工程監(jiān)理考勤管理制度

　　現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的工程監(jiān)理考勤管理制度，希望對大家有所幫助。

　　一、工作時間規(guī)定：

　　1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時間可靈活調(diào)整;

　　2、連續(xù)工作后須保證休息時間;

　　3、項目總監(jiān)(或其代表)進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃;

　　4、作息時間計劃必須經(jīng)工程部審批;

　　5、每周上班時間不得少于6天。

　　二、一周出勤計劃：

　　1、項目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃;

　　2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

　　3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進展集中安排休息;

　　4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

　　三、考勤抽查點：

　　1、抽查點：員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料;

　　2、從抽查點核實考勤的真實性。

　　四、員工自我考勤：

　　1、監(jiān)理機構(gòu)成員如實填寫《員工自我考勤表》;

　　2、《員工自我考勤表》報項目總監(jiān)(或其代表)審核;

　　3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。

　　五、監(jiān)理日志抽查：

　　1、日記填寫是否連續(xù);

　　2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符;

　　3、日記內(nèi)容是否真實。

　　六、晨會簽到表抽查：

　　1、項目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到;

　　2、因值班輪休未簽到，由項目總監(jiān)(或其代表)備注說明;

　　3、晨會簽到表月底報工程部。

　　七、監(jiān)理資料抽查：

　　1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料;

　　2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料;

　　3、監(jiān)理函件;

　　4、監(jiān)理工程師通知;

　　5、會議紀要;

　　6、其它資料。

　　八、遲到、早退、曠工：

　　1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;

　　2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;

　　3、曠工：

　　a、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場;

　　b、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準，遲到、早退時間超過1小時;

　　c、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;

　　d、未向工程部按時銷假;

　　e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班;

　　f、項目總監(jiān)(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。

　　九、請假：

　　1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見;

　　2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行;

　　3、請假一天，由項目總監(jiān)(或其代表)批準請假單，報工程部備案;

　　4、請假一天以上，須工程部批準;

　　5、項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準;

　　6、項目總監(jiān)請假由工程部批準;

　　7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時銷假。

　　十、配套表格：

　　1、《員工自我考勤表》;

　　2、晨會記錄表;

　　3、現(xiàn)場巡查記錄;

　　4、請假單(監(jiān)理機構(gòu)成員)。

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