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月工作計劃

時間:2024-09-11 07:41:59 工作計劃 我要投稿

【實用】月工作計劃匯編5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的月工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】月工作計劃匯編5篇

月工作計劃 篇1

  新學期新面貌,新學伊始,我們面臨更多的挑戰(zhàn)。三月已經(jīng)開始。上個月各個部門的工作都卓有成效,我們也從中獲得了不少寶貴的經(jīng)驗。在新的一個月里我們將在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加以改進,具體方案與計劃如下:

  三月對于宣傳部是一個忙碌的季節(jié),除了一如既往積極配合其他部門做好每一次活動的宣傳外,主要是針對新一輪的“新生才藝大賽”及“運動會”的相關(guān)宣傳工作,進一步擴大我系在學院的影響力。

  信息與通訊部相信,不管是怎樣的'一個集體,總是要在挫折與教訓(xùn)中慢慢成長起來,在鍛煉中不斷總結(jié)經(jīng)驗,因此他們將加強對干事的培訓(xùn)。還將進行網(wǎng)站更新,傳播發(fā)揚學院及團委學生會文化,打造團委嶄新形象。

  學習部學習部在開學之初總是最為忙碌。除要安排補考及通知各班進行學籍注冊等相關(guān)事宜外,還要緊鑼密鼓的準備在3月17—18號展開的舉行全國計算機等級考試。

  文藝部上月開展了關(guān)于健美操協(xié)會與2個大型舞蹈節(jié)目的報名計劃,已進入了尾聲,關(guān)于場地問題也已確認好,三月份將會開始進行排練。另關(guān)于籃球?qū)氊愂乱艘舱幕I備中。相信將會盡顯我外國語學院的活力與激情。

  三月份宿管部工作進入了正常的軌道,將對干事進行工作上的指導(dǎo),培養(yǎng)接班人。調(diào)整工作重心,并安排人員進行寢室衛(wèi)生檢查和不定期查寢,保證我系學生會工作正常進行。

  心理部將在三月份舉辦大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽(分初選,復(fù)賽,決賽),并在期間組織參加比賽同學進行培訓(xùn),還將收集心理健康月匯報表以及 積極配合系部活動,做好本職工作為20xx屆新生進行心理健康問卷調(diào)查并且對于學生在問卷調(diào)查中出現(xiàn)的疑問及時采取相應(yīng)的調(diào)解措施。除此之外還要整理本年度上學期的活動相關(guān)材料,上交至院心理咨詢中心。

  自律部在新的學期面臨又一個工作高峰期,打算重新做每周考勤結(jié)果公布欄的背景;加大對早晚自習的督促,抽時間就去抽查;并將召集部門干事,進行一次和他們工作和學習的交流;還準備在考勤結(jié)果表上增加一欄——“流動紅旗”獲得班級。

  體育部將會全身心地投入到女籃隊員的篩選工作中,并將積極的呼吁全院學生投身其中,同時選拔出更多出色的運動健兒為系部爭獲榮譽。

  勤工部將進一步完善獎學金及助學金的評比、發(fā)放工作。

  組織部除部門的常規(guī)工作以外還將積極做好基層黨建工作的安排。

  社會實踐部將在三月上旬至中旬處理本系申請助學貸款同學的表和電子檔,備份文件上交。 并策劃以系部名義開展的志愿服務(wù)活動積極以及準備我系大一、大二和大三申請助學貸款同學參加院里普及活動

  以上是外國語學院團委學生會辦公室三月份的工作計劃,雖然工作任務(wù)艱巨,工作內(nèi)容瑣碎繁多,但我們堅信外國語學院學生會秉著“為同學服務(wù)”的宗旨,在院系領(lǐng)導(dǎo)及團委學生會常委會的領(lǐng)導(dǎo)下,學生會全體成員將團結(jié)一致、克服困難,出色圓滿地完成本月的工作。三月的春風即將吹向湖工的大地,我部門將以新生的姿態(tài)面對更高的挑戰(zhàn)!

月工作計劃 篇2

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼又到了開學的季節(jié)。在開學來臨之際,我部門面臨的最大挑戰(zhàn)就是迎新;在迎新工作安排中,我部門成了重中之重,既要確保新同學們?nèi)松砗拓敭a(chǎn)安全。又要確保新生不上當受騙。為此,我部門針對以上情況安排如下:

  1、聯(lián)合體育部、紀檢部兩大部門,專門針對新生入學報名時所帶衣物以及雜物的`看管進行分工合作。

  2、在迎接新生之前,加大對校園內(nèi)小攤小販的檢查力度,決不允許新生入學時受到欺騙或者詐騙情況發(fā)生。

  3、對新生寢室進行詳細登記,聯(lián)合樓管嚴密檢查進出樓道人員,防止偷盜發(fā)生。

  4、進行新生培訓(xùn),強調(diào)防火防災(zāi)意識和騙局的認知意識,做好萬全的準備。

  保證工效率的最大化和工作成績的最大化,避免出現(xiàn)以上問題。

  藝術(shù)與傳媒學院學生會治保部

  20xx 年9月

月工作計劃 篇3

  5月行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領(lǐng)導(dǎo)的.溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

  5月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

  2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

  4、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強

  6月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

  特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

  3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

  4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強勞動人事治理工作

  勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

  6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

  7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

  行政部在4、5月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃 篇4

  為了加強治理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的`職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。

  總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作.

月工作計劃 篇5

  一、迅速按《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。

  二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當?shù)?利率調(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。

  三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

  第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會,評審。

  第二,建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢的開放式渠道。

  第三,建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。

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