方式,批改作業(yè)是教師檢查自己的教學(xué)情況、了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中問題的信息反饋過程,作業(yè)批改后的個別輔導(dǎo)顯得尤為重要。

  6、測試

  考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓分析。

  7、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),寫好實(shí)驗(yàn)記錄。

  (二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念和新課程同行,不斷提高專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師迅速成長

  1、強(qiáng)化教研活動。

 。1)每周三下午第七八節(jié)進(jìn)行活動,不得缺席,特殊情況到校長室請假,否則視早退一次。

  (2)活動內(nèi)容有:

  a、理論講座,

  b、研究教法學(xué)法

  c、集體備課、說課、聽課、評課。

  d、探索適合本學(xué)科特點(diǎn)的教育教學(xué)模式(是教研活動的核心內(nèi)容)。

  e、交流信息與經(jīng)驗(yàn)。

 。3)每次活動要有中心發(fā)言人。并認(rèn)真寫好教研活動記錄。

 。4)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期集體深入教研組參加教研活動。

  2、青年教師聽課每周不少于2節(jié),其余的每周不少于1節(jié),并認(rèn)真做好聽課筆記,寫好評語。

  3、幫教計劃

  青年教師與老教師組成幫學(xué)對子,寫好幫教計劃。提倡每個進(jìn)度都集體備課,爭取每周聽老教師2—3節(jié)課。

  4、上好各類公開課。

 。1)各組期初上好引路課

 。2)青年教師上組內(nèi)公開課兩次以上,余者一次以上。

  (3)學(xué)校分文理各舉辦一次示范引路課。

  (4)青年教師展示課。

 。5)學(xué)校期末復(fù)習(xí)觀摩課。

  5、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)

  (1)五個一即:一次說課,一次評優(yōu)課,一篇教案實(shí)錄,一篇教學(xué)反思,一篇教研心得或論文。

 。2)召開兩次座談會。

 。3)加強(qiáng)青年教師職業(yè)道德培養(yǎng)。

  6、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),教師周一第七八節(jié)為電腦培訓(xùn)時間,間周一次。

  40周歲以下教師必須完成教師現(xiàn)代教育技能培訓(xùn),達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),下周開始。

  7、搞好教育教學(xué)講座,為老師們提供一定的學(xué)習(xí)資料,通過個人的自學(xué)或組織學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

  教師做好業(yè)務(wù)筆記,每學(xué)期至少寫兩篇教學(xué)反思。

  (三)尖子生培養(yǎng)與備考工作

  1、高三年級成立尖子生輔導(dǎo)班,做到定時間,定人員,組織教師輔導(dǎo)。輔導(dǎo)教師要有輔導(dǎo)計劃和教案。

  2、加強(qiáng)對學(xué)情的分析,加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)生的個別指導(dǎo),定期召開高三教學(xué)分析會,對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)會診。

  3、高三老師切實(shí)做到“五個研究”

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇3

  20xx年,我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)

  (一)做好學(xué)校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的`抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

  (二)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇4

  一、學(xué)校基本概況

  我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學(xué),F(xiàn)有14個教學(xué)班,627名學(xué)生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,具有本科學(xué)歷教師達(dá)85%以上。

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)效果,初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

  學(xué)校先后被評為“全國青少年普法教育先進(jìn)單位”、“江蘇省實(shí)施教育現(xiàn)代化工程示范學(xué)校”、“鹽城市依法治校示范!、“鹽城市心理素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校”、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃試點(diǎn)學(xué)!薄ⅰ胞}城市德育工作先進(jìn)學(xué)!焙汀胞}城市平安校園”。

  二、三年總體工作目標(biāo)

  全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  堅(jiān)持教育為人民服務(wù)的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。

  積極實(shí)施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,把學(xué)校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>

  三、年度工作目標(biāo)

