倉庫管理制度

時(shí)間：2025-06-07 09:13:30 管理制度我要投稿

倉庫的管理制度推薦度：
最新倉庫管理制度推薦度：
工程倉庫管理制度推薦度：
汽修倉庫管理制度推薦度：
刀具倉庫管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

[合集]倉庫管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[合集]倉庫管理制度15篇

倉庫管理制度1

　　1.酒店倉庫的倉管人管應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉，并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

　　2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單”，倉庫據(jù)以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理;

　　3．為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性、加強(qiáng)倉庫物資的'管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

　　4.部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

　　5.用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉管部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉管部部。

　　6.物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

　　7.倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

　　8.倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購人、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

　　9.倉庫人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

　　10.為配合供應(yīng)部門編好采購計(jì)劃，及時(shí)反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財(cái)務(wù)部各一份。

　　11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)量和最高儲(chǔ)備量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購部提出請(qǐng)購計(jì)劃，供應(yīng)部根據(jù)請(qǐng)購數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫存數(shù)量。

　　12.倉管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管部承擔(dān)。如倉庫按最低存量提出請(qǐng)購，而采購部不能按時(shí)到貨，責(zé)任則由采購部承擔(dān)。

倉庫管理制度2

　　第一條包裝袋的采購、出入庫管理

　　(一)銷售公司結(jié)合銷售情況，在每月的25日前向供應(yīng)處報(bào)下月的袋子購進(jìn)計(jì)劃,特殊情況下，倉庫可隨時(shí)通知供應(yīng)處辦理采購。

　　(二)供應(yīng)處負(fù)責(zé)包裝袋的采購工作。供應(yīng)處必須對(duì)采購袋子的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、品種負(fù)責(zé)，驗(yàn)收分工;供應(yīng)處負(fù)責(zé)包裝袋的品種數(shù)量、色澤度及覆膜情況;質(zhì)控處負(fù)責(zé)包裝重量、外觀及印刷情況;制成分廠負(fù)責(zé)對(duì)包裝袋抽檢驗(yàn)收及破袋試用情況。制成分廠負(fù)責(zé)對(duì)包裝袋抽檢驗(yàn)收及破袋試用情況。（袋子的尺寸標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按質(zhì)控處提供的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，袋子尺寸合格率99. 95%以上，每萬條抽五捆，每捆抽五條;包裝機(jī)到皮帶機(jī)破袋率為零）否則，制成分廠有權(quán)拒絕使用不合格袋子。(采用標(biāo)準(zhǔn)按GB9774-20xx執(zhí)行)

　　(三)供應(yīng)處每次購回包裝袋后，由供應(yīng)處牽頭、供應(yīng)處倉庫、質(zhì)控處、制成分廠、督查處參加，嚴(yán)格按照包裝袋驗(yàn)收程序驗(yàn)收袋子，做到當(dāng)面驗(yàn)質(zhì)、當(dāng)面辦理手續(xù)。每批袋子，供應(yīng)處倉庫、制成分廠必須做好出入庫記錄,并妥善保管相關(guān)手續(xù)，以便接受核查。袋子庫管理員應(yīng)經(jīng)常抽查包裝袋的數(shù)量及質(zhì)量。

　　(四)供應(yīng)處倉庫負(fù)貴包裝袋子的入庫、出庫及破袋收交工作，并妥善保管破袋。制成分廠及包裝隊(duì)在上交破袋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分品種、日期、編號(hào)，否則供應(yīng)處倉庫不預(yù)接收

　　第二條袋子的領(lǐng)用管理

　　(一)為加強(qiáng)管理，供應(yīng)處倉庫設(shè)袋子庫管員2名，實(shí)行二班制工作，按“先進(jìn)先出”原則對(duì)編織袋進(jìn)行出入庫管理。

　　(二)各班包裝班長(zhǎng)為當(dāng)班水泥袋管理第一責(zé)任人，在上班前一小時(shí)安排人員從供應(yīng)倉庫領(lǐng)取當(dāng)班預(yù)測(cè)所包水泥相應(yīng)的水泥袋子數(shù)。各班人員在查點(diǎn)袋子時(shí)做到當(dāng)面點(diǎn)清，多退少補(bǔ)，當(dāng)面糾正，出庫后不予認(rèn)可。各班人員點(diǎn)清袋子后袋子庫管員可以抽查袋子數(shù)，發(fā)現(xiàn)多袋子不報(bào)者，每條袋子罰當(dāng)事人及班長(zhǎng)各5元，各班在領(lǐng)取袋子時(shí)，要嚴(yán)格手續(xù)，訴真清點(diǎn)。領(lǐng)出袋子庫出現(xiàn)錯(cuò)誤，責(zé)任自負(fù)。

　　(三)袋子從袋子庫領(lǐng)出，直接搬運(yùn)到包裝機(jī)旁，并妥善保管，直到開始使用。

　　(四)插袋工在使用袋子時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格袋子應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。供應(yīng)處、制成分廠負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到包裝現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)袋子質(zhì)量;如確有質(zhì)量問題,則停止使用或研究拿出處理意見。

　　(五)當(dāng)班班長(zhǎng)在開機(jī)前，必須搞清所要包裝水泥的品種、編號(hào)及所包水泥的存放位置。在下班時(shí)，班長(zhǎng)與袋子庫管員共同點(diǎn)清所包(售)水泥的準(zhǔn)確數(shù)字，供應(yīng)處應(yīng)制訂袋子庫管理及考核辦法，并將剩余袋子及破袋數(shù)量點(diǎn)清上交袋子庫。領(lǐng)取袋子如與使用數(shù)量不符，要及時(shí)澄清。在下班之前，不能點(diǎn)清，致使袋子丟失，按公司考核辦法執(zhí)行。

