2021醫(yī)院會(huì)議管理制度范本（精選5篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的2021醫(yī)院會(huì)議管理制度范本（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　醫(yī)院會(huì)議管理制度1

　　為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類(lèi)會(huì)議正常有序召開(kāi)，保證會(huì)議效果，特制定本制度。

　　一、各種會(huì)議

　　1、院務(wù)委員會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。

　　2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加，每半年不少于一次。

　　3、院周會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。

　　4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

　　5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)。

　　二、相關(guān)規(guī)定

　　1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)院辦備案。

　　2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽(tīng)電話，要離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。

　　3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

　　4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的`材料，包括書(shū)、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

　　5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

　　6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

　　7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

　　8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元。

　　9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。

　　醫(yī)院會(huì)議管理制度2

　　一、院長(zhǎng)辦公會(huì)議

　　院長(zhǎng)辦公會(huì)議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì)議。內(nèi)容包括：

　　1、會(huì)議研究事項(xiàng)：

　�。�1）研究制訂貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的重要指示、重要部署、重要決策的意見(jiàn)。

　�。�2）根據(jù)上級(jí)有關(guān)方針、政策、規(guī)定，研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。

　�。�3）研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，以及醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項(xiàng)。

　�。�4）醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘上崗，人員招聘等。

　　（5）醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問(wèn)題，重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。

　�。�6）討論、分析醫(yī)院階段性工作情況，研究確定主要對(duì)策和措施并作出部署。

　　（7）需要向上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告的重要事宜。

　�。�8）其它需要院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的重要事項(xiàng)。

　　2、會(huì)議程序：

　�。�1）會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持。院長(zhǎng)不在崗時(shí)，如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(zhǎng)召集和主持會(huì)議，院辦公室主任記錄。

　�。�2）會(huì)議每周一上午召開(kāi)，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)，全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)，也可根據(jù)實(shí)際悄況，召開(kāi)擴(kuò)大的院長(zhǎng)辦公會(huì)。

　　（3）會(huì)議貫徹民主集中制原則，對(duì)討論的每一個(gè)問(wèn)題，允許與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。形成決議后，持不同意見(jiàn)者可以保留意見(jiàn)，但行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

　�。�4）對(duì)討論的問(wèn)題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見(jiàn)，如果對(duì)議題意見(jiàn)明顯不統(tǒng)一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見(jiàn)時(shí)，院長(zhǎng)有權(quán)作出決定。

　�。�5）與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議，因故不能到會(huì)時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

　�。�6）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議保密紀(jì)律，凡會(huì)議研究決定事項(xiàng)在未公開(kāi)期間，與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對(duì)會(huì)議討論中有不同的.意見(jiàn)不得在會(huì)后向外散布。

　　3、決議貫徹：

　�。�1）會(huì)議決定的事項(xiàng)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。

　　（2）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)做到件件落實(shí)，重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時(shí)向院長(zhǎng)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告。

　�。�3）醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會(huì)議決議的催辦、督辦工作，適時(shí)予以檢查考評(píng)并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　二、院周會(huì)

　　1、院周會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，通報(bào)近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點(diǎn)工作等，是將上級(jí)工作精神及院長(zhǎng)辦公會(huì)決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。

　　2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，醫(yī)院辦公室召集。每周召開(kāi)1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會(huì)。

　　3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，辦公室做好人員考勤。開(kāi)會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

　　4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，由科主任及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。

　　5、原則上不得請(qǐng)假，如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì)議的，要向院長(zhǎng)請(qǐng)假，向辦公室報(bào)備。公差（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）除外。

　　6、科室負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的，要派科里其他人員參加，聽(tīng)取會(huì)議精神。

　　7、違反會(huì)議紀(jì)律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。

　　三、科務(wù)會(huì)

　　1、科務(wù)會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會(huì)精神，通報(bào)科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等，是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。

　　2、會(huì)議由科室負(fù)責(zé)人主持，科室內(nèi)全體人員參會(huì)，安排專(zhuān)人記錄。一般在院周會(huì)召開(kāi)后1天內(nèi)舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

　　4、參加院周會(huì)的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會(huì)精神�？剖邑�(fù)責(zé)人對(duì)院周會(huì)安排的涉及本科室的內(nèi)容，要在科務(wù)會(huì)上認(rèn)真部署，切實(shí)落實(shí)。對(duì)科室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　5、會(huì)議原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況不能出席會(huì)議的，要向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。公差（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）除外。

　　6、違反會(huì)議紀(jì)律者，各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。

　　四、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議（協(xié)調(diào)會(huì)）

　　1、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個(gè)部門(mén)合作完成的任務(wù)而設(shè)置。

