公司獎懲制度

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公司獎懲制度

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的公司獎懲制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司獎懲制度

公司獎懲制度1

　　為了規(guī)范物業(yè)公司的經(jīng)營、管理和服務(wù)行為，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，維護公司管理制度的有效性和一致性，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，物業(yè)公司制定了獎懲制度。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力和激勵措施。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。

　　1.月度優(yōu)秀員工獎：

　　1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　　2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

　　3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假、遲到、早退、曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　　4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）。

　　5）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相研究、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　2.年度優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累（遵守勞動時間、出滿勤、工作效率高、表現(xiàn)突出者一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見義勇為等），獎勵方式包括通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　3.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

　　4.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　5.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　懲罰制度也是公司管理的一部分，以教育員工為目的。公司執(zhí)行有錯必究的原則，對于違反公司規(guī)定的.行為，將會扣分并罰款。違規(guī)行為包括上班時間儀容儀表不整、不遵守公司行為規(guī)范、亂扔垃圾、在公司或客戶面前大聲喧嘩等。違反規(guī)定的行為越嚴(yán)重，扣分和罰款的額度也越高。

　　公司制定了一系列違紀(jì)行為及相應(yīng)的懲罰措施。首先，對于私藏、私拿公司物品、涂改或偽造文件、在禁煙場所吸煙、對客戶或同事不禮貌、不服從指令、上班時間娛樂、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴等行為，將進行扣分和罰款。對于工作時間擅自離崗、無事生非、拆散團隊、不簽字承認(rèn)違紀(jì)行為、態(tài)度惡劣、泄漏公司機密、私自使用公司設(shè)備、知情不舉等行為，將進行更嚴(yán)厲的扣分和除名處理。如果員工觸犯國家法律法規(guī)，將移送司法機關(guān)處理。

　　最后，公司將執(zhí)行嚴(yán)格的違紀(jì)罰單，以確保員工遵守公司規(guī)定。

　　二、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1.即時處罰：每輕度違反公司規(guī)章制度的一項扣1分-3分。

　　2.通報批評：5分-10分。

　　3.警告：10分-20分。

　　4.記過：20分-50分。

　　5.降級（薪、職）：根據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　6.述職：在述職期間，只發(fā)放基本工資，同時給予相應(yīng)處罰。

　　7.勸退：在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算；公司正式員工（含聘用工）績效考評多次（年度內(nèi)3次）或連續(xù)2次不合格，經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下，需提前一個月通知員工或一個月工資作補償后即可勸退或解雇員工（勞動合同特殊約定的除外）。

　　8.辭退：扣除當(dāng)月全部工資及獎金，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。

　　值得注意的是，員工受處罰，直接上級負(fù)連帶責(zé)任，給予相應(yīng)處罰。

　　三、公司在給予員工上述處分的同時，可依據(jù)處分給予其他處分：

　　1.警告：降薪三個月，降薪幅度為本人基本工資的20%。

　　2.記過：降薪六個月，降薪幅度為本人基本工資的20%。

　　3.一年累計警告3次者，加記過1次；一年累計記過2次者，加降級（薪、職）處分；一年累計記過3次給予除名。

　　四、員工投訴時必須遵守以下條款：

　　1.不得提供偽證。

　　2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3.不得在事情未得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

　　5.員工認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失時，可以在接到處罰通知之日起3個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向公司領(lǐng)導(dǎo)提起申訴。在接受申訴期間，員工必須履行處罰。在申訴成功后，將取消處罰。

　　本公司獎罰制度自公布之日起執(zhí)行。

公司獎懲制度2

　　一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

　　1、嚴(yán)禁不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。

　　2、嚴(yán)禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，違者馬上停頓工作，每次罰款30元。

　　3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

　　4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

　　5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停頓作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時，必需佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。

　　8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機械操作人員50元，搭乘人員30元。

　　9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)峻者按偷盜論處。

　　10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。

　　12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

　　13、對安全檢查中查出的安全問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。

　　二、施工機械

　　14、施工中各種機械設(shè)備，操作人員必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證前方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