　　第三條破袋的管理

　　(一)在水泥包裝過程中，人為產(chǎn)生的破袋及時(shí)追查原因。落實(shí)責(zé)任并對(duì)制成分廠嚴(yán)格考核袋子破損率。

　　(二)因包裝原因造成的破袋，由當(dāng)班班長(zhǎng)組織回收，袋子庫管理員要嚴(yán)格按照品種、編號(hào)及生產(chǎn)日期進(jìn)行分別點(diǎn)清，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班生產(chǎn)品種、編號(hào)不符的.堅(jiān)決拒收。

　　(三)在裝車過程中，發(fā)現(xiàn)的破袋及明顯袋重不足的水泥，包裝隊(duì)要安排放在裝車站臺(tái)合理位置，不允許私自拆包，由制成分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)核實(shí)，分清責(zé)任落實(shí)考核后方可進(jìn)行處理。包裝隊(duì)在交班之前，必須將當(dāng)班的破袋上交現(xiàn)場(chǎng)袋子庫，并按要求填寫報(bào)表，必須注明發(fā)貨時(shí)間、破袋數(shù)量、品種、編號(hào)交接人員及日期時(shí)間等。當(dāng)班不交過期不預(yù)辦理，缺少袋子按水泥丟失處理。

　　第四條破袋的上交管理

　　(一)袋子庫管人員要嚴(yán)格破袋的驗(yàn)收，將每班每人上交的爛袋認(rèn)真登記，并分編號(hào)、日期，做明顯標(biāo)示，填報(bào)破袋管理日?qǐng)?bào)表交綜合辦公室,綜合辦公室不定期檢查。

　　(二)袋子庫管理人員對(duì)所交的破袋分理后，以沖減領(lǐng)取數(shù)量或與供應(yīng)商調(diào)換新袋。

　　第五條考核辦法

　　(一)袋子管理嚴(yán)格按公司制訂的處罰措施執(zhí)行。

　　(二)供應(yīng)處倉庫、制成分廠每個(gè)單位應(yīng)自負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好袋子出、入庫領(lǐng)用手續(xù)。如有不負(fù)責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額的2-10倍處罰。

　　(三)每月綜合辦公室根據(jù)公司目標(biāo)考核辦法對(duì)制成分廠考核袋子破損率，超損部分按考核辦法執(zhí)行。

　　(四)在入庫、出庫、包裝等過程中，每丟失一條袋子罰責(zé)任人20元。

　　(五)在碼垛、裝車等過程中，每造成一條破袋罰責(zé)人15元。

　　(六)破袋的品種、日期、編號(hào)應(yīng)認(rèn)真分理，如有混亂(丟)一次(條)破袋罰當(dāng)事人20-100元。

　　紙袋庫管理細(xì)則

　　為加強(qiáng)紙袋庫管理，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，提高發(fā)運(yùn)工作效率，根據(jù)公司《水泥包裝袋管理辦法》特制定紙袋庫管理細(xì)則

　　如下:

　　一、管理職責(zé)

　　1、銷售處負(fù)責(zé)月度包裝袋各品種需求計(jì)劃的采購申報(bào)。

　　2、供應(yīng)處負(fù)責(zé)采購調(diào)運(yùn)、進(jìn)庫驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)核算結(jié)算、日常盤點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)使用檢查、破損核對(duì)、回收保管及索賠處理。

　　3、財(cái)務(wù)處和質(zhì)控處職責(zé)仍按《水泥包裝袋管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，月度紙袋庫盤點(diǎn)組織工作由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。

　　4、裝運(yùn)工段負(fù)責(zé)紙袋庫使用過程中的收發(fā)存保管及廢舊破損紙袋回收，以及防盜、防潮、消防安全等日常管理。

　　日常管理

　　1、驗(yàn)收管理：供應(yīng)倉管員對(duì)進(jìn)廠每批次紙袋按照驗(yàn)收管理程序，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按合同約定要求執(zhí)行，驗(yàn)收合格方可辦理入庫手續(xù)。質(zhì)控處和裝運(yùn)工段參與驗(yàn)收人員，經(jīng)隨機(jī)抽樣在確認(rèn)品種、數(shù)量、質(zhì)量無誤后，填寫驗(yàn)收記錄完善驗(yàn)收手續(xù)并簽字確認(rèn)。

　　2、倉儲(chǔ)管理：堅(jiān)持堆放整齊，先進(jìn)先出。裝運(yùn)工段對(duì)每批次進(jìn)廠紙袋入庫時(shí)，按品種堆放整齊有序，要求每垛、每行、每層的數(shù)量力求整數(shù)，五五成行、成堆，過目成數(shù)便于清點(diǎn)。同時(shí)堅(jiān)持先進(jìn)先出，做到賬、物、表相統(tǒng)一

　　3、使用管理：堅(jiān)持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則。裝運(yùn)工段對(duì)倉庫紙袋收發(fā)存負(fù)全部保管和使用責(zé)任。機(jī)械破損率嚴(yán)格控制在1%以內(nèi)。質(zhì)量破損每10條一捆，機(jī)械破損每20條一捆，于次日8:30前清點(diǎn)回收交供應(yīng)處廢舊紙袋庫，并做好破損紙袋交接臺(tái)賬。

　　4、盤點(diǎn)管理：堅(jiān)持“日清日結(jié)制度”，加強(qiáng)日常盤點(diǎn)工作。裝運(yùn)工段根據(jù)銷售需要計(jì)劃量，于每天早班按當(dāng)日計(jì)劃包裝量發(fā)放紙袋，并與勞務(wù)隊(duì)做好領(lǐng)發(fā)交接記錄，早班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。早班剩余紙袋與中班做好交接，如中班期間需補(bǔ)發(fā)紙袋則做好與勞務(wù)隊(duì)的領(lǐng)發(fā)交接記錄，中班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，并列入當(dāng)日發(fā)放紙袋數(shù)量。原則.上夜班不準(zhǔn)發(fā)放紙袋，特殊情況需電話調(diào)度同意后補(bǔ)發(fā)，夜班補(bǔ)發(fā)紙袋列入次日領(lǐng)發(fā)數(shù)。供應(yīng)處倉管員每天上午8:00分與裝運(yùn)工段對(duì)早班發(fā)放紙袋及庫存情況進(jìn)行清點(diǎn)，做好日常盤點(diǎn)記錄，并與裝運(yùn)工段指定專人簽字確認(rèn)。