　　2、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議要有明確的議題，有明確的牽頭部門(mén)及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門(mén)或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì)，各部門(mén)任務(wù)明確。

　　3、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議一般隨時(shí)召開(kāi)，不固定時(shí)間。

　　4、會(huì)后牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)后總結(jié)，交院辦公室留存。

　　5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人因事不能參會(huì)者，要安排科室人員參會(huì)，確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。

　　6、違反會(huì)議紀(jì)律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。

　　醫(yī)院會(huì)議管理制度3

　　一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

　　院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持，一般每周一次。

　　院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn)，可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題，由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題，填寫(xiě)議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后，安排議程與時(shí)間。

　　院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題，由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

　　二、院周會(huì)

　　院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開(kāi)一次，周五下午進(jìn)行。

　　院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)

　　院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)由正副院長(zhǎng)、黨委正副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、黨委和院辦公室參加。

　　院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)的主持人，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長(zhǎng)、書(shū)記商定地。

　　院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)的.內(nèi)容，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問(wèn)題。

　　院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)，一般每月未召開(kāi)一次。

　　四、科主任例會(huì)

　　科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。

　　五、門(mén)診例會(huì)

　　門(mén)診例會(huì)每月一次，由分管院長(zhǎng)或門(mén)診部主任主持，所有門(mén)診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門(mén)診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門(mén)診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門(mén)診科室的工作。

　　醫(yī)院會(huì)議管理制度4

　　(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

　　1、原則上每半月召開(kāi)一次，特殊情況臨時(shí)召集。

　　2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

　　3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。

　　4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

　　(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

　　1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。

　　2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

　　3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

　　4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門(mén)，一份留院長(zhǎng)辦公室。

　　5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

　　(三)院周會(huì)

　　1、原則上每周一次。

　　2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

　　3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報(bào)。

　　4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

　　5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

　　(四)職工大會(huì)

　　1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。

　　2、由院長(zhǎng)主持，全院職工(各科留值班人員)參加。

　　3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

　　4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

　　(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

　　1、根據(jù)需要不定期舉行。

　　2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

　　3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門(mén)工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

　　4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

　　(六)科主任會(huì)

　　1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。

　　2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽(tīng)取科室工作匯報(bào)，解決工作中的`實(shí)際問(wèn)題。

　　3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

　　(七)科務(wù)會(huì)

　　1、每周一次。

　　2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。

　　3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門(mén)、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

　　(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

　　1、每周一次。

　　2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

　　3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

　　(九)晨會(huì)

　　1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。

　　2、主要進(jìn)行交接班工作，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。

　　(十)工作會(huì)議

　　1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

　　2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。

　　3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。

　　醫(yī)院會(huì)議管理制度5

　　一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

　　是行政業(yè)務(wù)決策會(huì)，由總經(jīng)理或院長(zhǎng)根據(jù)需要決定召開(kāi)并主持，有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人列席，主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的'重要事項(xiàng)。一般每周一次，院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題，由有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促。

　　二、行政業(yè)務(wù)例會(huì)

　　每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，由院長(zhǎng)主持，科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。主要是傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹院長(zhǎng)辦公會(huì)的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。

　　三、院周會(huì)

　　每周五下午召開(kāi)，院辦組織，院長(zhǎng)主持，各行政科主任，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定、各科主任匯報(bào)上周工作完成情況并部署本周工作。

　　四、科務(wù)會(huì)

　　每月召開(kāi)一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。

　　五、門(mén)診例會(huì)

　　每月一次，由醫(yī)務(wù)部主任或門(mén)診部主任主持，所在門(mén)診工作的各科室負(fù)責(zé)人參加。主要是總結(jié)當(dāng)月門(mén)診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門(mén)診、急診管理等有關(guān)問(wèn)題，布置下月任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室工作。

　　六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

　　每周一次，由護(hù)理部召集，院長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，護(hù)理部主任主持，各科室、病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加，主要是總結(jié)檢查和傳達(dá)部署護(hù)理工作。

　　七、晨會(huì)

　　由科主任或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi)，進(jìn)行交接班，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在主要問(wèn)題，布置當(dāng)日工作。

　　八、工休人員座談會(huì)

　　由病區(qū)科主任或護(hù)士長(zhǎng)(院召開(kāi)時(shí)由醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任)主持召開(kāi)，病區(qū)每季召開(kāi)一次，院每半年召開(kāi)一次。主要是聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、伙食等方面的意見(jiàn)，溝通醫(yī)患之間思想，表?yè)P(yáng)遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進(jìn)行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對(duì)病人提出的合理化建議和批評(píng)意見(jiàn)，整理后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)閱處。

　　九、科主任例會(huì)

　　科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。

　　十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。

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