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引入競爭機(jī)制激發(fā)員工潛能--電力企業(yè)員工崗位動態(tài)管理初探
員工崗位動態(tài)管理是電力企業(yè)為適應(yīng)政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離、競價(jià)上網(wǎng)等電力體制改革的需要,根據(jù)自身實(shí)際推行的一種新型員工崗位管理方法.它圍繞企業(yè)內(nèi)部用工、分配制度的改革,在員工競爭上崗時(shí),實(shí)行在崗、待崗、轉(zhuǎn)崗三種崗位形式,這是電力企業(yè)在改革發(fā)展中對人力資源管理的一種新嘗試.
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