專項(xiàng)資金的管理制度
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的專項(xiàng)資金的管理制度，希望對大家有所幫助。
專項(xiàng)資金的管理制度1
1，目的與適用范圍
為規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證專項(xiàng)資金受控并合規(guī)、有效使用，根據(jù)國家和地方政府專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況和公司財(cái)務(wù)制度，特制定本辦法。
本辦法適用于各級政府安排的財(cái)政專項(xiàng)資金的管理。財(cái)政專項(xiàng)資金是指經(jīng)公司申請，由中央、地方政府相關(guān)職能部門審批后下達(dá)到公司，用于指定項(xiàng)目的資金。該資金要求進(jìn)行單獨(dú)核算，�？顚Ｓ�，不能挪作他用。
2，職責(zé)
2.1，財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)的資金預(yù)算編制、財(cái)務(wù)評價(jià)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職能部門支付報(bào)告提交、資金支付，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資金專帳與憑證。
2.2，項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施部門：根據(jù)項(xiàng)目歸口部門，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案、申請及報(bào)批工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金對應(yīng)項(xiàng)目評價(jià)、對外對上匯報(bào)、內(nèi)外對接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排與督辦，負(fù)責(zé)資金使用統(tǒng)計(jì)、臺賬建立、情況說明與總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備各項(xiàng)工作、完成驗(yàn)收。
2.3，其他各相關(guān)部門：根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目運(yùn)行各過程中的配合工作，包括項(xiàng)目實(shí)施過程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、
工程材料采購、證照申辦、運(yùn)營管理，以及協(xié)助外來施工、安裝等。
2.4，公司高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案、招投標(biāo)等重大事項(xiàng)的集體決策、民主集中、會議決定；根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，董事長負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金支出的最終審批。
3，管理要求
3.1，專帳管理：對各專項(xiàng)資金分別建立專帳，或由財(cái)政部分指定，零丁核算，零丁開支，零丁建賬，�？顚Ｓ�，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金的界限，不得互相占用。
3.2，指定用處：專項(xiàng)資金嚴(yán)格按工程批復(fù)的計(jì)劃與用處使用，不得擅自變更批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)。
3.3，資金配套：公司自籌資金按照批復(fù)要求同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項(xiàng)資金。
3.4，專班負(fù)責(zé)：對工程實(shí)施建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，指派公司級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，保證工程按既定的`要求實(shí)施，保證專項(xiàng)資金的有效、合規(guī)使用。
3.5，陽光運(yùn)作：實(shí)施方案主動邀請專家論證、接收咨詢，工程和大宗采購實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，所有工程和大宗采購有合同、有正規(guī)，工程建設(shè)推行監(jiān)理制。
3.6，檔案管理：對項(xiàng)目全過程收集和建立檔案資料，包括項(xiàng)目申報(bào)、審批、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購供應(yīng)、單項(xiàng)驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)。
3.7，內(nèi)部監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門、專項(xiàng)資金的使用部門、審計(jì)人員均有權(quán)有責(zé)對專項(xiàng)資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督，公司定期或項(xiàng)目完工后聘請外部審計(jì)單位對專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行問責(zé)、整改、完善，保證專項(xiàng)資金的使用合規(guī)、有效。
3.8，外部監(jiān)管：項(xiàng)目實(shí)施過程主動接受質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動送檢，資金使用主動接受相關(guān)職能部門、審批部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門的監(jiān)管和檢查。
4，專項(xiàng)資金的使用流程
4.1，訂立合同：工程涉及的工程、大宗采購均應(yīng)按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)，一般物資采購或小型零星工程可采取比價(jià)辦法處理；所有工程、采購、安裝等均應(yīng)簽訂書面合同，約定標(biāo)的、技術(shù)要求、雙方責(zé)任義務(wù)、驗(yàn)收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，合同須由董事長或委托代理人簽署有效。無有效合同的一律不得申請支付資金。
4.2，預(yù)付款與形象進(jìn)度款：預(yù)付款按合同約定的條款，由項(xiàng)目專班提出申請、辦理手續(xù)；形象進(jìn)度款須由工程實(shí)施工方提出申請、監(jiān)理和專班現(xiàn)場人員審核、專班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交付款手續(xù)送批。最后一批款項(xiàng)的支付應(yīng)在竣工驗(yàn)收之后。