　　3、管理細(xì)則試行：試行時(shí)期20xx年1月4日至20xx年2月1日。試行期間紙袋庫鑰匙仍由供應(yīng)處倉管員保管，供應(yīng)處倉管員按細(xì)則要求跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)手把手傳幫帶教會(huì)裝運(yùn)工段各班指定收發(fā)存管理人員，試行結(jié)束對(duì)指定管理人員進(jìn)行《水泥包裝袋管理辦法》和本細(xì)則進(jìn)行測(cè)試，考試合格者方可勝任。不合格者繼續(xù)培訓(xùn)直至考試合格為止。

　　4、紙袋庫交接:：5月1日盤點(diǎn)即月度紙袋庫盤點(diǎn)后，供應(yīng)處正式將紙袋，庫移交裝運(yùn)工段管理，紙袋庫交接數(shù)據(jù)以月度盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。移交工作由財(cái)務(wù)處監(jiān)督執(zhí)行，雙方辦理交接手續(xù)，相關(guān)部門參與交接，人員簽字確認(rèn)。

　　5、其它：此細(xì)則為公司《水泥包裝袋管理辦法》補(bǔ)充規(guī)定,其它未盡事宜，仍然按照《水泥包裝袋管理辦法》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理制度3

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；全部物料應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物全都。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

　　4、車間必需根椐方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員、

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、收料單的填寫必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額全都。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問開具的（修理）單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障成本核算的正確性。

　　43、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面（報(bào)告）的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　四、車間及工具管理

　　1、在倉庫領(lǐng)用的'工具要做好登記，用畢準(zhǔn)時(shí)歸還并登記工具使用狀況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

　　2、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)行處理。

　　3、車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的物品。對(duì)廢品要準(zhǔn)時(shí)清理保持車間內(nèi)的干凈。

　　五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)

　　堅(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)大事能準(zhǔn)時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順當(dāng)進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

　　倉庫盤點(diǎn)流程

　　1、盤點(diǎn)預(yù)備備件主管將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，得出存貨實(shí)存狀況。

　　2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結(jié)果并對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，消失差異倉庫自查緣由。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印供應(yīng)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。發(fā)覺差異由倉庫主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

　　3、盤點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的緣由，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異緣由查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

　　4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最終2天。頭天晚上8時(shí)開頭至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參與盤點(diǎn)工作的人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，貨品編碼、單位必需規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號(hào)、規(guī)格必需明確；數(shù)量肯定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)精確；肯定不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)覺屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

倉庫管理制度4

　　1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉，并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

　　2、驗(yàn)收后的.物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管，進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　3、庫存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減除，結(jié)出余額�？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺健�

　　4、對(duì)庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。

　　5、凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前作計(jì)劃報(bào)庫管，庫管員將報(bào)來的計(jì)劃按順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。

　　6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收；庫管員一份，憑單入帳；財(cái)務(wù)一份，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫管員要采用先進(jìn)后出法發(fā)貨。

　　7、倉庫物資要求每月月終小盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　8、倉庫建立檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。

　　倉庫人員管理制度敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時(shí)，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品倉庫須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

　　一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

　　二、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

　　三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

　　四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時(shí)，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

　　五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

　　六、倉庫管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對(duì)不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰。

　　所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任，請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

　　倉庫管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對(duì)倉庫管理人員每人每次處罰20元。

倉庫管理制度5

　　1、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，庫存物資不損壞丟失、不泄漏不外溢。

　　2、做到“三熟”“四懂”和科學(xué)管理。

　　“三熟”即熟悉規(guī)章制度、庫存情況、庫存物品的危險(xiǎn)特性；四懂即懂物品的`名稱、理化性質(zhì)、用途、懂標(biāo)志、型號(hào)、懂貯存物品的安全知識(shí)、懂銷售使用情況。

　　3、倉庫嚴(yán)禁煙火，杜絕吸煙，禁止攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入倉庫，搞好防火防盜工作。

　　4、一切車輛卸裝貨，加油不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁無阻火器車輛靠近油庫，管理員要嚴(yán)加管理。

　　5、庫存的燃料油、潤(rùn)滑油、按規(guī)定存放，不準(zhǔn)亂存混放，嚴(yán)禁使用明火、火爐取暖，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

　　6、加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的管理，禁止與其它貨物混放。

　　7、管理人員要做好防護(hù)用品的管理，及時(shí)呈報(bào)超缺，使防護(hù)用品品種齊全。嚴(yán)格發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并且熟練掌握懂得各防護(hù)用品的性能，特別是防毒器材，絕對(duì)不能錯(cuò)發(fā)。

　　8、管理人員要人人重視安全，明確職責(zé)，搞好防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并及時(shí)向有關(guān)單位上報(bào)，確保各類倉庫安全無事故。

倉庫管理制度6

　　倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。其倉庫管理員的工作流程是：

　　管理流程：

　　制表登記；分類建帳；型號(hào)不同；單獨(dú)碼放；進(jìn)貨需簽認(rèn)；出庫有憑據(jù)；缺貨及時(shí)申報(bào)；每月進(jìn)行盤庫；設(shè)計(jì)幾種表格；建立相應(yīng)制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域（或庫位），每個(gè)區(qū)域建一本帳（用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼）。每種配件必有單獨(dú)帳頁。

