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外二科護理工作計劃

時間:2022-12-03 19:40:45 工作計劃 我要投稿
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外二科護理工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為以后的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的外二科護理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外二科護理工作計劃

外二科護理工作計劃1

  為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度,實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高患者滿意度。似制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效回避護理風險,為病人提供

  優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士長安全例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提出,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘長鳴。

  2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的.治療和護理,減少工作中的漏洞,同時資老護士要起帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

  4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管理以及病人顯存和潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人作為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班重視。

  6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  8、完善護理緊急預案,平時工作中要注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥液滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,中吸取經(jīng)驗和教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理

  糾紛。

  1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務(wù)意識,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”培訓計劃,提高在職護理人員整體素質(zhì)。

  1、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

  2、每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

  3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。

  五、護理各項指標計劃達標。分級護理質(zhì)量≥90。

  急救物品、藥品、儀器完好率100%醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%消毒隔離質(zhì)量≥95。

  護理病例書寫甲級率≥90%病人滿意率≥90%。

  重大護理過失行為和護理事故報告率100%病房管理質(zhì)量≥90%護理安全管理質(zhì)量≥95醫(yī)囑查對質(zhì)量100。

  護理技術(shù)操作考核合格率100%差錯發(fā)生率≤0.4%。

外二科護理工作計劃2

  根據(jù)20xx年醫(yī)院工作總體目標,在新的一年里我科室人員在院領(lǐng)導、護理部的帶領(lǐng)下配合科主任,重點圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”管理核心內(nèi)容,堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,加強患者安全管理,保障患者護理安全,現(xiàn)制訂20xx年護理工作計劃如下:

  一、在政治思想方面:

  按期加強政治思想理論思想及法律、法規(guī)的教育,樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風,及時傳達院行政會議精神,強化我科護理人員的政治思想素質(zhì),擬定護理服務(wù)理念,視病人為親人,愛醫(yī)院如愛家的服務(wù)理念,以“病人為中心“實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),即始終把思想工作放在首位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標準,以病人安全、滿意為目標。

  二、在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

  加強業(yè)務(wù)學習,提高專業(yè)水平和急診救護能力,通過我科制訂的三基、急救技能培訓計劃進行培訓學習,提高我科護理人員的急診救護技術(shù),堅持并強化護士各項護理技能訓練,如:吸痰、上氧、導尿、心肺復蘇技術(shù)等,急救儀器的使用與維護人人達標,認真學習“三基知識”。

  三、在急救藥品、物品、儀器的管理方面:

  實行專人負責,科內(nèi)的急救儀器、藥品、物品的管理,班班有交接,專人負責,保證良好運轉(zhuǎn),使之處于搶救狀態(tài),為病人的搶救贏得寶貴時間。

  四、在病區(qū)管理方面:

  嚴格崗位職責管理,協(xié)調(diào)科間各種關(guān)系,促使各項工作良性協(xié)調(diào)發(fā)展,重視病區(qū)科學配置工作,搶救物資,器械配置充足、性能良好,科學人力資源調(diào)配,完成應(yīng)急搶救工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

  五、在行政工作方面:

  加強行政工作的管理,全科人員堅持不早退,不曠工,杜絕脫崗現(xiàn)象,服從院領(lǐng)導的各種任務(wù)的工作安排。

外二科護理工作計劃3

  為了加強外科護理隊伍建設(shè),發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理,提高護理服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)二年評審標準及優(yōu)質(zhì)護理活動方案,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè);為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),本科根據(jù)護理部的要求將關(guān)愛服務(wù)的各項要求落實到實處,保證各項工作順利實施,現(xiàn)結(jié)合本科具體情況,制定本年度護理計劃。

  一、帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻主動服務(wù)意識,質(zhì)量安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  二、護理質(zhì)量管理是核心,加大質(zhì)量控制力度,堅持質(zhì)控組的質(zhì)量控制,對查出的問題及時通報并進行整改,對查出的結(jié)果進行排名,年終護理質(zhì)量前三名者給予一定的獎勵,連續(xù)二年后三名者給予懲罰。

  三、抓好護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)。

  1、鼓勵中青年護士參加自學考試及廣播電視大學考試學習繼續(xù)深造,爭取本科學歷占全科護士55%以上。

  2、向護理部申請送護理骨干短期學習,以管理知識及?浦R進展為主。

  3、制定科室的培訓考核計劃,加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強護士業(yè)務(wù)培訓,每月堅持晨會學習提問,每月組織一次業(yè)務(wù)學習,每月堅持護理大查房,每月堅持進行技能操作考核,以利于理論知識的掌握與實踐的靈活運用。提高護士工作實踐能力,不斷收集?评碚撝R,利用網(wǎng)絡(luò)進行知識的拓展掌握,不斷加強年輕護士對新知識與新技術(shù)的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大、認真、心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