4.3，分包的驗(yàn)收：分包工程按合同要求完成，達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的，由分包人提出，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專班、財(cái)務(wù)與審計(jì)人員、必要的外部技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組，進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)、做出驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收結(jié)論作為工程結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算相關(guān)工作的依據(jù)。
4.4，尾款與質(zhì)保金的支付：根據(jù)合同有關(guān)條款吻合要求的，可在質(zhì)保期滿由工程專班或工程實(shí)施人提出申請，按程序?qū)徟笥枰灾Ц丁?/p>
4.5，與審批：所有資金支付均須取得相應(yīng)的正規(guī)，并取得董事長簽批。無的或分歧規(guī)、大概無董事長簽批的，財(cái)務(wù)部拒絕支付資金。
5，項(xiàng)目驗(yàn)收
5.1，預(yù)驗(yàn)收：各分包工程、配套工程完工，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組申請預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收的目的是系統(tǒng)檢查、確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)全面完工，具備試運(yùn)行的條件。預(yù)驗(yàn)收由專班、公司相關(guān)部門人員組成，必要時(shí)聘請外部專業(yè)人員。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)督查各分包單位整改。
5.2，竣工驗(yàn)收：工程試運(yùn)行達(dá)到工程計(jì)劃書的各項(xiàng)指標(biāo)后。可以申請竣工驗(yàn)收�？⒐を�(yàn)收應(yīng)邀請工程的政府職能部分參加。
6，獎罰
比照公司《員工獎懲條例》的有關(guān)條款執(zhí)行。
7，其他
本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件：
表1：設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告
表2：安裝工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告
表3：基建工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告
表4：預(yù)驗(yàn)收申請書
表5：預(yù)驗(yàn)收問題整改通知書
專項(xiàng)資金的管理制度2
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金管理，為提高專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一報(bào)銷程序及規(guī)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局具體情況，特制定縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金管理制度。
一、水利專項(xiàng)資金的申報(bào)制度
�。ㄒ唬┧麑ｍ�(xiàng)資金由縣水務(wù)局業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)申報(bào)。
�。ǘ┧麑ｍ�(xiàng)資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)和完整，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
（三）局有關(guān)部門提出初審意見，經(jīng)局長辦公會研究同意后再行上報(bào)上級主管部門。
�。ㄋ模┥陥�(bào)部門以正式文件上報(bào)上級主管部門，并隨時(shí)跟蹤上級主管部門批準(zhǔn)情況。
二、水利專項(xiàng)資金的使用制度
（一）建立會計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫”。
�。ǘ⿲�(shí)行政府采購制度。對項(xiàng)目工程及所需的主要物質(zhì)和設(shè)備，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購。
�。ㄈ┛h水務(wù)局防汛專項(xiàng)資金一律由局長一支筆審批，
要求實(shí)行縣級報(bào)帳制度的，由項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)資金申請表，經(jīng)水務(wù)局業(yè)務(wù)部門審核后，報(bào)送財(cái)政審批由財(cái)政下拔項(xiàng)目建設(shè)單位。建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。
三、水利專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理制度
�。ㄒ唬┕局贫取τ谒こ添�(xiàng)目專項(xiàng)資金，工程實(shí)施前項(xiàng)目單位主動向社會公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金情況。
�。ǘ┒ㄆ趫�(bào)告制度。各項(xiàng)目實(shí)施部門定期向主管部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
（三）檢查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時(shí)接受上級主管部門及相關(guān)部門的檢查；項(xiàng)目完工后，主動接受上級主管部門對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
�。ㄋ模⿲徲�(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，項(xiàng)目竣工后需由有資質(zhì)的審計(jì)單位對工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四、縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目承擔(dān)部門或個(gè)人和財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目資金的及時(shí)到位，項(xiàng)目資金需要執(zhí)行區(qū)級報(bào)賬制的，從其規(guī)定，但要及時(shí)進(jìn)行報(bào)賬。
�。ǘ┕こ藤Y金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付，主管局對沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目將適當(dāng)調(diào)整取消補(bǔ)助款。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的.支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時(shí)接受項(xiàng)目主管部門、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)，做到專款專用。
（四）報(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報(bào)銷�！舅麑ｍ�(xiàng)資金管理制度】
購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價(jià)和金額，有收款單位財(cái)務(wù)章。否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。