　　15、全部機械必需實行“三定”(定人、定機、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實行“三定”的機械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

　　16、嚴(yán)禁非操作人員動用機械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

　　17、手執(zhí)電動機具操作人員必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

　　18、機動車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

　　19、非載人機動車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

　　20、嚴(yán)禁酒后操作機械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不承受懲罰，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。

　　三、施工用電

　　21、一切電照設(shè)備要有合格的愛護接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。

　　22、電動機械必需裝設(shè)觸電愛護器，違者每臺件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。

　　23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

　　24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。

　　25、嚴(yán)禁電工單獨帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。

　　26、嚴(yán)禁保險絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。

　　27、移動式電氣設(shè)備必需用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必需架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。

　　28、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價格的10倍罰款。

　　四、防爆、防火

　　29、施工現(xiàn)場各類材料庫必需配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價格的10倍罰款。

　　30、配備的`防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。

　　31、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點三方安全距離不得小于10m，如因場地狹小必需設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必需收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

　　32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管治理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。

　　33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進展爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。

　　34、罰款實行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)懲罰時，民工隊負(fù)責(zé)人同時處以一樣份額的罰款，施工員違章違規(guī)懲罰時，工區(qū)長同時執(zhí)行連帶懲罰

公司獎懲制度3

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。

　　（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　　（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆剳图皶r的原則。

　�。ㄎ澹┙逃秊橹鳎瑧土P為輔的`原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎懲分類

　　（一）行政類：

　　行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

　　行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

　�。ǘ┙�(jīng)濟類：

　　經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎：

　　總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

　　（四）獎懲累計：

　　懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司獎懲制度4

　　出租方(下稱甲方)：_____________

　　承租方(下稱乙方)：_____________

　　依據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，就甲方將其擁有的房屋出租給乙方使用，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、租賃房屋描述

　　1、甲方將其擁有的座落于房屋出租給乙方用于居住(經(jīng)營)。該房屋建筑面積共平方米，詳細(xì)座落方位及四至見房屋全部權(quán)證上的附圖。

　　2、甲方必需保證對所出租的房屋享有完全的.全部權(quán)，并且保證該房屋及房屋所在范圍內(nèi)的土地使用權(quán)沒有用于抵押擔(dān)保。

　　二、租賃房屋用途

　　1、乙方租賃房屋為商業(yè)及幫助用房。

　　2、乙方向甲方承諾：在租賃期限內(nèi)，未事先征得甲方的書面同意，并按規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，乙方不得擅自轉(zhuǎn)變房屋的原有結(jié)構(gòu)和用途。

　　三、租賃期限

　　本合同租賃期為年，自______年____月____日起至______年____月____日止。

　　四、租金及支付方式(單位：人民幣)

　　1、第一年租金為元，第二年租金為元，第三年的租金為元，第四年租金為元，第五年的租金為元。

　　上述租金每半年支付一次，詳細(xì)為：

　　本合同簽訂時支付第一年上半年租金元，______年____月____日前支付第一年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第二年上半年租金元，______年____月____日前

　　支付第二年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第三年上半年租金元，______年____月____日前支付第三年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第四年上半年租金元，______年____月____日前支付第四年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第五年上半年租金元，______年____月____日支付第五年下半年租金元。

　　2、在租賃期內(nèi)，因租賃房屋所產(chǎn)生的水、電、衛(wèi)生費由乙方自行擔(dān)當(dāng)，但物業(yè)管理費除外。

　　3、為保證合同的履行，乙方于本合同簽訂之日向甲方支付履約保證金元。租賃期滿，若乙方無違約行為，本保證金由甲方不計利息全額退還乙方。

　　五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)在乙方支付第一年上半年租金之日將上述房屋鑰匙交付乙方。

