周轉(zhuǎn)箱管理(CMC)項目在上海通用汽車的實施

研究周轉(zhuǎn)箱管理方式在零部件入廠物流方面的應(yīng)用,分析實施周轉(zhuǎn)箱管理項目的原因和可能性,提出了總體設(shè)計規(guī)劃思路和具體實施、推廣方法,提供了具體的流程、步驟、框圖和實例,并就項目的持續(xù)優(yōu)化進(jìn)行了分析.實現(xiàn)了通過科學(xué)地強(qiáng)化對入廠物流的控制和管理,既控制了零部件的物流運行風(fēng)險,又降低約20%的周轉(zhuǎn)箱投入成本.

作 者： 龔巍 GONG Wei   作者單位： 上海交通大學(xué),上海,200240  刊 名： 遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報  英文刊名： JOURNAL OF LIAONING INSTITUTE OF TECHNOLOGY(NATURAL SCIENCE EDITION)  年，卷(期)： 2009 29(3)  分類號： U468  關(guān)鍵詞： 料箱管理中心   再分配中心   集散中心   循環(huán)取料   供應(yīng)鏈管理  

【周轉(zhuǎn)箱管理(CMC)項目在上海通用汽車的實施】相關(guān)文章：

項目管理實施方案09-13

管理項目實施方案03-23

輸電項目管理及自主實施管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)感受11-22

學(xué)校項目管理實施方案（精選10篇）06-09

工程項目實施階段管理辦法05-25

房地產(chǎn)項目實施階段的造價管理04-29

建設(shè)項目實施環(huán)境管理初探04-28

健康管理項目實施方案范文（通用5篇）12-16

項目實施顧問的職責(zé)04-10

項目實施方案08-04