論煤炭企業(yè)的非煤產(chǎn)業(yè)結構調整

煤炭企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)結構調整問題是特定歷史背景下的產(chǎn)物.非煤產(chǎn)業(yè)結構調整具有系統(tǒng)性、目標多元性、動態(tài)性、差異性等特征,要求不同煤炭企業(yè)在進行非煤產(chǎn)業(yè)結構時,應制定不同的調整策略和方案.重點分析了不同發(fā)展階段煤炭企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)結構調整的模式,并得出了相關結論.

作 者： 潘義民 Pan Yimin   作者單位： 平頂山煤業(yè)集團公司多經(jīng)綜合處,河南平,頂山市,467000  刊 名： 中國煤炭  PKU 英文刊名： CHINA COAL  年，卷(期)： 2003 29(5)  分類號： F4  關鍵詞： 煤炭企業(yè)   非煤產(chǎn)業(yè)   結構調整   比較研究  

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