　　2、甲方必需保證出租給乙方的房屋能夠從事商業(yè)經(jīng)營。

　　3、在租賃期間，甲方不得對所出租的房屋及房屋所在范圍內(nèi)的土地使用權(quán)設(shè)定抵押。

　　4、在承租期內(nèi)，甲方將該租賃房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時，應(yīng)提前60日書面通知乙方。

　　5、租賃期滿，乙方未續(xù)租的，甲方有權(quán)收回房屋。全部可以移動、拆除的設(shè)備設(shè)施歸乙方全部，乙方應(yīng)在租賃期滿后60日內(nèi)搬離。

　　六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方根據(jù)本合同約定使用房屋，不擔(dān)當(dāng)房屋自然損耗的賠償責(zé)任。

　　2、乙方在不破壞房屋原主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，有權(quán)依據(jù)營業(yè)需要對上述房屋進行裝修、裝璜，甲方不得干涉。

　　3、乙方經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的費用、稅收、債務(wù)均由乙方自行擔(dān)當(dāng)。

　　4、乙方不得利用上述房屋從事非法經(jīng)營及任何違法犯罪活動。

　　5、按本協(xié)議第四條商定支付租金。

　　七、續(xù)租

　　租賃期滿，甲方如有意續(xù)租，則乙方在同等條件下有優(yōu)先租權(quán)，但必需在租

　　賃期滿前的二個月向甲方提出書面申請。

　　八、合同的變更和解除

　　1、乙方有下列狀況之一的，甲方有權(quán)解除合同;

　　(1)未按商定期限交付租金，超過60天以上的。

　　(2)在租賃期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面認(rèn)可或同意，擅自轉(zhuǎn)變租賃房屋的結(jié)構(gòu)或用途，經(jīng)甲方書面通知，在限定的時間內(nèi)仍未修復(fù)的。

　　九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，懇求司法解決。

　　十、本合同連一式x份，甲、乙雙方各執(zhí)x份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方：_____________

　　日期：_____________

　　乙方：_____________

　　日期：_____________

公司獎懲制度5

　　項目工程進度管理辦法包括進度計劃體系、計劃的編制及審批、進度控制措施、工程延期、獎懲辦法。

　　1 進度計劃體系

　　計劃是每個項目開展工作的準(zhǔn)則，計劃制定的周密性及合理性直接影響到計劃的執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果，每一個進度計劃都是該項任務(wù)進度目標(biāo)實現(xiàn)的依據(jù)，而完整的進度計劃體系則是每一個進度計劃的母體，各單項任務(wù)進度計劃必須互相兼顧，形成體系，結(jié)合公司的實際情況并總結(jié)以往的實際經(jīng)驗，各分公司要制定和執(zhí)行的進度計劃及進度計劃體系。

　　2 計劃的編制及審批

　　2.1 《分公司年度開發(fā)計劃》：

　　經(jīng)公司批準(zhǔn)的《分公司年度開發(fā)計劃》，為指導(dǎo)分公司在該開發(fā)年度內(nèi)各項進度目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，該計劃中要明確該年度計劃內(nèi)的各項目或批次的項目啟動時間、各開發(fā)批次開工面積、各開發(fā)批次開始銷售時間、各開發(fā)批次結(jié)束時間、開發(fā)項目完成時間、開工面積及單體特征，并應(yīng)有包括詳細(xì)的資金、人員、組織等保障措施的保障計劃，具體按照公司總經(jīng)理要求編制。

　　2.2 開工前進度計劃體系：

　　開工前進度計劃體系是針對《分公司年度開發(fā)計劃》中所計劃的各項目或批次的準(zhǔn)備階段而言的，該階段指的是從設(shè)計到開工之間的開工準(zhǔn)備階段，包括項目或批次《準(zhǔn)備階段進度計劃》和項目或批次《地基處理進度計劃》，項目或批次《地基處理進度計劃》為涉及到地基處理的項目或批次所需編制的工作計劃，2.2.1 項目或批次《準(zhǔn)備階段進度計劃》：