　　入庫流程：

　　材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。

　　出庫流程：

　　同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。

　　這樣，財(cái)會(huì)和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　總論：倉庫管理員具體職責(zé)

　　1、收貨流程

　　1.1.正常產(chǎn)品收貨

　　1.1.1根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

　　1.1.2收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。

　　1.1.3卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。

　　1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時(shí)全部向上，不可倒置，每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖

　　1.1.5收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的`收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號(hào)）、貨物狀態(tài)等交主管。

　　1.1.6接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。

　　1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。

　　1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨

　　1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù)，如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉庫人員有權(quán)拒收貨物。

　　1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。

　　1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符，否則倉庫拒絕收貨。

　　1.2.4收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。

　　1.2.5依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。

　　2、發(fā)貨流程

　　2.1.1所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

　　2.1.2接到公司出庫通知時(shí)，倉管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，通知運(yùn)輸部門安排車輛。

　　2.1.3倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時(shí)解決。

　　2.1.4倉管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。

　　2.1.5倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩�，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。

　　2.1.6裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)倉管、司機(jī)簽字。

　　3、庫存管理

　　3.1.貨品存放

　　3.1.1入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

　　3.1.2所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤上。貨物必須保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。

　　3.1.3破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。

　　3.2.盤點(diǎn)流程

　　3.2.1所有的貨物每半年必須大盤一次。對(duì)a類貨物須每月盤一次。b類三個(gè)月盤一次，c類半年一次。

　　3.2.2針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性

　　3.2.3盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。

倉庫管理制度7

　　1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記、易壞先用，先進(jìn)先用。

　　2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。

　　3、散裝易霉食品要勤曬、貯存容器要加蓋密封。

　　4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏貯存。

　　5、食品與非食品不混放，不與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的食品同庫貯存。

　　6、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持干燥。

　　7、冰箱、冷柜經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

　　8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等要及時(shí)處理。

　　9、落實(shí)防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂措施。

　　10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內(nèi)外清潔。

倉庫管理制度8

　　一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

　　2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

　　3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

　　b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

　　c）與要求不符合的采購物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

　　二、物資保管倉庫管理制度

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

　　c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

　　3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

　　1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

　　四、物資退庫倉庫管理制度

　　1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

　　倉庫管理制度小結(jié)：

　　1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　一、庫房管理目的：

　�。ㄒ唬﹤}庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

　�。ǘ┘皶r(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

　�。ㄈ┘皶r(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

　�。ㄋ模┟魑�、完整、及時(shí)記錄出入庫情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

　�。ㄎ澹┏鋈霂旃芾磙k法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

　　1、塑料件；

　　2、橡膠件；

　　3、標(biāo)準(zhǔn)件；

　　4、電子件；

　　5、電機(jī)；

　　6、軟化劑；

　　7、外加工；

　　8、包裝物；

　　9、產(chǎn)成品；

　　二、原材料入庫。

　　外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫《入庫單》，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫。

　　三、產(chǎn)成品入庫。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

　　（二）對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

　　四、入庫時(shí)先標(biāo)識(shí)。

　�。ㄒ唬┐�(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí)，隔離堆放。

　�。ǘ┰隍�(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清、解決問題，必要時(shí)通告對(duì)方。

　　五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

　　六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修；對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

　　七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

　　八、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

　　九、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫。

　　十、原材料的出庫與發(fā)放：

　�。ㄒ唬┓矊佼a(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

　�。ǘ┯糜谏a(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

　�。ㄈ┓巧a(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

　�。ㄋ模┪镔Y（包括成品）的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳、物相一致，帳、帳相符。

　　（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單，并及時(shí)登記入帳。

　　十一、物資貯存與防護(hù)

　�。ㄒ唬┪镔Y定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

　�。ǘ﹤}庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。

　�。ㄈ﹤}庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

　�。ㄋ模┯猩饘偕县浖�，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

　�。ㄎ澹┳龊梦镔Y的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

　�。⿲�(duì)有貯存期限要求的.物資，按時(shí)檢查庫存情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。

　�。ㄆ撸⿲�(duì)于長(zhǎng)期庫存（既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

　�。ò耍┓枪に嚀p耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

　�。ň牛⿲�(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。

　　十二、應(yīng)急情況處理

　�。ㄒ唬┯龅骄o急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

　�。ǘ缁鹗褂门菽案煞蹨缁鹌鳎ㄒ兹嘉锲沸枋褂门菽瓬缁鹌鳎�。

　　十三、庫房管理規(guī)定

　�。ㄒ唬┕靖黝悗旆坑芍付▽Ｈ素�(fù)責(zé)。

　�。ǘ┎少徣藛T購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　（三）庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。

　�。ㄎ澹⿴旆课镔Y未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

　�。┟吭滦鑼�(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

　�。ò耍⿴旆抗芾硪龅角鍧嵳R、碼放安全、防火防盜。

　�。ň牛⿴旆�?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

　�。ㄊ┮蚬芾聿簧圃斐晌锲穪G失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

　　十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

倉庫管理制度9

　　一倉管人員崗位職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)做好產(chǎn)成品的堆放、分類工作。

　　1.2按照品控部要求的入庫時(shí)間接收入庫，其它時(shí)間可拒收。

　　1.3負(fù)責(zé)倉庫的“三化”、“四�！薄ⅰ笆馈惫ぷ�，確保庫存產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　1.4特殊季節(jié)或產(chǎn)品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。

　　1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對(duì)庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，做好標(biāo)記并及時(shí)通知相關(guān)分廠協(xié)調(diào)處理。

　　1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標(biāo)識(shí)工作。

　　1.7對(duì)整庫人員進(jìn)行監(jiān)管，確保無質(zhì)量隱患。

　　1.8做好倉庫環(huán)境條件的控制及倉庫衛(wèi)生工作。

　　二相關(guān)工作流程和文件控制

　　2.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接收入庫，《入庫檢驗(yàn)報(bào)告單》倉管人員要及時(shí)整理、歸檔。