購買實(shí)物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫的物資，必須填寫出入庫驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在憑證上簽章。
�。ㄎ澹┲Ц犊铐�(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。報(bào)銷用的發(fā)票必須按局財(cái)務(wù)規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字證明，財(cái)務(wù)審核后報(bào)局長審批。
專項(xiàng)資金的管理制度3
專項(xiàng)整治管理制度是企業(yè)為解決特定問題或改善特定領(lǐng)域而設(shè)立的一種臨時(shí)性管理機(jī)制。它旨在通過集中力量，對某一環(huán)節(jié)或部門進(jìn)行深度清理、整改，以提升組織效率，確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的合規(guī)性和可持續(xù)性。
內(nèi)容概述：
1、目標(biāo)設(shè)定：明確整治的目標(biāo)，如提高生產(chǎn)安全、優(yōu)化流程、糾正不良行為等。
2、問題識別：識別需要整治的問題，通過數(shù)據(jù)分析、員工反饋、審計(jì)報(bào)告等方式確定。
3、 方案制定：設(shè)計(jì)整治的.具體步驟、責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果。
4、實(shí)施執(zhí)行：按照方案進(jìn)行整治，包括培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
5、效果評估：對整治成果進(jìn)行評估，以確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。
6、跟蹤鞏固：對整治效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤，防止問題反彈，并鞏固整治成果。
7、反饋與改進(jìn)：收集各方反饋，對制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。
專項(xiàng)資金的管理制度4
本專項(xiàng)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的專項(xiàng)管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的高效、有序執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括：
1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類
2、任務(wù)分配與責(zé)任界定
3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對策略
5、評估與反饋機(jī)制
6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施
內(nèi)容概述：
1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類：明確各類專項(xiàng)任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)和優(yōu)先級，以便合理分配資源。
2、任務(wù)分配與責(zé)任界定：確立任務(wù)負(fù)責(zé)人，明確各部門和個(gè)人的'職責(zé)和權(quán)限。
3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控：制定詳細(xì)的操作步驟，設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控，確保進(jìn)度和質(zhì)量。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對策略：識別可能的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防和應(yīng)對措施，減少不確定性影響。
5、評估與反饋機(jī)制：建立定期評估機(jī)制，收集反饋，以衡量任務(wù)完成情況。
6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施：根據(jù)評估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升管理效率。
專項(xiàng)資金的管理制度5
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了經(jīng)費(fèi)的申請、審批、使用、監(jiān)控和審計(jì)等環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)資源的有效利用和合規(guī)管理。
內(nèi)容概述：
1、經(jīng)費(fèi)申請：明確申請流程，包括預(yù)算編制、審批權(quán)限和依據(jù)。
2、經(jīng)費(fèi)審批：設(shè)定審批層級和標(biāo)準(zhǔn)，防止濫用職權(quán)。
3、經(jīng)費(fèi)使用：規(guī)定資金的.合理用途，防止浪費(fèi)和挪用。
4、監(jiān)控機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)管，定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況。
5、審計(jì)與評估：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，評估經(jīng)費(fèi)管理的效果和效率。
6、法規(guī)遵從：確保經(jīng)費(fèi)管理符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。
專項(xiàng)資金的管理制度6
專項(xiàng)資金管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，其主要目的是確保企業(yè)資金的'有效使用，防止資金濫用或浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。它通過設(shè)立嚴(yán)格的審批流程、明確的責(zé)任分配和詳盡的監(jiān)控機(jī)制，確保每一分錢都能在預(yù)設(shè)的項(xiàng)目或活動中發(fā)揮最大效益，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1、資金來源與用途定義：明確規(guī)定各類專項(xiàng)資金的來源，如政府補(bǔ)助、項(xiàng)目投資、捐贈等，并明確每項(xiàng)資金的指定用途。
2、審批流程：設(shè)定從申請到使用的詳細(xì)審批步驟，包括申請、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保每筆支出都有明確的授權(quán)。
3、財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)報(bào)告制度，定期對專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金流向清晰，無違規(guī)行為。
4、責(zé)任追究：建立違規(guī)處理機(jī)制，對違反規(guī)定的個(gè)人或部門進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
