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生產(chǎn)班副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

時間:2024-09-12 01:56:39 管理制度 我要投稿
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生產(chǎn)班副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)班經(jīng)理的直接領導下,對所在班組的安全生產(chǎn)全面負責,是所在班組的安全生產(chǎn)第一責任者。

生產(chǎn)班副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2、貫徹執(zhí)行礦和班對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)中要認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,組織好以安全為中心的日常生產(chǎn)管理。

3、組織班組職工學習并貫徹執(zhí)行礦、班各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。嚴格監(jiān)督和管理班組人員遵章守紀情況,狠反“三違”。

4、組織并參加安全活動,負責對新上崗職工(包括實習、代培人員)進行崗位三級安全教育。

5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量排除,并報告班經(jīng)理。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

7、及時發(fā)現(xiàn)和處理工作現(xiàn)場的隱患,制定具體的安全措施,確保設備和人員的安全,按“三不”原則指揮生產(chǎn)。

8、嚴格執(zhí)行設備包機制度,保證設備在安全狀態(tài)下運行。

9、定期召開安全會議,組織好各項安全活動,支持群監(jiān)工作。堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

10、做好班組的建設,布署、監(jiān)督和檢查班組的安全工作,監(jiān)督組長的安全職責執(zhí)行情況。

11、努力加強對全體職工的安全教育和技術培訓,不斷提高職工的安全意識和自保能力。

12、及時匯報生產(chǎn)中存在的重大安全隱患,并對生產(chǎn)班的安全管理工作提出自己的意見。

13、認真做好交接班,當班的工作當班做完,不把問題留給下個班,有責任向下班交清安全注意事項。

14做好防火、防洪、防排水工作,并做好日常生產(chǎn)中的有關安全的其它工作。

15、按“四不放過”的原則,主持三級以下事故分析會,查出事故原因,提出整改措施和對事故責任者的處理意見。遇有事故發(fā)生時,及時趕赴現(xiàn)場組織處理,并及時向生產(chǎn)班經(jīng)理匯報。

16、在遇到緊急和特殊情況時,調(diào)動公安、消防、經(jīng)警、急救等其他部門組織搶險救災。

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