　　2.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不得私自接收入庫。

　　2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產(chǎn)品情況的記錄上簽字確認(rèn)。

　　2.4嚴(yán)格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的通知要求，并做好信息的傳遞和歸檔工作。

　　2.5依照倉庫環(huán)境條件及時(shí)、如實(shí)填寫倉庫的干濕溫度記錄。

　　2.6發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨，要及時(shí)以書面形式向品控部反饋。

　　2.7整庫時(shí)，倉庫管理人員要及時(shí)向生產(chǎn)單位整庫負(fù)責(zé)人索要《整庫責(zé)任單》，并確認(rèn)無誤后方可允許整理，并按先進(jìn)先出的原則指導(dǎo)整庫人員整理庫存產(chǎn)品，同時(shí)將《整庫責(zé)任單》存檔備查。

　　2.8對(duì)相關(guān)部門已判定（簽字）的市場(chǎng)退貨，要積極接收，并根據(jù)處理意見督促生產(chǎn)單位及時(shí)退庫處理。

　　2.9轉(zhuǎn)變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人員切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

　　2.10倉管人員調(diào)動(dòng)或輪崗時(shí)，物流中心負(fù)責(zé)人要監(jiān)督做好相關(guān)文件的交接工作（特別是全質(zhì)下發(fā)的有關(guān)庫存產(chǎn)品質(zhì)量方面的通知），并做好相關(guān)記錄。

　　三不合格品控制程序

　　3.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接收入庫。

　　3.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不能作為合格品入庫、發(fā)貨。

　　3.3品控部查庫發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要隔離存放，并及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

　　3.4發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨以書面形式向品控部反饋，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

　　3.5 整理的庫存產(chǎn)品需經(jīng)品控部檢查確認(rèn)合格后方可發(fā)貨，否則將按不合格品發(fā)貨追究倉管人員責(zé)任。

　　3.6外協(xié)單位產(chǎn)品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自發(fā)貨，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫、整理工作。

　　3.7因庫存條件而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，要及時(shí)上報(bào)品控部，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

　　四促銷品的管理

　　4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對(duì)到貨的各種促銷品要及時(shí)報(bào)檢，嚴(yán)禁不報(bào)檢入庫。

　　4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時(shí)退庫，嚴(yán)禁私自接收。

　　4.3促銷品的裝卸、發(fā)放，要嚴(yán)格執(zhí)行品控部有關(guān)促銷品的裝卸管理辦法。

　　4.4不合格的促銷品嚴(yán)禁私自向市場(chǎng)發(fā)放。

　　4.5對(duì)合格入庫的促銷品要加強(qiáng)管理，注意保存，做到先進(jìn)先出。

　　五倉庫檢查制度

　　5.1物流中心負(fù)責(zé)公司倉庫各種硬件設(shè)施的補(bǔ)充和完善。

　　5.2公司品控部負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。夏季（每年6—9月份）每周的檢查次數(shù)不低于2次，其他季節(jié)每月要保證對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行2—3次的質(zhì)量檢查。

　　5.3對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季（每年6—9月份）每?jī)商煲獧z查一遍，其他時(shí)間保證每周進(jìn)行1次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

　　5.4根據(jù)季節(jié)變化，物流中心、品控部、動(dòng)力部、綜合科每月進(jìn)行2—3次的聯(lián)合大檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　5.5物流中心每月要進(jìn)行1次內(nèi)部檢查、評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

　　5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅(jiān)持。物流中心要切實(shí)做好自檢、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查工作應(yīng)付、執(zhí)行不力的，要給以嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要求每一次檢查都要有結(jié)果，有獎(jiǎng)罰。

　　六產(chǎn)品庫存環(huán)境條件要求

　�。ㄒ唬┨枪�

　　6.1.1運(yùn)輸

　　運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。

　　運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋。

　　裝卸時(shí)輕搬輕放。

　　6.1.2儲(chǔ)存

　　產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度20℃以下，相對(duì)濕度50%以下

　　產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.1.3常見異常問題

　　硬糖類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的`粘紙或透明度不好現(xiàn)象。

　　奶糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或過度擠壓時(shí)有輕微變形的現(xiàn)象。

　　酥糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大會(huì)出現(xiàn)口感不酥現(xiàn)象。

　　（二）巧克力類

　　6.2.1運(yùn)輸

　　運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。

　　運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間運(yùn)輸。

　　裝卸時(shí)輕搬輕放。

　　6.2.2儲(chǔ)存

　　產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度20℃以下，相對(duì)濕度50%以下。

　　產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.2.3常見異常問題

　　巧克力類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的出油現(xiàn)象，其內(nèi)在品質(zhì)沒有發(fā)生變化，導(dǎo)致發(fā)花、發(fā)白。

　　果仁類巧克力制品倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大時(shí)存放一段時(shí)間會(huì)出現(xiàn)生蟲現(xiàn)象。

　�。ㄈ└恻c(diǎn)類

　　6.3.1運(yùn)輸

　　運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運(yùn)。

　　運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面。

　　裝卸時(shí)輕搬輕放。

　　6.3.2儲(chǔ)存

　　產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度25℃以下，相對(duì)濕度50%以下。

　　產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.3.3常見異常問題

　　糕點(diǎn)類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)不酥或口感發(fā)生變化現(xiàn)象。

　　未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。

　　（四）果凍類

　　6.4.1運(yùn)輸

　　運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運(yùn)。

　　運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超過10個(gè)高。

　　裝卸時(shí)輕搬輕放，嚴(yán)禁拋擲。

　　6.4.2儲(chǔ)存

　　產(chǎn)品應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲(chǔ)。

　　避免陽光直射或靠近熱源。

　　產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　果凍的儲(chǔ)存要注意環(huán)境的相對(duì)濕度的控制，不能超過65%。