　　項目或批次開工前準(zhǔn)備是一項重要工作，直接影響到該項目或開發(fā)批次能否按計劃開工，分公司應(yīng)根據(jù)《分公司年度開發(fā)計劃》制定項目或批次的項目或批次《準(zhǔn)備階段進度計劃》，如開發(fā)項目分兩個及以上開發(fā)批次，各開發(fā)批次都要制定準(zhǔn)備階段計劃，該計劃要包括委托設(shè)計、招標(biāo)采購、場地準(zhǔn)備工作、合同簽訂及開工證辦理等開工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，如涉及到地基處理工作，還需要編制項目或批次《地基處理工作計劃》。

　　2.2.2 項目或批次《地基處理進度計劃》：

　　項目或批次若涉及到地基處理，分公司應(yīng)編制項目或批次《地基處理進度計劃》，該計劃包括設(shè)計階段工作、施工前準(zhǔn)備（預(yù)算、招標(biāo)采購、合同簽訂、場地準(zhǔn)備、開工證辦理等）、施工階段及檢測驗收等工作內(nèi)容。

　　3 開工后計劃體系：

　　3.1 開工后各項工作計劃是項目或批次《準(zhǔn)備階段工作計劃》及項目或批次《地基處理進度計劃》中的工作內(nèi)容完成后，分公司編制的指導(dǎo)施工階段及驗收、交房等工作的計劃，包括每個單體的施工總進度計劃及階段計劃、單體附屬工程進度計劃和分解計劃。

　　3.1.1 《單體施工總進度計劃》：

　　對同一建設(shè)批次的各棟號都要編制施工總進度計劃，該計劃中要明確完成開工、達到預(yù)售條件、結(jié)構(gòu)封頂、主體驗收、竣工驗收、單體附屬工程開始及完成等關(guān)鍵控制點的時間、中間關(guān)鍵工序的開始和完成時間，并附保障措施。

　　單體總進度計劃是系統(tǒng)性工作安排的基礎(chǔ)，編制應(yīng)合理、可行，并盡量考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種因素。

　　3.1.2 階段計劃：

　　A、階段計劃是在《單體施工總進度計劃》的基礎(chǔ)上，根據(jù)《單體施工總進度計劃》確定的關(guān)鍵時間控制點編制的，階段計劃包括《開工至預(yù)售階段進度計劃》、《預(yù)售至結(jié)構(gòu)封頂階段進度計劃》、《結(jié)構(gòu)封頂至竣工驗收階段進度計劃》三個階段的計劃。

　　B、階段性進度計劃的編制要詳細(xì)，須包含并清楚表達該階段內(nèi)的所有施工內(nèi)容及工序安排，并附保障措施。

　　C、單體總進度計劃中確定的關(guān)鍵控制時間節(jié)點在施工過程中可能會有變化，各階段性進度計劃編制時可對單體總進度計劃中的時間節(jié)點進行調(diào)整，但不能拖后單體開工時間、達到預(yù)售條件時間及竣工驗收時間。

　　4 進度控制措施

　　4.1 各項進度計劃的包含內(nèi)容、編制深度要符合公司要求，保障措施要全面且有針對性，編制及審批程序符合要求，且各計劃的保障措施中要明確控制要點、各要點的責(zé)任部門和責(zé)任人，敘述分公司對實現(xiàn)進度計劃的準(zhǔn)備情況。

　　4.2 分公司要針對各進度計劃所涉及的.工作內(nèi)容，制定進度控制執(zhí)行辦法，采取細(xì)致有效的進度控制措施，按要求編寫《工程進度監(jiān)管月報》（《工程管理月報》中的進度管理部分），及時總結(jié)進度管理經(jīng)驗、及時發(fā)現(xiàn)和解決進度問題，以保障進度目標(biāo)的的實現(xiàn)。

　　4.3 結(jié)合實際情況，如分公司發(fā)現(xiàn)存在影響進度的隱患存在，自身又很難克服，需要公司協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)及時向工程總監(jiān)說明情況，工程總監(jiān)指示公司相關(guān)職能部門協(xié)助分公司解決，或視隱患原因上報公司總經(jīng)理。