  年度目標(biāo) 分項(xiàng)工作 20xx 2017 20xx

  德育工作

  建立科學(xué)的德育評價體系。

  形成德育工作序列化方案,初步構(gòu)建起本校的德育模式。

  加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程,形成德育課程改革方案。

  創(chuàng)建市“和諧校園”。

  進(jìn)一步完善本校的德育模式。

  德育課程改革取得較大成效。

  基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。

  大力開展德育教育資源,落實(shí)德育實(shí)踐基地,學(xué)生道德實(shí)踐活動成效顯著。

  德育課程改革取得顯著成效。

  形成鮮明的德育特色。

  實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

  各項(xiàng)德育考核指標(biāo)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。

  強(qiáng)化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

  教學(xué)工作

  健全新型的教科研隊(duì)伍。

  全體教師更新教育教學(xué)理念。

  進(jìn)一步修改教學(xué)模式,修訂教學(xué)管理制度和評價制度。

  多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力,發(fā)展興趣特長。

  修訂校本課程實(shí)施計劃,編定校本課程實(shí)施內(nèi)容。

  進(jìn)一步充實(shí)完善課改方案和教學(xué)模式。進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度和評價制度。

  絕大多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力較強(qiáng),發(fā)展興趣特長。

  充分發(fā)揮校本課程作用,打造學(xué)校新的特色,對教科研課題階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。

  形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

  全體教師自覺用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

  形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內(nèi)推廣。

  每個學(xué)生都能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力較強(qiáng),充分發(fā)展興趣特長。

  形成具有農(nóng)村學(xué)校特色的校本課程系列,每個學(xué)生都具有特長,具有為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。

  隊(duì)伍建設(shè)

  形成科學(xué)的教育教學(xué)管理機(jī)制,完善崗位責(zé)任制、學(xué)科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學(xué)的評價機(jī)制。

  骨干教師占50%,被縣確定的教學(xué)骨干占10%。

  80%的教師能夠運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件。

  60%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  全體教師敬業(yè)愛崗,好學(xué)上進(jìn)。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊(duì)伍。

  進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的人才成長機(jī)制。

  骨干教師占60%,被縣確定的教學(xué)骨干占20%。

  教師在運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件方面具有較高的能力,且教學(xué)效果顯著。

  80%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  教師隊(duì)伍師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,在縣內(nèi)有較高地位。

  實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理的高水平、高檔次,全面完善隊(duì)伍的提高機(jī)制。

  骨干教師占70%,被縣確定的教學(xué)骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

  90%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓進(jìn)取、成果豐厚,在市內(nèi)有良好聲譽(yù)的師資隊(duì)伍。

  規(guī)范管理

  構(gòu)建一個模式,堅(jiān)持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學(xué)完善的管理網(wǎng)絡(luò)、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學(xué)校內(nèi)部激勵機(jī)制,開放辦學(xué),讓家長和社區(qū)代表直接參與學(xué)校管理與監(jiān)督。

  堅(jiān)持“兩全”即堅(jiān)持全員管理,全過程管理。建立學(xué)校、處室、年級組三級督導(dǎo)評估體系,將學(xué)校督查、年級組自查、互查有機(jī)結(jié)合,教務(wù)處的教學(xué)“五認(rèn)真”常規(guī)檢查、年級教學(xué)視導(dǎo)、備課組督導(dǎo)、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導(dǎo)交叉進(jìn)行。每次督導(dǎo)、抽考后都要形成督導(dǎo)報告和質(zhì)量分析,通過召開教情、學(xué)情分析會進(jìn)行反饋,加強(qiáng)督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機(jī)制。

  做到“三個到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、激勵到位。強(qiáng)化校級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班值日制度,強(qiáng)化中層以上干部周聽課日制度。在教師實(shí)績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進(jìn)行整體考核,再將考核結(jié)果與該教師個人的教學(xué)實(shí)績結(jié)合起來進(jìn)行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。

  繼續(xù)加大校務(wù)公開的力度,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,財務(wù)管理制度。

  把每一項(xiàng)教育教學(xué)管理的基本要求逐項(xiàng)落到實(shí)處,并在“精、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫。

