車間管理人員崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的車間管理人員崗位職責，歡迎大家分享。

車間管理人員崗位職責1

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;

　　3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　4、負責生產(chǎn)部門的.組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;

　　6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化調(diào)度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間管理人員崗位職責2

　　1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　5、負責裝配車間各線體的`生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

車間管理人員崗位職責3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術指標，對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的'情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預防措施，持續(xù)關注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產(chǎn)技術管理及技術優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領導交辦的工作。

車間管理人員崗位職責4

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產(chǎn)工藝技術革新，工藝流程的'合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

車間管理人員崗位職責5

　　對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

車間管理人員崗位職責6

　　1. 負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。

　　6. 上級領導安排的其他任務。

車間管理人員崗位職責7

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務；2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付；

　　3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制，并做好各項記錄；

　　4、xxx限度發(fā)揮設備能力，圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作；

　　5、負責生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作；

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的.積極性；

車間管理人員崗位職責8

　　1、負責產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設備及其儀表，做好相關記錄;出現(xiàn)任何異�，F(xiàn)象，都應及時報告車間管理人員，并采取相應措施處理;

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過程標準管理規(guī)程》、《設備標準管理規(guī)程》、《標準操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求;按規(guī)定認真填寫相關操作記錄，不得任意涂改;

　　4、檢查設備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規(guī)定對衡器進行自校，保養(yǎng)設備，非設備操作人員不得亂動設備，操作時發(fā)生故障應及時上報;

　　5、按時填寫相關報表，并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關規(guī)定;

　　6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;

　　7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場的清場、清潔工作，工作過程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場的`清潔衛(wèi)生;

　　8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關培訓，做好培訓記錄;

　　9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

車間管理人員崗位職責9

　　1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負責組織有關人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

車間管理人員崗位職責10

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的`質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間管理人員崗位職責11

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務;

　　2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

　　5、負責生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的`積極性;

車間管理人員崗位職責12

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的'管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。

　　4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

　　5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

　　6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

車間管理人員崗位職責13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

　　3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務;

　　4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間管理人員崗位職責14

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的.項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、完成公司交代的工作。

車間管理人員崗位職責15

　　1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;

　　2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術等相關文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的'作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

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