5、績效評估：設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)，對專項(xiàng)資金使用的效果進(jìn)行評價(jià)，以便于調(diào)整和優(yōu)化管理策略。
專項(xiàng)資金的管理制度7
為合理、有效、規(guī)范使用專項(xiàng)資金，完善專項(xiàng)資金管理流程，確保財(cái)政性資金的安全合理使用，根據(jù)國家專項(xiàng)資金管理有關(guān)制度特制定本規(guī)定，請各股室遵照執(zhí)行。
一、專項(xiàng)資金的概念
專項(xiàng)資金指單位從特定資金來源形成的，或向國家、省、市相關(guān)職能管理部門進(jìn)行具有特定用途的專項(xiàng)申請，獲得批復(fù)或批準(zhǔn)，并劃撥到單位賬戶的資金。
二、專項(xiàng)資金的類別
專用基金、專項(xiàng)撥款、專項(xiàng)資金和專項(xiàng)借款。
三、專項(xiàng)資金的管理要求
1、各項(xiàng)專項(xiàng)資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。
2、對各種專項(xiàng)資金要單獨(dú)核算，劃清與其他資金開支的界限，不得互相占用。
3、建立專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制，明確專項(xiàng)資金的管理部門，提高使用效率。
4、在資金使用上，要堅(jiān)持�？顚Ｓ�，量入為出的原則，使各項(xiàng)專用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。
5、建立好專項(xiàng)資金使用臺賬，加強(qiáng)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。
四、專項(xiàng)資金各管理部門職責(zé)
1、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的銀行開戶、劃撥、審核、支付，資金預(yù)算、決算的編制，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金使用的審批、監(jiān)督與審查，以及各項(xiàng)專用資金的匯總與分析。
2、項(xiàng)目申請單位：根據(jù)項(xiàng)目歸口部門，負(fù)責(zé)各個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案、申請及報(bào)批工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金對應(yīng)項(xiàng)目評價(jià)、驗(yàn)收與對外對上匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目承擔(dān)單位專項(xiàng)資金的申請進(jìn)行指導(dǎo)，提供技術(shù)支持等。
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位：負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)資金項(xiàng)目的前期組織、項(xiàng)目試驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)營及相關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)資金使用臺賬的建立及情況說明，進(jìn)行資金使用各階段的小結(jié)及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
4、其他各相關(guān)部門：根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目運(yùn)行各過程中的配合工作，包括項(xiàng)目委托外協(xié)、項(xiàng)目材料采購、證照申辦、運(yùn)營管理等。
五、專項(xiàng)資金的管理流程
1、論證：密切關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息，對符合國家、省、市有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的項(xiàng)目，由項(xiàng)目申請單位牽頭，組織相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、實(shí)施單位等進(jìn)行項(xiàng)目篩選及論證，就符合條件的項(xiàng)目組織材料及項(xiàng)目可研報(bào)告。
2、申請、報(bào)批：由項(xiàng)目申請單位會同相關(guān)部門組織申報(bào)材料，形成專項(xiàng)資金申請報(bào)告，報(bào)送相關(guān)歸口管理部門，并就項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤，定時(shí)向單位匯報(bào)進(jìn)展，對獲批項(xiàng)目及時(shí)移交項(xiàng)目執(zhí)行單位。
3、劃撥、審批：財(cái)務(wù)處在接到相關(guān)批復(fù)文件后，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ?xiàng)資金劃撥部門提供單位專項(xiàng)資金指定帳戶，并及時(shí)到各級財(cái)政部門跟蹤專項(xiàng)資金到位情況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目，由專項(xiàng)資金項(xiàng)目使用部門按單位資金管理規(guī)定程序進(jìn)行資金申請，投入項(xiàng)目運(yùn)營。
4、使用：專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行，單位自有資金同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項(xiàng)資金。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的管理，指定專人建立臺賬，并跟蹤、監(jiān)控專項(xiàng)資金的全程使用，定期進(jìn)行資金使用的匯總、分析。專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程(或試驗(yàn))完畢，及時(shí)按規(guī)定辦理工程決算與財(cái)務(wù)結(jié)算，保證專項(xiàng)資金的`使用安全、完整。
5、監(jiān)督：單位專項(xiàng)資金的使用與管理部門均為專項(xiàng)資金的監(jiān)督部門，有權(quán)及有責(zé)任對專項(xiàng)資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)單位內(nèi)部定期、不定期對專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查，并就具體情況向單位報(bào)告。對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，提出整改、完善意見，保證專項(xiàng)資金的使用到位、合理。
