從香港利率市場化看國內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)演變(四)

■網(wǎng)點(diǎn)整合.為了精簡流程和配合市場細(xì)分,銀行會(huì)改變過去透過拼命設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的人海戰(zhàn)術(shù),而會(huì)將網(wǎng)絡(luò)整合,剩下大區(qū)支行(同時(shí)提供對(duì)公、對(duì)私、高柜業(yè)務(wù)的多功能支行)和分布較廣,但不準(zhǔn)備業(yè)務(wù)操作能力的理財(cái)信心和理財(cái)工作室,而會(huì)在對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)采取不同策略,一些大銀行也不再"公、私不分",兩者將客戶經(jīng)理職能按客戶地區(qū)、規(guī)模、行業(yè)來細(xì)分,令每人的工作職能致清晰.

作 者： 陳慶生   作者單位：   刊 名： 卓越理財(cái)  英文刊名： WISEMONEY  年，卷(期)： 2005 ""(4)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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