　　4.4 如實際進度落后于計劃進度的情況已經(jīng)發(fā)生，公司、分公司的各部門根據(jù)現(xiàn)場具體情況啟動并執(zhí)行進度問題處理聯(lián)動方案。

　　5 工程延期

　　如進度計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)了進度問題，且經(jīng)分公司、公司各部門采取措施后未能扭轉(zhuǎn)不利局面，實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度的情況，分公司向公司遞交了延期申請之后，公司總經(jīng)理指示工程總監(jiān)處理或召開專門辦公會尋求解決途徑，如工程總監(jiān)或總經(jīng)理辦公會判斷不能按期完成的，準(zhǔn)許延期。

　　如出現(xiàn)由于公司經(jīng)營計劃有變等原因，公司向分公司發(fā)出指令要求延期的情況，分公司要根據(jù)指令進度目標(biāo)重新編制相關(guān)進度計劃，并履行相應(yīng)程序?qū)徟?/p>

　　6 獎懲辦法

　　6.1 獎勵與處罰的原則為：獎勵先進、懲罰落后。

　　6.2 建立獎勵懲罰制度的目的是促進建立和執(zhí)行好計劃制度與計劃體系，最終實現(xiàn)進度目標(biāo)，并鼓勵公司先進員工及維護公司制度的權(quán)威性。

公司獎懲制度6

　　一、檢查層次

　　1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進行一次。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

　　3、車間負(fù)責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

　　2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　三、落實隱患整改

　　四、獎懲措施

　　1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

　�。�1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率xxx%，安全xxx機構(gòu)、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

　�。�2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時xxx搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的。

　　（3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

　　（4）工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績顯著的'。

　�。�5）由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。

　�。�6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門xxx，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者。

　�。�7）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對勞動保護貢獻較大者。

　　（8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻的。

　　3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

　�。�1）違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

　�。�2）職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修，帶病運轉(zhuǎn)，或者棄而不用的。

　�。�3）事故隱患嚴(yán)重，接到隱患整改通知書后逾期不改的。

　　（4）安全教育率未達xxx%，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。

　�。�5）未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。

　�。�6）對違章指揮，強令冒險作業(yè)，勸阻不聽，或者違反勞動紀(jì)律的。

　�。�7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者。

　　（8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。

　　（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的。

　　4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應(yīng)根據(jù)事故原因的分析，將對相關(guān)責(zé)任部門或個人，進行處罰。嚴(yán)重者，移送司法部門處理。

　　5、表彰和獎勵應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項制度的執(zhí)行情況進行考核。

　　6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

公司獎懲制度7

　　關(guān)鍵詞:文明施工細(xì)則管理

　　0引言

　　當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進，工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快，同時建筑市場的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢當(dāng)中去，以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任為重點，以強化監(jiān)督機制為手段，切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_展創(chuàng)建安全文明工地工作。

　　1文明施工管理細(xì)則

　　1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

　　1.1.1現(xiàn)場布置圖

　　必須根據(jù)場地實際合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

　　1.1.2道路與場地

　　道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的`圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

　　1.1.3班組落手清

　　班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

　　1.1.4大堆材料

　　砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料�；页仄鲋蠘�(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

　　1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備

　　施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

　　1.1.6水泥庫

　　袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。

　　1.1.7構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放

　　混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。

　　1.2 生活衛(wèi)生

　　1.2.1生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé)任制。

　　1.2.2施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。

　　1.2.3工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無害。

　　1.2.4工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。

　　1.2.5工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。

　　1.2.6現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。

　　1.2.7生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

　　2文明施工檢查措施

　　2.1檢查時間

　　項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。

　　2.2檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　2.3檢查依據(jù)

　　前面所述“文明施工管理細(xì)則”。

　　2.4檢查方法

　　項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限其責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