6、驗(yàn)收：專項(xiàng)資金項(xiàng)目要按申請計(jì)劃推進(jìn)，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到申請報(bào)告中預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)由項(xiàng)目申請單位會同項(xiàng)目承擔(dān)單位、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)部門，開展項(xiàng)目竣工(結(jié)體)驗(yàn)收工作，對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)，并組織開展工程結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算相關(guān)工作。按期準(zhǔn)備好專項(xiàng)資金使用全程項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目評價(jià)材料，接受專項(xiàng)資金的審批部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等的檢查，保證資金�？顚Ｓ�。
六、本管理制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
專項(xiàng)資金的管理制度8
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及國家財(cái)政專項(xiàng)資金管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱財(cái)政專項(xiàng)資金（以下簡稱專項(xiàng)資金）是指除維持行政事業(yè)單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和企業(yè)經(jīng)營資金以外，政府明確了具體項(xiàng)目、指定了專門用途的財(cái)政性資金，包括中央、省財(cái)政專項(xiàng)撥款（含有償）和市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政安排的項(xiàng)目資金。
第三條本辦法適用于有專項(xiàng)資金收支活動的行政、事業(yè)、企業(yè)單位和其他社會組織。上級安排的專項(xiàng)資金按上級專項(xiàng)資金相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條專項(xiàng)資金的分配、使用、管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下列原則：
㈠公開、公正、科學(xué)、高效；
㈡集中使用，突出重點(diǎn)，擇優(yōu)安排；
�、鐚魧Ｙ~，專款專用；㈣依法行政，規(guī)范管理；
�、楦檰栃В�(zé)任追究。
第二章專項(xiàng)資金的申報(bào)、分配和下達(dá)
第五條專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)條件包括：
�、宸先袊窠�(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，符合專項(xiàng)資金支持的方向、重點(diǎn)和范圍；
�、嬗忻鞔_的專項(xiàng)資金項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)期效益、組織實(shí)施計(jì)劃和科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算，并經(jīng)過科學(xué)論證和項(xiàng)目可行性研究；
�、缪a(bǔ)助性專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)，應(yīng)有明確的資金用途，并有相關(guān)規(guī)定的實(shí)施依據(jù)。
第六條嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序辦理專項(xiàng)資金的申報(bào)、分配和撥付。申請專項(xiàng)資金的重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行評審制度，并按下列程序進(jìn)行：
�、�、財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門按各項(xiàng)專項(xiàng)資金相關(guān)規(guī)定組織對需要安排的項(xiàng)目專項(xiàng)資金進(jìn)行評審；
�、�、根據(jù)評審結(jié)論，對符合條件的項(xiàng)目，排序列入專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫，項(xiàng)目庫由財(cái)政和業(yè)務(wù)主管部門共同設(shè)置、管理和滾動使用；需安排的各項(xiàng)專項(xiàng)資金（含年初預(yù)算安排的專項(xiàng)資金）的申報(bào)、分配、撥付應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理；
�、�、各業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，從專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫中選取符合要求的項(xiàng)目，按照財(cái)政部門預(yù)算編制要求，統(tǒng)一編制部門年度專項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，先報(bào)送財(cái)政部門審核，后由業(yè)務(wù)主管部門報(bào)政府審批。如遇突發(fā)性事件，如冰凍、雪災(zāi)等自然災(zāi)害需要應(yīng)急的專項(xiàng)資金，可簡化辦理程序。
第七條財(cái)政部門根據(jù)年度財(cái)力情況和項(xiàng)目排序，會同業(yè)務(wù)主管部門提出專項(xiàng)資金初步審核安排意見，列入年度部門預(yù)算草案，報(bào)政府審定，由人民代表大會審議通過。專項(xiàng)資金安排應(yīng)符合下列要求：
�、�、專項(xiàng)資金應(yīng)盡可能全部細(xì)化到具體項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目管理；主管部門應(yīng)細(xì)化而未細(xì)化到具體項(xiàng)目的，財(cái)政不安排專項(xiàng)資金；業(yè)務(wù)主管部門借專項(xiàng)資金項(xiàng)目安排的名義而實(shí)為彌補(bǔ)單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足的，財(cái)政部門不予安排；
�、妗τ诋�(dāng)年能夠完成的項(xiàng)目，原則上應(yīng)一次足額安排專項(xiàng)資金，不留缺口；對于實(shí)施期限較長的單個(gè)項(xiàng)目，按規(guī)定的實(shí)施期限分年度安排專項(xiàng)資金。
第八條專項(xiàng)資金支出預(yù)算經(jīng)法定程序批準(zhǔn)后，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序批準(zhǔn)。預(yù)算執(zhí)行中，如發(fā)生項(xiàng)目終止、撤銷、變更和經(jīng)決算認(rèn)定項(xiàng)目資金結(jié)余的，原則上由財(cái)政部門統(tǒng)一收回。
第九條財(cái)政部門安排下達(dá)的專項(xiàng)資金支出預(yù)算屬政府采購目錄范圍的，在項(xiàng)目資金的預(yù)算編制和下達(dá)時(shí)均應(yīng)按照政府采購的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第三章專項(xiàng)資金的撥付、使用管理