　　6.4.3常見異常問題

　　果凍類倉儲(chǔ)條件達(dá)不到要求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或析水現(xiàn)象。

　　未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎、開膜現(xiàn)象。

倉庫管理制度10

　　一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

　　3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

　　4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

　　5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

　　6、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回的，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。

　　7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。

　　8、按照要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔, 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

　　8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。

　　9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款。

　　13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

　　二、考核的.內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

　　“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。

倉庫管理制度11

　　第一部份材料管理制度

　　為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:

　　一、計(jì)劃工作的分類

　　材料計(jì)劃由各分項(xiàng)工長(zhǎng)隨工程進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況申請(qǐng)材料采購與租賃。所有材料的申請(qǐng)單應(yīng)由各分項(xiàng)工長(zhǎng)提前2個(gè)工作日提交到材料部門，避免因材料采購時(shí)間延誤工期。

　　二、材料計(jì)劃的審批

　　現(xiàn)場(chǎng)所有材料申請(qǐng)必須由項(xiàng)目主管審核簽字，方可進(jìn)行采購與租賃。

　　三、材料的采購

　　材料采購人員應(yīng)按照經(jīng)項(xiàng)目主管審批后的材料采購單及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行物資采購租賃，以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

　　四、材料的保管

　　第一條所有采購進(jìn)場(chǎng)的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實(shí)做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。

　　第二條對(duì)于一些數(shù)量較少的材料和現(xiàn)場(chǎng)一些小型工具等材料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收之后，可以直接交給現(xiàn)場(chǎng)各班線收管。各班組應(yīng)該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報(bào)廢時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任班組負(fù)責(zé)照價(jià)賠償或自己補(bǔ)齊。

　　第三條所有從倉庫領(lǐng)走的材料，還回倉庫時(shí)應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、等問題。否則，因領(lǐng)用材料人使用不當(dāng)或保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)時(shí)，由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或照價(jià)賠償。

　　五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取

　　1、開單

　　第一條所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時(shí)，使用材料單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交與倉庫。

　　第二條所有領(lǐng)料單由各單項(xiàng)工長(zhǎng)開具，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚材料名稱、材料編號(hào)、數(shù)量、單位、規(guī)格等。開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫。

　　2、發(fā)料

　　第一條倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到各工長(zhǎng)開具的領(lǐng)料單之后，倉庫方可發(fā)料。

　　第二條發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。

　　第三條各工長(zhǎng)應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有庫存材料時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回并退給倉庫作相應(yīng)入庫處理。

　　第五條倉庫進(jìn)料時(shí)，各工長(zhǎng)應(yīng)積極配合，進(jìn)行驗(yàn)收鑒定，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購材料中出現(xiàn)的問題。

　　六、材料的使用

　　1、材料使用原則

　　第一條材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應(yīng)該發(fā)揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。

　　第二條材料要使用得恰當(dāng)，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用的材料堅(jiān)決不用，用料時(shí)，不得用高成本材料代替低成本材料。

　　第三條下料時(shí)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸下料，木材必須避免長(zhǎng)材短用。

　　七、材料退場(chǎng)

　　1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，各分項(xiàng)工長(zhǎng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)租賃材料進(jìn)行退場(chǎng)處理。

　　2、材料退場(chǎng)之前，由各分項(xiàng)工長(zhǎng)提前安排班組按類別、規(guī)格型號(hào)碼放到制定位置，等待裝車。

　　3、材料部門在得到各工長(zhǎng)的材料退場(chǎng)通知后，應(yīng)積極通知租賃公司進(jìn)行材料退場(chǎng)工作。

　　4、材料退場(chǎng)車輛進(jìn)場(chǎng)后，各相關(guān)工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)班組進(jìn)行材料裝車。

　　5、材料部門在材料退場(chǎng)時(shí)必須準(zhǔn)確的清點(diǎn)材料類別，材料數(shù)量，以避免不必要的損失。

　　八、材料報(bào)廢

　　1、材料報(bào)廢原則

　　生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，存放這些材料浪費(fèi)場(chǎng)地資源，我們可以對(duì)這些材料進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各施工現(xiàn)場(chǎng)的使用要求，現(xiàn)場(chǎng)存放會(huì)影響生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2、材料報(bào)廢程序

　　材料報(bào)廢時(shí)，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管審核確認(rèn)后方可報(bào)廢，由庫房開具出庫單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出處理。

　　第二部份倉庫管理制度

　　為加強(qiáng)成本核算，提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、倉庫日常管理

　　第十五條倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。

　　第十六條工廠財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

　　第十七條必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

　　第十八條做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

　　第十九條必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各廠辦領(lǐng)導(dǎo)及工廠財(cái)務(wù)人員。工廠生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

　　二、入庫管理

　　第十二條物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑“送貨單”、“檢驗(yàn)合格單”辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。第十三條入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的.物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　第十四條一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　第十五條入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。第十六條收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。第十七條因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家具，必須由相關(guān)人員填寫“退回處理單”，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　第十二條各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。

　　第十三條車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　第十四條成品家具發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　四、報(bào)表及其他管理

　　第十五條必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月20日前上報(bào)工廠財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　第十六條庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

　　第十七條發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　第十八條因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并在財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理的相關(guān)規(guī)定。第十九條外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月20號(hào)前將各類報(bào)表報(bào)送工廠財(cái)務(wù)部。

倉庫管理制度12

　　一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用部門要愛護(hù)和保管好，末經(jīng)主管部門允許，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)。

　　三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面報(bào)告，說明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一制做或購買。不得私自購入，否則不予簽字、報(bào)銷。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù)，應(yīng)先到總務(wù)倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開具憑證，各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動(dòng)。

