技術員工作計劃

時間：2024-09-02 16:28:02 工作計劃我要投稿

【精選】技術員工作計劃四篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的技術員工作計劃4篇，歡迎大家分享。

【精選】技術員工作計劃四篇

技術員工作計劃篇1

　　一．部門技術管理

　　1、加強對各項目設計文件的理解和學習，及時與部門主管溝通，將工程設計內容、特點與參與人員分享；

　　2、積極參與監(jiān)理工程的技術交底，對工程；

　　3、工程檢測管理；

　　4、標準規(guī)范管理；

　　5、變更設計管理；

　　6、技術文件資料管理；

　　7、編寫監(jiān)理技術總結；

　　8、審核工程項目監(jiān)理技術措施；

　　9、工程試驗和計量監(jiān)理管理；

　　二．部門技術培訓

　　1.電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

　　2.質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款；

　　3.專業(yè)技術知識，包括技術標準、規(guī)范、專業(yè)技能等；

　　4.施工圖紙及其他有關技術資料；

　　5.監(jiān)理相關資料填寫；

　　6.監(jiān)理人員行為守則；

　　三．協助部門負責人管理工作

　　1.協助部門負責人做好辦公室日常工作

　　2.協助部門負責人做好工程項目資料文件的.歸集、整理、建

　　檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質文件、檔案資料的完善，

　　3.協助部門負責人做好每周或每月工作報告

　　4.協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

　　5.協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監(jiān)督工作。

　　四．其他

　　完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

技術員工作計劃篇2

　　一、20xx年度機電工作重點：

　　1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

　　2、抓好礦井供電系統、運輸系統（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統、生產系統（綜采設備安裝）、給排水系統、監(jiān)測監(jiān)控系統、通訊調度系統、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。

　　3、做好機械化礦井機電設備標準化工作，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

　　4、協助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

　　5、強化機電系統人員培訓及考核（包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

　　6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的.積極性，為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。

　　7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

　　二、礦井機電設備安裝工程進度計劃

　　1、礦井供電系統

　�。�1）35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

　　（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

　　（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統無縫連接，5月份完成。

　　2、礦井主運系統：

　　（1）主井膠帶機計劃4月份完成調試。

　　（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。

　�。�3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。

　�。�4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

　　（5）原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

　　3、井下管路安裝：

　　（1）4—2集中回風巷3月底完成。

　　（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

　　（3）4—2輔助運輸巷3月5。

　　（4）42101工作面回風順槽4月30日完成

　�。�5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

　　（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工。

　　（7）壓風飲水自救裝置7月份完成。

　　4、綜采設備安裝：

　　液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調試運轉。

　　5、通信監(jiān)控設備安裝：

　　安全檢查監(jiān)控系統、礦壓監(jiān)控系統、視頻監(jiān)控系統、調度通訊系統、無線通訊系統、，人員定位系統，廣播電話系統2月25號安裝6月15日竣工。

　　6、安全設備安裝

　　（1）黃泥灌漿系統井下管路已安裝，地面設備根據土建工程確定。

　�。�2）壓風系統井下管路已安裝，壓風機房設備根據土建工程確定。

　　（3）束管監(jiān)測系統根據礦建工程確定。

　　（4）井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

　　7、鍋爐房設備：

　　鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

　　三、機電安全管理

　　1、計劃目標：

　�。�1）不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

　�。�2）消滅因機電事故造成的一通三防事故。

　　2、具體措施：

　　（1）記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制。

　�。�2）認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

　　（3）加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

　�。�4）加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

　　四、機電技術管理

　　1、計劃目標

　�。�1）建立健全技術檔案資料管理制度。

　�。�2）建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料。

　　（3）強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

　　2、具體措施

　　（1）根據各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

　�。�2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統相關資料施行部門存檔制。

　　（3）根據礦井機電系統、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

　�。�4）根據陜西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

　�。�5）根據《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計，繪制礦井供電系統圖、設備布置圖、通訊系統圖、給排水系統圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統圖、運輸系統等圖紙。

　　五、機電設備管理

　　1、計劃目標

　�。�1）機電設備管理達到“9015”新質量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

　　（2）無電器失爆現象。

　　（3）無技術老化設備，臺臺機電設備具有“三證一標志”。

　　（4）機電設備安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

　　（5）杜絕違章操作，野蠻操作現象。

　　2、具體措施

　　（1）嚴把機電系統及設備的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執(zhí)行機電設備包機責任制。

　�。�2）每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底記錄。

　�。�3）機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現場監(jiān)督管理。

　�。�4）根據新安裝設備，認真開展設備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。

　�。�5）機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。

　　（6）制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

　　六、機電設備安裝質量與經濟運行

　　1、計劃目標

　　（1）35KV外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

　　（2）主運輸系統（膠帶機）安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

　　（3）消防灑水系統按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收。

　�。�4）排水系統按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。

　�。�5）綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收。

　�。�6）通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。

　�。�7）安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。

　　2、具體措施：

　　（1）組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協同監(jiān)理公司現場監(jiān)督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

　�。�2）在安裝試運轉過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發(fā)現問題，及時解決，

　�。�3）在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

　�。�4）完成大型設備技術數據監(jiān)測工作。

　�。�5）在安裝試運轉過程中檢驗供電系統經濟運行是否達到國家要求，及時修正參數。

　　（6）按照設備安裝順序，分別單臺調試，系統調試，各個系統協調試運轉。

　　七、技術培訓

　　1、計劃目標

　　（1）礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

　�。�2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

　�。�3）機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

　　2、具體措施

　　（1）服從礦職工培訓機構統一安排，根據機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

　　（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

　�。�3）編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作。

　　（4）組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓。

技術員工作計劃篇3

　　今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

　　我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

　　三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

　　五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　查找不足趕先進，立足根本爭先進，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于本單位這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的`責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：

　　作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;

　　五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據;

　　我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

　　以上工作是我技術部門下一期的主要工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術員工作計劃篇4

　　煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點及機電工業(yè)務素質實際情況，并報礦培訓辦協商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：

　　一、基本思路

　�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝弧㈩A防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的'保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　1、知識培訓：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

　　2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

　　3、現場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

　　4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

　�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。

　　二、主要的培訓內容計劃：

　�。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍：

　　機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

　　（二）培訓方式：

　　為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。