  四、護理安全是護理管理的重點,應(yīng)常抓不懈,各司其職、層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、落實患者的各項安全制度與規(guī)范,健全完善患者風險評估,如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度及保證患者護理安全。2、堅持毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接,專人專柜專?管理,搶救儀器保持功能狀態(tài),定期檢查,完好率達100%。

  3、對病區(qū)內(nèi)藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額定期檢查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開并放置并有標識。

  4、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴格的查對制度及簽名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負責的責任追究管理。醫(yī)囑有疑問時及時與醫(yī)生核對,絕對保證病人的安全,靜脈輸血要求落實雙核對并雙簽字,加藥簽字,對靜脈輸血時有標識管理并雙人核對雙簽字。

  5、進行各項有創(chuàng)護理操作時主動向病人或家屬進行解釋取得理解和配合,在進行導尿,靜脈留置針操作時應(yīng)交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管的管理。如:引流管是否滑脫、堵塞,開關(guān)是否打開,各管路均?患者的生命安危,決不可掉以輕心。

  五、加強護理人員的環(huán)節(jié)質(zhì)量終末質(zhì)量的監(jiān)管,其中環(huán)節(jié)監(jiān)控重點。

  1、對新調(diào)入、新上崗、實習生及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,重點跟班、重點查房。

  2、對新入院、轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,檢查和監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞時間夜班交接班均要加強監(jiān)督和管理,不斷關(guān)心每一位護士的工作,生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結(jié)與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理文化的打造與渲染。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂的工作,生活與成長。

  3、嚴格執(zhí)行查對制度的.落實、強調(diào)二次核對雙簽字的執(zhí)行到位。六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果達到,對護士手衛(wèi)生進行監(jiān)督,同時做好隨時消毒,終末消毒,日常消毒工作。

  七、進一步深入推進責任制整體護理,強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實護理服務(wù)三級責任制,即護士首接負責制,責任制護士全程負責制,護士長首尾負責制,加強各關(guān)鍵點的控制即:關(guān)鍵的制度,關(guān)鍵的時間,落實護士長每日五查房制;即晨交班查,護理晚交班前查,在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己,假設(shè)我是病人,我滿意這樣的護理嗎?無論什么?質(zhì)與來源的患者均能不斷的調(diào)適自我以視對方為正常,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓更多的患者滿意。

  八、護理各項指標完成

  1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格分90分)

  2、特一級護理合格率≥90%(合格分80分)

  3、分級護理合格率≥90%(合格分80分)

  4、護理文件書寫合格率≥90%(合格分85分)

  5、急救藥品物品管理合格率100%

  6、器械消毒滅菌合格率100%

  7、消毒隔離合格率100%(合格分90分)

  8、病區(qū)管理質(zhì)量合格率≥90%(合格分85分)

  9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

  10、健康教育病人覆蓋率100%病人知曉率≥80%

  11、優(yōu)質(zhì)護理覆蓋率100%

  12、年護理嚴重差錯,護理事故發(fā)生次數(shù)為0

  13、三基考核質(zhì)量合格率100%合格分理論80分

  14、護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

  15、病人對護理服務(wù)的滿意度率≥90%85分

外二科護理工作計劃4

  根據(jù)xx年醫(yī)院工作總體目標,在新的一年里我科室人員在院領(lǐng)導、護理部的帶領(lǐng)下配合科主任,重點圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”管理核心內(nèi)容,堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,加強患者安全管理,保障患者護理安全,現(xiàn)制訂xx年護理工作計劃如下:

  一、在政治思想方面:按期加強政治思想理論思想及法律、法規(guī)的教育,樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風,及時傳達院行政會議精神,強化我科護理人員的政治思想素質(zhì),擬定護理服務(wù)理念,視病人為親人,愛醫(yī)院如愛家的服務(wù)理念,以“病人為中心“實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),即始終把思想工作放在首位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標準,以病人安全、滿意為目標。

  二、在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:加強業(yè)務(wù)學習,提高專業(yè)水平和急診救護能力,通過我科制訂的三基、急救技能培訓計劃進行培訓學習,提高我科護理人員的急診救護技術(shù),堅持并強化護士各項護理技能訓練,如:吸痰、上氧、導尿、心肺復蘇技術(shù)等,急救儀器的使用與維護人人達標,認真學習“三基知識”。

  三、在急救藥品、物品、儀器的管理方面:實行專人負責,科內(nèi)的急救儀器、藥品、物品的管理,班班有交接,專人負責,保證良好運轉(zhuǎn),使之處于搶救狀態(tài),為病人的搶救贏得寶貴時間。

  四、在病區(qū)管理方面:嚴格崗位職責管理,協(xié)調(diào)科間各種關(guān)系,促使各項工作良性協(xié)調(diào)發(fā)展,重視病區(qū)科學配置工作,搶救物資,器械配置充足、性能良好,科學人力資源調(diào)配,完成應(yīng)急搶救工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

  五、在行政工作方面:加強行政工作的管理,全科人員堅持不早退,不曠工,杜絕脫崗現(xiàn)象,服從院領(lǐng)導的各種任務(wù)的工作安排。

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