　　2.5獎懲措施

　　為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。

公司獎懲制度8

　　一、獎項

　　(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

　　1、月銷售任務(wù)20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

　　2、月銷售任務(wù)達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

　　3、月銷售任務(wù)達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

　　4、月銷售任務(wù)達成0%—50%的個人，沒有提成。

　　(二)專業(yè)獎項

　　1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

　　2、新人獎

　　公司年中年終總結(jié)表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元

　　3、三好銷售員

　　對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

　　4、專業(yè)服務(wù)大使

　　服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。

　　5、合理化建議獎

　　對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。

　　(三)其他獎勵

　　1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵。

　　2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

　　3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。

　　4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

　　5、拾金不昧者酌情獎勵。

　　6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

　　7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

　　二、處罰

　　(一)行政違規(guī)處罰

　　1、以下行為公司將予以警告處分

　　(1)不愛護公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者，罰款50元。

　　(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

　　(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

　　(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

　　(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

　　(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

　　(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。

　　2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

　　(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。

　　(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

　　(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

　　(4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

　　(5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

　　(6)工作時間打架斗毆的'，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

　　(7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

　　(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機有權(quán)拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用，使用人一次罰款200～400元。

　　(9)對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

　　(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

　　(11)曠工一次者。

　　(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。

　　(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。

　　(14)浪費公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

　　3、以下行為，公司將予以辭退處分

　　(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時解除勞動合同。

　　(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

　　(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

　　(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

　　(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。

　　(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。

　　(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

　　(8)員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。

　　(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

　　(10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

　　(11)未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。

　　(12)向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

　　(13)受政府判刑或受拘留處分者。

　　(14)偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　(15)提供虛假資料和不實履歷者。

　　(16)據(jù)以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。

　　(17)肆意浪費公司資源，一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。

　　(18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。

　　(19)一財年內(nèi)記過三次及以上者。

　　(20)舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

　　(21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

　　(22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

　　(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動合同。

　　(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

　　2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

　　(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

　　(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

　　(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

　　(4)銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎懲制度9

　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經(jīng)濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　5、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　6、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款10元；

　　2、在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款20元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款20元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款20元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

　　8、不配合各部門工作的罰款100元；

　　9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)連帶責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1．于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2．違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

　　3．蓄意損壞公司或他人財物；

　　4．故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　5．拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

　　6．濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　7．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　8．貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的'；

　　9．挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　10．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

　　11．曠工；

　　12．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

　　13．違反公司規(guī)定屢教不改的；

　　14．因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

　　15．因行為不當(dāng)，失信于公司的；

　　16．其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

　　第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

　　第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

公司獎懲制度10

　　1、總則

　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［20xx］0912號）等文件制定。

　　1.3公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。

　　1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

　　1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。

　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2.目標(biāo)

　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機械設(shè)備損壞事故；

　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3.獎勵

　　3.1安全獎勵種類分為以下幾種：

　　3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；

　　3.1.2安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵；

　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。

　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎

　　3.2.1獎勵對象：

　　（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　　（2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

　�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術(shù)、提出重要建議并被采納的；

　　（4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

　　（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；

　　（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。

　　3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：

　　公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2。

　　3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。

　　4.處罰

　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的'重大機械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。

　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：

　　（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　�。�2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；

　�。�5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。

　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，具體如下：

　�。�1）對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；

　　（2）對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；

　　（3）對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；

　�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

　　4.4輕傷事故的處罰：

　　對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。

　�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

　　（2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實的；

　�。�3）有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；

　�。�4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

　　4.6對事故隱瞞不報的處罰：

　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責(zé)令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

　　5、安全獎勵金的來源和使用

　　5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

　　5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

　　5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>

　　5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

　　6、附則

　　6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

　　6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。

公司獎懲制度11

　　第一條嚴(yán) 格尊守門衛(wèi)值班制度，按時開，關(guān)大門，堅守工作崗位，嚴(yán)防幼兒出大門走失。第二條做好報刊，信函等的收發(fā)工作。第三條園內(nèi)公有財產(chǎn)無領(lǐng)導(dǎo)批示，不準(zhǔn)帶出大門......