  縮小學(xué)校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅(qū)動,形成一種“職能交叉、平行進(jìn)行、協(xié)調(diào)同步”的運(yùn)作機(jī)制。

  激發(fā)良性競爭,抓實(shí)管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進(jìn)行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結(jié)果納入當(dāng)月考核和學(xué)期綜合考核。常規(guī)管理實(shí)行年級管理小組成員領(lǐng)班值日制、學(xué)生周集訓(xùn)制、周總結(jié)月評比制。教學(xué)管理實(shí)行階段教學(xué)目標(biāo)過關(guān)制、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核驗(yàn)收制、學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估獎懲制。

  職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學(xué)管理保障體系。

  完善校務(wù)公開的`思想保障系統(tǒng)、權(quán)力保障系統(tǒng)、運(yùn)行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校管理中的三級督查網(wǎng)絡(luò),一級網(wǎng)絡(luò)是領(lǐng)導(dǎo)集體督查層,二級網(wǎng)絡(luò)是職能部門督查層,三級網(wǎng)絡(luò)是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網(wǎng)絡(luò)的效能。

  校園建設(shè)

  積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  努力建設(shè)“信息化校園”,上好信息技術(shù)課。所有教室均裝備電視機(jī)、收錄機(jī)和實(shí)物投影儀。

  進(jìn)一步打造“平安校園”,建立學(xué)校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責(zé)任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

  努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務(wù)公開,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕侵犯教師和學(xué)生合法權(quán)益行為的發(fā)生。

  繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關(guān)系健康和諧,經(jīng)常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

  建立和完善教育收費(fèi)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

  建立貧困家庭子女就學(xué)保障機(jī)制。

  繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調(diào)整優(yōu)化校園綠化結(jié)構(gòu),植樹、建草坪、設(shè)花壇,全部到位。健全制度,落實(shí)管理責(zé)任,掛牌標(biāo)明校園綠化樹種,使校園成為生物學(xué)知識的學(xué)習(xí)園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。

  進(jìn)一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建規(guī)模較大的櫥窗。

  加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實(shí)現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。

  進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學(xué)校變成花園和學(xué)生讀書的樂園。

  校園文化氛圍濃烈。

  初步建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔。?shí)現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

  特色創(chuàng)新

  創(chuàng)建市綠色學(xué)校。

  辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨(dú)特的文化風(fēng)格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進(jìn)文化熏陶,實(shí)現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。圍繞發(fā)揮學(xué)生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚(yáng)、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的各方面能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。倡導(dǎo)“以人為本,文化關(guān)懷”的思想,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。

  創(chuàng)建全縣農(nóng)村初中一流生態(tài)校園。

  全校形成生態(tài)校園組織網(wǎng)絡(luò),校長掛帥,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室分工負(fù)責(zé)。

  學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學(xué)生學(xué)習(xí),并開展豐富多彩的活動,切實(shí)提高學(xué)生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。

  通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質(zhì)。

  建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?shí)現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)師生共同成長為宗旨,充分調(diào)動一切有利于學(xué)校發(fā)展的積極因素,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理和校本研究,努力塑造文化校園。根據(jù)xx年教育工作會議精神工作部署,繼續(xù)高舉科研“旗”,緊繃質(zhì)量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,確保學(xué)!胺(wěn)定”大局,全力增強(qiáng)隊(duì)伍的創(chuàng)造力,全力提升教育服務(wù)的品位,全力化解教育發(fā)展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務(wù)實(shí),確保學(xué)!笆晃濉卑l(fā)展開好局,起好步,為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),無違反師德要求的事件發(fā)生。

  2、抓實(shí)學(xué)校目標(biāo)管理,加強(qiáng)學(xué)校綜治、法制教育和安全防范工作,從細(xì)微處做起,創(chuàng)建“平安學(xué)校”。

  3、突出教學(xué)中心,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生期末考試成績合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)班考試成績綜合指標(biāo)進(jìn)入全市前3名。

