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石油分公司畢業(yè)論文及公司實習報告范文格式
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石油分公司實習報告
摘要：本文介紹了中國石油化工集團公司業(yè)務范圍和部門設置，說明了本次實習的目的、主要內容和實習范圍。本文詳細介紹了財務分析課題的制作過程、制作心得和課題成果。本文從輪崗制度和內部控制兩個方面論述公司內部存在的不足，并提出相應的解決方案。
關鍵詞：財務分析；輪崗制度；內部控制
一、序言
作為國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司，注冊資本1306億元，總部設在北京。而浙江作為中國的經濟大省，中石化浙江分公司是集團公司業(yè)務較多的地區(qū)之一。中石化集團公司主營業(yè)務范圍包括：實業(yè)投資及投資及管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產品的生產、銷售、
第一文庫網 儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建筑安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備制造；技術及信息、替代能源產品的研究、開發(fā)、應用、咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。為督促省公司所屬單位及各分、縣（市）公司遵守國家有關財經政策、法令和省公司制定的各項規(guī)章制度，健全企業(yè)內部控制制度，完善會計核算和財務管理基礎工作，挖掘企業(yè)內部潛力，提高管理水平，從而提高企業(yè)經濟效益，確保國有資產的保值增值，在財務部門的設立和管理方面注入了強大的力量。中石化石油分公司共設置9個部門，分別是辦公室、財務部、商客部、物流部、政工部、審計部、企管部、紀檢部、業(yè)務部等。其中財務部分成資產管理、庫存管理、核算商品批發(fā)配送、商品存續(xù)、稅款往來款、出納和費用等部門。
為了更直觀、廣泛地見習企業(yè)內部管理流程和財務處理基本程序，比較系統(tǒng)、全面地觀察企業(yè)管理的基本程序和一般方法，從而加強自己對所學專業(yè)知識的理解，培養(yǎng)實際操作的動手能力，提高運用企業(yè)管理基本技能的水平，我來到中石化浙江分公司財務部實習。
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