　　六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。

　　七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào)，醫(yī)院每年清查一次。科室分管物資的.人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定處理；

　　九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。

倉庫管理制度13

　　重大危險(xiǎn)源(倉庫、罐區(qū))管理制度

　　一.目的

　　為加強(qiáng)倉庫及罐區(qū)的安全管理，減少各類事故發(fā)生，保護(hù)職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　二.適用范圍

　　本制度適用于公司倉庫及罐區(qū)的安全管理。

　　三.應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

　　《安全生產(chǎn)法》

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

　　《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》GB15603《倉庫防火安全管理規(guī)則》

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

　　四.定義

　　1、隔離貯存：在同一房間或同一區(qū)域內(nèi)，不同的物料之間分開一定的距離，非禁忌物料間用通道保持空間的貯存方式。

　　2、隔開貯存：在同一建筑或同一區(qū)域內(nèi)，用隔板或墻，將其與禁忌物料分離開的貯存方式。

　　3、分離貯存：在不同的建筑物或遠(yuǎn)離所有建筑的外部區(qū)域內(nèi)的貯存方式。

　　4、禁忌物料：化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的化學(xué)物料。

　　五.化學(xué)危險(xiǎn)品貯存的基本要求

　　1、貯存化學(xué)危險(xiǎn)品必須遵照國(guó)家法律、法規(guī)和其他有關(guān)的規(guī)定。

　　2、化學(xué)危險(xiǎn)品露天堆放，應(yīng)符合防火、防爆的安全要求，爆炸物品、一級(jí)易燃物品、遇濕燃燒物品、劇毒物品不得露天堆放。

　　3、貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的倉庫必須配備有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員，其庫房及場(chǎng)所應(yīng)設(shè)專人管理，管理人員必須配備可靠的個(gè)人安全防護(hù)用品。

　　4、庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。

　　5、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》安裝。

　　6、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，并應(yīng)設(shè)計(jì)醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

　　7、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

　　8、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理，落實(shí)責(zé)任，定期檢查維修，保持完整好用。

　　9、化學(xué)危險(xiǎn)品為八類：

　　a.爆炸品;b.壓縮氣體和液化氣體;c.易燃液體;d.易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;e.氧化劑和有機(jī)過氧化物;f.毒害品;g.放射性物品;h.腐蝕品。

　　10、標(biāo)志

　　貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。同一區(qū)域貯存兩種或兩種以上不同級(jí)別的危險(xiǎn)品時(shí)，應(yīng)按最高等級(jí)危險(xiǎn)物品的性能標(biāo)志。

　　11、貯存方式化學(xué)危險(xiǎn)品貯存方式分為三種：

　　a.隔離貯存;b.隔開貯存;c.分離貯存;

　　12、要根據(jù)危險(xiǎn)品性能分區(qū)、分類、分庫貯存，各類危險(xiǎn)品不得與禁忌物料混合貯存。

　　六.貯存場(chǎng)所的要求

　　1、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門，作好輸送及接收工作。

　　2、根據(jù)供應(yīng)銷售情況，做好液化氣的裝卸車工作。

　　3、根據(jù)各罐液位確定收付數(shù)，并改好流程，特別是與生產(chǎn)裝置區(qū)相連的罐，在進(jìn)行切換時(shí)必須通知生產(chǎn)部門。

　　4、在收付過程中，密切注意罐中液位、溫度、壓力變化，若超出工藝指標(biāo)時(shí)及時(shí)切換罐。

　　5、貯存場(chǎng)所的電氣安裝

　　A.化學(xué)危險(xiǎn)品貯存建筑物、場(chǎng)所消防用電設(shè)備應(yīng)能充分滿足消防用電的需要;并符合國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

　　B.化學(xué)危險(xiǎn)品貯存區(qū)域或建筑物內(nèi)輸配電線路、燈具、火災(zāi)事故照明和疏散指示標(biāo)志，都應(yīng)符合安全要求。

　　C.貯存易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的區(qū)域，必須安裝避雷設(shè)備。

　　七.貯存安排及貯存量限制

　　1、化學(xué)危險(xiǎn)品貯存安排取決于化學(xué)危險(xiǎn)品分類、分項(xiàng)、容器類型、貯存方式和消防的要求。

　　2、遇火、遇熱、遇潮能引起燃燒、爆炸或發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險(xiǎn)品不得在露天或在潮濕、積水的建筑物中貯存。

　　3、受日光照射能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起燃燒、爆炸、分解、化合或能產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)貯存在一級(jí)建筑物中。其包裝應(yīng)采取避光措施。

　　4、爆炸物品不準(zhǔn)和其他類物品同貯，必須單獨(dú)隔離限量貯存，應(yīng)與周圍建筑、交通干道、輸電線路保持一定安全距離。

　　5、壓縮氣體和液化氣體必須與爆炸物品、氧化劑、易燃物品、自燃物品、腐蝕性物品隔離貯存。易燃?xì)怏w不得與助燃?xì)怏w、劇毒氣體同貯;氧氣不得與油脂混合貯存，盛裝液化氣體的容器屬壓力容器的`，必須有壓力表、安全閥、緊急切斷裝置，并定期檢查，不得超裝。

　　6、易燃液體、遇濕易燃物品、易燃固體不得與氧化劑混合貯存，具有還原性氧化劑應(yīng)單獨(dú)存放。

　　7、有毒物品應(yīng)貯存在陰涼、通風(fēng)、干燥的場(chǎng)所，不要露天存放，不要接近酸類物質(zhì)。

　　8、腐蝕性物品，包裝必須嚴(yán)密，不允許泄漏，嚴(yán)禁與液化氣體和其他物品共存。

　　八.化學(xué)危險(xiǎn)品的養(yǎng)護(hù)

　　1.化學(xué)危險(xiǎn)品入庫時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)物品質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏。