  4、多方籌集資金,繼續(xù)校園綠化工作,逐步改變對外形象。

  5、抓好控流保學(xué),確保“普九”年檢達(dá)標(biāo)。

  6、爭取 “綠色學(xué)校”申報工作。

  7、繼續(xù)完成校園各項(xiàng)修繕工作。

  8、落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,減輕家長負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧校園。

  三、主要工作及實(shí)施措施

  (一)、圍繞一個中心,強(qiáng)化發(fā)展意識

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們提出學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是教學(xué)質(zhì)量,全校上下堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量為中心,要“一切為了教學(xué),一切圍繞教學(xué),一切服務(wù)教學(xué)”,“八方抬轎,落腳一點(diǎn)”,時刻抓住質(zhì)量不放松。

  1、抓好教學(xué)常規(guī)管理

  ⑴、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作取得高效的前提與保障。新學(xué)期將進(jìn)一步加大常規(guī)管理的督查力度,努力提升學(xué)校常規(guī)管理的水平,切實(shí)做到常規(guī)上規(guī)范,確保學(xué)校教學(xué)工作的良性運(yùn)營。

 、、抓全體教師的育人意識,嚴(yán)格課程管理。“開齊、上足、教好”各類課程。校長室、教導(dǎo)處將加大課程計劃執(zhí)行情況的督查力度,真正做到專課專用,課課扎實(shí)。

 、、積極引導(dǎo)全體教師明確新課程背景下教學(xué)工作的新要求,并模范執(zhí)行。教導(dǎo)處加強(qiáng)督查,把握動向,規(guī)范指導(dǎo),努力使教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。本學(xué)期管理突出三個重點(diǎn):

  一是備課:抓實(shí)集體備課,充分發(fā)揮教研組集體智慧,著重在學(xué)課標(biāo)、學(xué)教材上下功夫,通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學(xué)生的能力,從而優(yōu)化課堂預(yù)設(shè),促進(jìn)課堂生成;抓實(shí)獨(dú)立備課,全體教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格和班級學(xué)生特點(diǎn),精心設(shè)計課堂,切實(shí)提高課堂設(shè)計水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現(xiàn)象。

  二是上課:抓好典型示范,各教研組要在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓每位教師明確課堂教學(xué)的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,一人一節(jié)教研課要切實(shí)到位,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實(shí)。要通過活動,促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)的認(rèn)識水平和操作能力,全面提高課堂教學(xué)效率。

  三是教研活動:教研活動追求實(shí)效,追求創(chuàng)新。抓實(shí)理論學(xué)習(xí),站在教育前沿,針對熱點(diǎn)理論系統(tǒng)研討,提高教研活動的針對性。大力加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,抓好備課、上課,批改作業(yè)、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),完善教育教學(xué)管理制度,樹立向管理要質(zhì)量、要效益的觀念,努力運(yùn)用科學(xué)的管理知識,在管理上做到“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”,使學(xué)校的教育教學(xué)管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。教導(dǎo)處每月認(rèn)真督促檢查,加強(qiáng)計劃、教案、教學(xué)反思、作業(yè)、總結(jié)管理。加強(qiáng)隨堂聽課力度,要求每位教師每學(xué)期聽課不少于25節(jié)。學(xué)校將不定期進(jìn)行檢查評比,作為教師考核的依據(jù)之一。

  2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高

  教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校一切工作的目的,是教育工作成效的直接體現(xiàn)。以此ji化全體教師樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,自覺探尋新課程背景下學(xué)科教學(xué)規(guī)律,遵循規(guī)律,科學(xué)施教,合理訓(xùn)練,自覺追求全面發(fā)展的質(zhì)量,真實(shí)可靠的質(zhì)量,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)全體學(xué)生的最優(yōu)發(fā)展,切實(shí)提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

  一是把握方向。正視新課程背景下學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容、方式等方面的變化,準(zhǔn)確把握質(zhì)量評價的改革方向,調(diào)整策略,主動適應(yīng)。如語文注重閱讀、積累和習(xí)作,數(shù)學(xué)注重思維和方法的.訓(xùn)練。本學(xué)期各學(xué)科圍繞以上重點(diǎn),組織專題研究活動,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)的低耗高效。

