ERP實施系統(tǒng)上線與項目驗收

ERP實施的成功率低一直是困擾ERP應(yīng)用的難題.成功率低的主要原因之一是實施流程不科學(xué)、不規(guī)范.對大量ERP實施的成功及失敗案例進(jìn)行了深入的研究,結(jié)合實施項目的實踐經(jīng)驗,總結(jié)出對國內(nèi)企業(yè)切實可行的規(guī)范化實施流程.詳細(xì)論述了ERP實施項目上線準(zhǔn)備、系統(tǒng)上線和項目驗收這三個階段的工作流程,并對各階段的工作要點進(jìn)行了詳細(xì)的討論,對企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義.

作 者： 鄭承志 Zheng Chengzhi   作者單位： 黎明職業(yè)大學(xué),福建,泉州,362000  刊 名： 黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)報  英文刊名： JOURNAL OF LIMING VOCATIONAL UNIVERSITY  年，卷(期)： 2006 ""(1)  分類號： F270.7  關(guān)鍵詞： ERP實施   系統(tǒng)工作準(zhǔn)則   系統(tǒng)切換   項目驗收  

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