關于長江三峽總公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考

制定發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、實現(xiàn)戰(zhàn)略管理,是長江三峽總公司的即定方針.文章基于對企業(yè)集團產(chǎn)融結合理論和對我國金融控股公司的認識和分析,對三峽總公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)形成幾點認識:1.產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有效結合,是大型企業(yè)集團發(fā)展的必然選擇;2.發(fā)展多種形式的金融產(chǎn)業(yè)有利于總公司各種優(yōu)勢資源的綜合利用;3.三峽工程建設和總公司的自身改革、改制工作是大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的前提條件.

作 者： 陳大林 CHEN Da-lin   作者單位： 中國長江三峽財務公司,湖北,443002  刊 名： 北京市經(jīng)濟管理干部學院學報  英文刊名： JOURNAL OF BEIJING ECONOMIC MANAGEMENT INSTITUTE  年，卷(期)： 2003 18(2)  分類號： F270  關鍵詞： 金融產(chǎn)業(yè)   戰(zhàn)略管理   產(chǎn)融結合   金融控股  

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