  二是夯實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差。深入分析差生成因,悉心研究轉(zhuǎn)差方法,認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)差措施,全面提高防差、轉(zhuǎn)差實(shí)效。

  三是關(guān)注重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)工作。畢業(yè)班肩負(fù)著代表全校接受社會評價的重任,責(zé)任重大,全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學(xué)工作,使之成為學(xué)校工作的“特區(qū)”。要認(rèn)真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經(jīng)驗(yàn)交流大會上的發(fā)言精神,認(rèn)真分析上學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研的結(jié)果,對個別年級、個別學(xué)科暴露出來的問題要分析病源、把準(zhǔn)病因、對癥下藥,確保本學(xué)期能得到有效整改。

 。ǘ 建設(shè)兩支隊(duì)伍,鑄就過硬群體。

  領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)В捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼,領(lǐng)導(dǎo)成員要成為學(xué)校之靈魂,教學(xué)之名流,師生之楷模,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和教育觀,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識、進(jìn)取意識和自律意識,要始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學(xué)校發(fā)展的方向,工作中要著重做到“三子”:攀上梯子——多學(xué)一點(diǎn),學(xué)早一點(diǎn),學(xué)深一點(diǎn),站高一點(diǎn),看遠(yuǎn)一點(diǎn);俯下身子——深入課堂,率先嘗試,躬身實(shí)踐,指導(dǎo)研究;放下架子——走進(jìn)教師群體,深入教學(xué)課堂,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實(shí)提高自身的管理水平、教學(xué)水平和科研水平。

中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇6

  一、總體目標(biāo):打造一流的教師隊(duì)伍,爭創(chuàng)全縣一流的教學(xué)成績。

  二、具體目標(biāo):

  1、教師管理目標(biāo):打造一流團(tuán)隊(duì),爭創(chuàng)一流成績。

  2、學(xué)生管理目標(biāo):活潑、守紀(jì)、明禮、自尊

  3、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng):

  學(xué)風(fēng):嚴(yán)肅勤奮踏實(shí)上進(jìn)

  教風(fēng):落實(shí)教學(xué)常規(guī)爭創(chuàng)一流成績

  校風(fēng):團(tuán)結(jié)和諧爭先創(chuàng)優(yōu)

  三、工作措施:

  1、學(xué)生管理:

 。1)、制定班級量化管理方案和班主任績效考核辦法,提高班主任工作積極性。

  (2)、制定和嚴(yán)格落實(shí)《中學(xué)生一日常規(guī)》以及《違紀(jì)學(xué)生處理辦法》,加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

  (3)、開展豐富多彩的`課外活動,豐富學(xué)生課余生活。

  (4)、發(fā)揮學(xué)生自主管理積極性,鍛煉提高學(xué)生自我管理能力。

 。5)、制定優(yōu)秀學(xué)生獎勵辦法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。

 。6)開展明禮、自尊教育,塑造宗城中學(xué)學(xué)生良好形象。

  2、教學(xué)管理:

 。1)、制定教學(xué)激勵措施,努力提高教師工作積極性。

 。2)、實(shí)行月考制度。通過月考檢查學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。

 。3)、實(shí)行教師上課過關(guān)制度,提高教師教學(xué)水平。

  (4)、制定和嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)對教師教案書寫、作業(yè)批改等業(yè)務(wù)工作的檢查。

 。5)、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,探索符合學(xué)情的教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。

  (6)、定期開展聽評課和教研活動,取長補(bǔ)短,共同提高教學(xué)水平。

  (7)、定期開展教學(xué)情況調(diào)查,聽取學(xué)生意見和建議,努力糾正教學(xué)中存在的問題,提高學(xué)生對教師教學(xué)的認(rèn)可度。

  3、教師管理:嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)教師考勤管理和業(yè)務(wù)管理。

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