第十條專項(xiàng)資金支出預(yù)算經(jīng)法定程序批準(zhǔn)后，各部門應(yīng)及時(shí)分配下達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施單位。專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按照資金撥付程序、年度項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度撥付。
第十一條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)對專項(xiàng)資金用款計(jì)劃進(jìn)行審核，符合規(guī)定的，應(yīng)按用款時(shí)間要求撥付專項(xiàng)資金。不符合規(guī)定的，應(yīng)書面告知申請單位，并說明理由，由用款單位按要求重新編制用款計(jì)劃。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等受季節(jié)影響較大的專項(xiàng)資金的撥付和下達(dá)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)其特點(diǎn)，及時(shí)撥付、下達(dá)。因突發(fā)公共事件等原因急需支出的專項(xiàng)資金，按規(guī)定隨時(shí)撥付、下達(dá)。
第十二條專項(xiàng)資金支出預(yù)算撥款納入財(cái)政國庫集中支付的，按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定辦理。專項(xiàng)資金實(shí)行國庫集中支付的，未經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)，各有關(guān)部門（單位）不得開設(shè)專項(xiàng)資金銀行賬戶，不得將支出賬戶的資金轉(zhuǎn)移到其他賬戶或辦理定期儲蓄存款。
第十三條專項(xiàng)資金支出預(yù)算確定后，嚴(yán)禁隨意調(diào)整預(yù)算，改變支出用途。因客觀原因確需調(diào)整專項(xiàng)資金使用用途、變更項(xiàng)目內(nèi)容或調(diào)整預(yù)算的，業(yè)務(wù)主管部門必須提出變更申請，并附變更政策依據(jù)和說明，按規(guī)定程序報(bào)批。
第十四條專項(xiàng)資金應(yīng)�？顚Ｓ�，任何單位和個(gè)人不得滯留、截留、挪用，不得用于專項(xiàng)資金規(guī)定使用范圍以外的開支。
第十五條專項(xiàng)資金實(shí)行專賬核算、封閉運(yùn)行。專項(xiàng)資金按規(guī)定實(shí)行報(bào)賬制的，報(bào)賬資金不能突破年度預(yù)算。
第十六條專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定提取和使用。沒有規(guī)定提取管理費(fèi)用的，任何單位和個(gè)人不得以任何方式提取。
第四章專項(xiàng)資金的績效評價(jià)
第十七條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)會同業(yè)務(wù)主管部門在完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評價(jià)。
第十八條專項(xiàng)資金績效評價(jià)結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的參考依據(jù)。對績效評價(jià)不達(dá)標(biāo)、資金損失浪費(fèi)嚴(yán)重、發(fā)生重大責(zé)任事故的項(xiàng)目，取消項(xiàng)目實(shí)施部門下一年度同類財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)資格。
第五章專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查
第十九條專項(xiàng)資金跟蹤監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：
�、濉ｍ�(xiàng)資金是否制定管理辦法，對項(xiàng)目申報(bào)條件、資金分配原則等是否明確；
㈡、實(shí)行項(xiàng)目管理的`專項(xiàng)資金在立項(xiàng)時(shí)是否按有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行了項(xiàng)目論證，是否存在以虛假項(xiàng)目套取專項(xiàng)資金行為；
㈢、地方配套資金是否及時(shí)、足額到位；
�、�、專項(xiàng)資金管理是否�？顚Ｓ�，是否存在截留、擠占、挪用資金等違紀(jì)違規(guī)問題，有無滯留、緩撥資金以及因管理不善造成資金損失、浪費(fèi)；會計(jì)核算有無賬外設(shè)賬、私設(shè)“小金庫”問題，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是否完善，管理責(zé)任是否落實(shí)；
�、槠渌麘�(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容。
第二十條財(cái)政部門應(yīng)指導(dǎo)和督促項(xiàng)目單位建立健全內(nèi)部管理制度，認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督檢查職責(zé)，將財(cái)政監(jiān)督工作貫穿到資金的分配、使用、管理和效益分析全過程，實(shí)行項(xiàng)目跟蹤問效機(jī)制，建立事前審核，事中監(jiān)控，事后檢查制度，對專項(xiàng)資金安全性、合規(guī)性和績效情況跟蹤問效，使監(jiān)督檢查經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，確保專項(xiàng)資金的�？顚Ｓ谩�
第二十一條財(cái)政和業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)定期或不定期地對專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)檢查，督促建設(shè)單位加強(qiáng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目管理。審計(jì)部門應(yīng)對專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)對專項(xiàng)資金分配、管理和使用中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。項(xiàng)目單位應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目實(shí)施方案的規(guī)定，主動接受監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理效益。
第二十二條財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建檔、建冊，進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金的管理水平。
第六章責(zé)任
第二十三條建立健全專項(xiàng)資金項(xiàng)目責(zé)任追究機(jī)制。項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目管理負(fù)主要責(zé)任，并應(yīng)簽訂責(zé)任書，具體明確責(zé)任。
第二十四條有下列情形之一的，責(zé)令改正，暫緩撥款；情節(jié)嚴(yán)重的，扣回專項(xiàng)資金，通報(bào)批評，并追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任；觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理：