　　小學(xué)體育與衛(wèi)生工作制度

　　為達到把我校建設(shè)成為侯崗鄉(xiāng)有優(yōu)勢、在全縣有影響的農(nóng)村標(biāo)本小學(xué)的目標(biāo)，為能使我校體育、衛(wèi)生工作正常開展，特訂如下制度：體育工作

　　1、定于每周一早操前舉行升國旗儀式，學(xué)生須莊嚴(yán)肅立，佩戴紅領(lǐng)巾，向國旗敬禮，同時學(xué)生要會唱國歌......

　　公司檔案信息管理制度

　　第一條為加強檔案信息管理，充分發(fā)揮檔案信息的作用，有效保存和應(yīng)用檔案信息，制定本制度。

　　第二條本制度所稱檔案信息是指工程建設(shè)活動中形成的各種技術(shù)的、商務(wù)的、綜合的具有保存價值的文件、批件、標(biāo)書、紀(jì)要、圖紙、照片圖片、測繪......

　　學(xué)校教職員工工作質(zhì)量獎勵條例

　　根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則和教育教學(xué)情況不斷變化的實際，為進一步調(diào)動教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的積極性，在已實行的.“教職工獎勵條例”的基礎(chǔ)上，制定本獎勵條例......

　　學(xué)校食堂管理制度10篇

　　清鎮(zhèn)市王莊小學(xué)食品衛(wèi)生管理制度為貫徹落實食品衛(wèi)生管理條例和食品衛(wèi)生法，結(jié)合學(xué)校實際情況，切實抓好我校食品衛(wèi)生管理工作，消除隱患，保護師生安全，維護社會穩(wěn)定和保障青少年健康成長，認(rèn)真做好學(xué)校食品、飲水衛(wèi)生，傳染病防治管理工......

　　校園安全事故報告制度

　　一、為了及時控制和消除發(fā)生于幼兒園內(nèi)的校園安全事故的危害，維護正常的教學(xué)秩序，特制定本制度。

　　二、本制度所稱“校園安全事故”是指發(fā)生于幼兒園之中，對在園教職員工、學(xué)生身體健康、生命安全造成不良影響，或者對幼兒園財物造成重大......

　　公司黨委關(guān)于改進黨的作風(fēng)的決定

　　為了適應(yīng)新機制運行的需要，保證公司目標(biāo)早日實現(xiàn)，就公司改進黨的作風(fēng)做出如下決定：

　　一、以““為標(biāo)準(zhǔn)，堅持解放思想、大膽創(chuàng)新，樹立超常規(guī)，跳躍式發(fā)展的思想觀念，反對因循守舊，不思進取，按部就班......

　　學(xué)校藝體活動安全十項規(guī)定

　　為保障學(xué)校藝體教學(xué)和活動安全，維護學(xué)校正常藝體教學(xué)和活動秩序，依據(jù)國家、省、市有關(guān)安全工作規(guī)定和我市實際，特制定本規(guī)定。

　　一、學(xué)校藝體器械安裝要牢固......

公司獎懲制度12

　　第一條

　　總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條

　　公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條

　　獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條

　　員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名。

　　2、辦公室、部門審核。

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審。

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第六條

　　處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評。

　　2、經(jīng)濟處罰。

　　3、降級。

　　4、辭退。

　　第七條

　　有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵：

　　1、完成本部門工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的。

　　2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。

　　4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

　　5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強，工作績效突出的。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失的。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的'。

　　第八條

　　員工有下列行為的應(yīng)給予通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。

　　2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請盡量跟進當(dāng)日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。

