公司會計工作計劃

　　2、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。

　　3、做好門店銷售分析表的編制。

　　4、做好報稅資料整理。

　　5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

　　6、加強盤點工作。

　　7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。

　　8、加強學習，優(yōu)化財務核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

　　9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。

　　2011年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務，為美好的明天而奮斗。

一、建立和完善事務所內(nèi)部治理機制

在認真研究中注協(xié)《會計師事務所內(nèi)部治理機制指導意見》基礎上，結(jié)合事務所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題，制訂我省會計師事務所內(nèi)部治理機制指導意見，積極引導事務所按照《山西省會計師事務所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度；

二、建立事務所分級監(jiān)管體系

按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標準的要求，制訂山西省事務所分級監(jiān)管考核標準、考核程序，對事務所履行會員職責、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進行綜合量化考核，確定事務所的監(jiān)管級別，通過協(xié)會網(wǎng)站向社會公示。

三、鼓勵和引導會計師事務所上規(guī)模上水平

出臺行業(yè)人才培養(yǎng)措施，加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作，為事務所上規(guī)模上水平儲備人才資源。深入落實事務所做大做強的政策措施，發(fā)布事務所綜合評價信息，加強對事務所做大做強的支持和引導。著力貫徹落實《關于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務所的意見》，引導中小事務所做精做專做優(yōu)。

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