�、濉㈨�(xiàng)目單位及業(yè)務(wù)主管部門虛報(bào)項(xiàng)目、虛報(bào)投資總額，套取專項(xiàng)資金的；或者虛假配套，截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的；或者擅自變更投資計(jì)劃和基本建設(shè)支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的；
�、妗⒇�(cái)政部門對提交的申請文件和有關(guān)資料審核不嚴(yán)，并造成不良后果的；
�、�、導(dǎo)致專項(xiàng)資金使用不當(dāng)或重大損失的其他行為。
第七章附則
第二十五條本辦法自20--年1月1日起施行。
專項(xiàng)資金的管理制度9
1、專項(xiàng)資金實(shí)行專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項(xiàng)使用。
2、嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù)，規(guī)范專項(xiàng)資金審批程序。
3、對管控資金做到�？顚Ｓ�，不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓。
4、專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。
5、工資及加班補(bǔ)助發(fā)放嚴(yán)格遵守相關(guān)要求；辦公耗材、巡查車輛維修、油費(fèi)等費(fèi)用要本著節(jié)約、高效原則使用。
6、在資金的使用上，要堅(jiān)持�？顚Ｓ�，量入為出的.原則，使兩違專項(xiàng)資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。
7、對專項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ茫�(cái)政、紀(jì)檢部門對專項(xiàng)資金使用加強(qiáng)日常動態(tài)化監(jiān)管。
專項(xiàng)資金的管理制度10
專項(xiàng)資金管理制度文檔旨在規(guī)范組織內(nèi)部對特定用途資金的管理，確保其有效、合規(guī)、透明地使用。該制度涵蓋預(yù)算制定、資金撥付、使用監(jiān)控、審計(jì)評估以及責(zé)任追究等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)算編制：詳細(xì)列出專項(xiàng)資金的來源、分配原則、項(xiàng)目需求及預(yù)期目標(biāo)。
2、審批流程：明確資金申請、審批、撥付的步驟和責(zé)任人。
3、使用規(guī)定：規(guī)定資金的合法用途，禁止挪用或浪費(fèi)。
4、監(jiān)控機(jī)制：建立內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的監(jiān)督體系。
5、報(bào)告與記錄：定期提交資金使用報(bào)告，保留完整財(cái)務(wù)記錄。
6、績效評估：設(shè)立績效指標(biāo)，對資金使用效果進(jìn)行量化評估。
7、違規(guī)處理：設(shè)定違反規(guī)定的'處罰措施，確保制度執(zhí)行力度。
專項(xiàng)資金的管理制度11
專項(xiàng)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在針對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理，以提高工作效率，保障業(yè)務(wù)質(zhì)量，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從人力資源到財(cái)務(wù)，從市場營銷到生產(chǎn)運(yùn)營，無一不在其管轄范圍內(nèi)。
內(nèi)容概述：
1、人力資源：如招聘流程、績效考核、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。
2、財(cái)務(wù)管理：如預(yù)算制定、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等。
3、市場營銷：如市場調(diào)研、品牌推廣、銷售策略等。
4、生產(chǎn)運(yùn)營：如質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護(hù)等。
5、技術(shù)研發(fā)：如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新等。
6、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：如法律法規(guī)遵守、內(nèi)部審計(jì)、危機(jī)應(yīng)對等。
專項(xiàng)資金的.管理制度12
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項(xiàng)目或活動預(yù)留的資金。它涵蓋了預(yù)算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計(jì)以及績效評估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)算編制：明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來源、用途、金額和時(shí)間周期，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。
2、審批流程：設(shè)立嚴(yán)格的`審批機(jī)制，從項(xiàng)目提出到經(jīng)費(fèi)申請，再到審批通過，保證每一步都有明確的責(zé)任人和決策依據(jù)。
3、資金使用：規(guī)定資金的支出范圍，包括采購、人力成本、運(yùn)營費(fèi)用等，要求所有支出需符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。
4、監(jiān)督審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查資金使用是否合規(guī)，防止濫用或挪用。
5、績效評估：對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的效果進(jìn)行評估，衡量項(xiàng)目完成情況和資金利用效率。
專項(xiàng)資金的管理制度13
為了加強(qiáng)對我鄉(xiāng)中小學(xué)專項(xiàng)資金的管理，規(guī)范支出，提高資金使用效益，加快我鄉(xiāng)中小學(xué)專項(xiàng)資金管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，制訂本制度。
現(xiàn)階段對我鄉(xiāng)中小學(xué)而言專項(xiàng)資金指義務(wù)教育項(xiàng)目工程資金、危房改造項(xiàng)目工程資金、寄宿制貧困學(xué)生生活補(bǔ)助資金。
一、義務(wù)教育項(xiàng)目工程和危房改造項(xiàng)目工程資金管理
1、學(xué)校對項(xiàng)目工程資金的使用必須按照上級批復(fù)的規(guī)劃，嚴(yán)格實(shí)行�？顚Ｓ�，不得隨意更改資金用途，將資金挪作它用。