　　2.化學(xué)危險(xiǎn)品入庫后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，在貯存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時(shí)處理。

　　3.庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。

　　九.化學(xué)危險(xiǎn)品出入庫管理

　　1.貯存化學(xué)危險(xiǎn)品的倉庫，必須建立嚴(yán)格的出入庫管理制度。

　　2.化學(xué)危險(xiǎn)品出入庫前均應(yīng)按合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記、驗(yàn)收內(nèi)容：數(shù)量;包裝;危險(xiǎn)標(biāo)志。經(jīng)核對(duì)后方可入庫、出庫，當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫。

　　3.進(jìn)入化學(xué)危險(xiǎn)品貯存區(qū)域的人員、機(jī)動(dòng)車輛和作業(yè)車輛，必須采取防火措施。

　　4.裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。

　　5.裝卸對(duì)人身有毒害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

　　6.不得用同一車輛運(yùn)輸互為禁忌的物料。

　　7.修補(bǔ)、換裝、清掃、裝卸易燃、易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其他工具。

　　十.消防措施

　　1.根據(jù)危險(xiǎn)品特性和倉庫條件，必須配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火藥器。并配備經(jīng)過培訓(xùn)的兼職或?qū)Ｂ毜南廊藛T。

　　2.貯存化學(xué)危險(xiǎn)品建筑物內(nèi)應(yīng)根據(jù)倉庫條件安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

　　3.貯存化學(xué)危險(xiǎn)品罐體，條件允許應(yīng)安裝滅火噴淋系統(tǒng)(遇水燃燒化學(xué)危險(xiǎn)品，不可用水撲救的火災(zāi)除外)，其噴淋強(qiáng)度和供水時(shí)間如下：噴淋強(qiáng)度15L/(min·m2);持續(xù)時(shí)間90min。

　　十一.廢棄物處理

　　1.禁止在化學(xué)危險(xiǎn)品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。

　　2.泄漏或滲漏危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。

　　3.按化學(xué)危險(xiǎn)品特性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環(huán)境。

　　十二.人員培訓(xùn)

　　1.倉庫工作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。

　　2.對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

　　3.倉庫的消防人員除了具有一般消防知識(shí)之外，還應(yīng)進(jìn)行在危險(xiǎn)品庫工作的專門培訓(xùn)，使其熟悉各區(qū)域貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品種類、特性、貯存地點(diǎn)、事故的處理程序及方法。

　　十三.儲(chǔ)罐區(qū)管理

　　1.各類儲(chǔ)罐符合國(guó)家有關(guān)壓力容器的規(guī)定，其液面計(jì)、壓力計(jì)、呼吸閥、阻火器、安全閥等安全附件完整好用。

　　2.閃點(diǎn)低于28℃，沸點(diǎn)低于85℃的易燃液體儲(chǔ)罐，無絕熱措施時(shí)，應(yīng)設(shè)冷卻噴淋設(shè)施，設(shè)施的電器開關(guān)設(shè)置在遠(yuǎn)離防火(護(hù))堤處。

　　3.易燃、可燃液體和可燃?xì)怏w儲(chǔ)罐區(qū)，不應(yīng)有與儲(chǔ)罐無關(guān)的管道、電纜等穿越，與儲(chǔ)罐區(qū)有關(guān)的管道、電纜穿過防火(護(hù))堤時(shí)，洞口應(yīng)用不燃材料填實(shí)，電纜應(yīng)采用跨越防火(護(hù))堤方式鋪設(shè)。

倉庫管理制度14

　　第1條為規(guī)范倉庫管理員的工作，加強(qiáng)倉庫的'管理，特制定本細(xì)則。

　　第2條所有倉庫管理人員必須做好保密工作。

　　第3條倉庫管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后才能離開工作崗位，移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出三份，寫明情況，雙方與上級(jí)簽字確認(rèn)，各保留一份。

　　第4條倉庫管理人員需要監(jiān)督有關(guān)人員做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。

　　第5條做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫物資安全完整，庫容整潔。

　　第6條做好倉庫用工具、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

　　第7條倉庫管理人員工作中的"四檢查"。

　　1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物資有無丟失。

　　2、下班檢查是否已上鎖、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

　　3、經(jīng)常檢查倉庫的溫度、濕度、保持通風(fēng)。

　　4、檢查易燃、易爆物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)，妥善保管。

　　第8條倉庫管理人員需要嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律，具體內(nèi)容如下：

　　1、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。

　　2、嚴(yán)禁酒后值班。

　　3、嚴(yán)禁帶無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　4、嚴(yán)禁未經(jīng)同意擅自涂改賬目報(bào)表。

　　5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物。

　　6、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物資。

　　7、嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物資。

　　8、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。

　　9、嚴(yán)禁動(dòng)用倉庫內(nèi)的消防器材。

　　10、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂扯電源電線。

　　第9條未按本細(xì)則執(zhí)行而造成物資短缺等，倉庫管理人員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰。

　　第10條本細(xì)則由公司倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定、解釋，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

　　第11條本細(xì)則自頒布之日起施行。

倉庫管理制度15

　　一、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，滿足我公司經(jīng)營(yíng)的需要，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，特制訂本制度。

　　二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須遵守本制度。

　　三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

　　四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫房及專職管理人員，與工作無關(guān)的'人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

　　五、倉庫必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉庫應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火沙及報(bào)警器等。

　　六、庫管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

　　2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得在露天、潮濕的地方存放。

　　3、受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

　　4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)品，不得在同一倉庫和同一儲(chǔ)存室存放。

　　5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

　　七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫和出庫時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對(duì)于劇毒物品的出庫，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由專人負(fù)責(zé)出庫并及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

　　八、庫管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，積極做好防火、防盜、防水、防靜電、防高溫等工作，以確保庫存物品的安全。