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企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制分析
激勵(lì)是組織通過某些技術(shù)或方式,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,最大限度地開發(fā)和運(yùn)用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)及滿足個(gè)人需要的系統(tǒng)活動(dòng).激勵(lì)具有四種主要功能:一是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是挖掘員工個(gè)體潛能;三是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);四是提高企業(yè)管理效率.
作 者： 王根東 作者單位： 北京交通大學(xué),交通運(yùn)輸學(xué)院,北京,100000 刊 名： 商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào) 英文刊名： JOURNAL OF SHANGQIU TEACHERS COLLEGE 年，卷(期)： 2004 20(3) 分類號(hào)： B21 關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理 激勵(lì) 分析【企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制分析】相關(guān)文章：
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