2、項(xiàng)目工程資金實(shí)行“超支不補(bǔ)，結(jié)余上交”的辦法，項(xiàng)目規(guī)劃外建設(shè)超支部分由學(xué)校自行解決，規(guī)劃內(nèi)節(jié)支的部分上交到中心學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，繼續(xù)用于全鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)改造辦學(xué)條件。因此，學(xué)校必須對項(xiàng)目工程進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、預(yù)算，確保項(xiàng)目工程收支平衡。
3、學(xué)校對項(xiàng)目工程資金撥付嚴(yán)格按工程進(jìn)度，按教育局關(guān)于項(xiàng)目工程撥款要求辦理，即由項(xiàng)目承建者提供正規(guī)、合法的稅票，學(xué)校辦理相關(guān)材料，經(jīng)中心學(xué)校分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由中心學(xué)校財(cái)務(wù)核算點(diǎn)會計(jì)到縣教育局、縣國庫集中收付中心辦理撥款手續(xù)，工程款由國庫集中收付中心直撥到承建者個(gè)人賬戶。中心學(xué)校財(cái)務(wù)核算點(diǎn)對學(xué)校項(xiàng)目資金設(shè)立專門科目，單獨(dú)進(jìn)行核算。
4、任何學(xué)校因不按規(guī)劃，擅自更改項(xiàng)目，或工作不力而造成項(xiàng)目工程無法按期完工的將追究學(xué)校負(fù)責(zé)人責(zé)任，并上報(bào)教育局嚴(yán)肅處理。
二、寄宿制貧困學(xué)生生活補(bǔ)助資金
1、補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)，是農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重要組成部分，嚴(yán)禁學(xué)校以任何理由、任何方式截留、滯留、擠占和挪用貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)專項(xiàng)資金。
2、貧困寄宿生生活補(bǔ)助資金不得平均分配、輪流享用。
3、貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金資助標(biāo)準(zhǔn)按照縣財(cái)政局下?lián)艿腵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得降低。
4、貧困寄宿生生活資金發(fā)放，由學(xué)校向受助學(xué)生發(fā)放現(xiàn)金，不得以實(shí)物形式發(fā)放，不得抵扣任何費(fèi)用，發(fā)放的現(xiàn)金須經(jīng)學(xué)生本人、班主任和校長簽字確認(rèn)。
5、各校要加大宣傳力度，充分利用專欄、標(biāo)語、班會、晨會等形式，廣泛宣傳農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生實(shí)施資助政策，做到家喻戶曉、深入人心。
專項(xiàng)資金的管理制度14
合作社為切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理，保障資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。
二、資金的撥付本著�？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占;資金撥付動向，按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變;特殊情況，必須請示。
四、嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項(xiàng)，各類專項(xiàng)資金審批程序，以該專項(xiàng)資金審批表所列內(nèi)容。
五、專項(xiàng)資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動使用。
八、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì)，整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)，年度資金收支審計(jì)。
九、監(jiān)督委員會對專項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，要全程參與項(xiàng)目驗(yàn)收和采購項(xiàng)目接交。
十、對工程類項(xiàng)目專項(xiàng)資金所發(fā)生的`隱蔽工程，負(fù)責(zé)資金結(jié)算的工作人員，必須到現(xiàn)場簽證認(rèn)可，否則會計(jì)室不予結(jié)算。
專項(xiàng)資金的管理制度15
專項(xiàng)方案管理制度是一種規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行和管理的重要工具，旨在確保各類專項(xiàng)工作得以高效、有序地進(jìn)行。它涵蓋了從項(xiàng)目啟動到完成的全過程，包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1、 方案制定：明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分配、時(shí)間規(guī)劃及資源需求。
2、執(zhí)行監(jiān)控：跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，評估績效，及時(shí)調(diào)整策略。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查，保證項(xiàng)目成果質(zhì)量。
5、溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決內(nèi)部矛盾，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。
6、結(jié)果評估：對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
內(nèi)容概述：
專項(xiàng)方案管理制度應(yīng)包含以下關(guān)鍵要素：
1、項(xiàng)目背景：闡述項(xiàng)目的起源、目的和預(yù)期影響。
2、工作流程：詳細(xì)描述項(xiàng)目從啟動到結(jié)束的各個(gè)階段及其任務(wù)。
3、組織架構(gòu)：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的`角色、職責(zé)和權(quán)限。
4、時(shí)間表：設(shè)定項(xiàng)目里程碑，規(guī)定各階段的完成日期。
5、資源規(guī)劃：確定所需人力、物力和財(cái)力，并分配合理。
6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：分析可能遇到的問題，制定預(yù)防和應(yīng)對策略。
7、評估機(jī)制：建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期評估項(xiàng)目進(jìn)展和效果。
8。溝通機(jī)制：設(shè)定溝通渠道和頻率，確保信息暢通無阻。
【專項(xiàng)資金的管理制度】相關(guān)文章：
專項(xiàng)資金管理制度12-07
學(xué)校專項(xiàng)資金管理制度（精選10篇）06-08
專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度12-14
專項(xiàng)資金管理辦法06-23
財(cái)政專項(xiàng)資金績效報(bào)告07-19
專項(xiàng)資金自評報(bào)告09-04
【精選】專項(xiàng)資金管理辦法07-14