　　3、在工作時間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50。

　　4、方案設(shè)計及預(yù)算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。

　　5、工作中重大過失者罰款200元。

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。

　　7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。

　　8、不配合部門工作的罰款100元。

　　9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。

　　10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。

　　11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。

　　12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。

　　第九條

　　員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。

　　1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。

　　2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴(yán)重。

　　3、蓄意損壞公司或他人財物。

　　4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。

　　5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。

　　6、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經(jīng)濟損失的。

　　7、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

　　8、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

　　9、曠工或從事其它兼職的。

　　10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。

　　11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。

　　12、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

　　第十條

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條

　　員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　第十二條

　　本制度由庫伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正亦同。

公司獎懲制度13

　　崗位職責(zé)

　　1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排，保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責(zé)，相互配合，工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。

　　2、值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服，佩戴值勤證，除夏季和特殊情況外，必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。

　　3、保安隊員值班期間不準(zhǔn)看書、看報、看電視，不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。

　　4、值夜班時嚴(yán)禁睡覺、打盹，必須堅守崗位，開展巡邏。

　　5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時必須著裝整齊，不得抽煙和相互聊天，不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。執(zhí)勤時要做到服從命令，聽從指揮，舉止端莊，文明禮貌。

　　6、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度，要膽大心細(xì)，機智勇敢，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止，對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關(guān)處理。

　　7、實行25米責(zé)任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米，開展安全防范工作。

　　獎懲制度

　　為更好的遵守各項制度的實施，制訂以下經(jīng)濟考核制度，達到教育和自我約束的目的。

　　一值勤經(jīng)濟考核

　　1、著裝、儀表達不到要求一次5元，二次20元，二次以上報大隊處理。

　　2、漏登、漏檢進出人員，車輛和物品手續(xù)，一次5元，二次10元，造成單位經(jīng)濟損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。

　　3、文明值勤，依法辦事，不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元，報大隊處理。

　　4、不得做值勤以外的事，一次5元，二次10元。

　　5、認(rèn)真按時交接班，嚴(yán)禁漏崗、脫崗、值勤睡覺，一次20元，二次50元，并報大隊。

　　6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元，二次30元。

　　7、曠工。一次100元，報大隊。

　　二組織紀(jì)律考核制度

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元，二次10元，三次20元。

　　2、未請假或請假未批準(zhǔn)、超假。一次50元，報大隊處理。

　　3、親友留宿單位，違反一次10元，二次20元，三次50元。

　　4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的，報大隊處理。

　　三學(xué)習(xí)制度考核

　　1、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項不合格10元，二項30元。

　　四清潔衛(wèi)生考核

　　1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元，二次10元，三次20元。

　　2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的。一次10元，二次40元。

　　對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的`全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎和獎勵。

　　公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度

　　一、學(xué)習(xí)制度

　　1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議，傳達市局和總公司的指示精神，掌握各片區(qū)的隊伍情況，了解保安隊員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況，對當(dāng)月的保安工作進行安排部署，保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。

　　2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。

　　二、培訓(xùn)制度

　　1、對新招聘的保安隊員，由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗，培訓(xùn)不合格的不予錄用。

　　2、取得合格證上崗的保安隊員，要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求，參加年度輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格的堅決辭退。

　　3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練，就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓(xùn)練。

　　保安隊員監(jiān)督檢查制度

　　保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作，維護公司紀(jì)律和聲譽，促進公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶，爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”，特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定：

　　一、糾察原則

　　1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合，重點目標(biāo)重點檢查；

　　2．依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格管理；

　　3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；

　　4．注意影響，保證安全，維護公司利益及聲譽，爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。

　　二、基本方法

　　1．對違反保安員儀容、儀表、作風(fēng)紀(jì)律情節(jié)輕微的，用口語、眼神或手勢示意指正；情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c進行批評教育并登記；

　　2．對違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止，迅速上報，依法依規(guī)處理；

　　3．遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報；

　　4．遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大并迅速上報；

　　5．遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。

　　三、糾察隊的任務(wù)

　　1．維護公司的形象和聲譽；

　　2．維護公司的根本利益；

　　3．監(jiān)督檢查公司隊員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況；及時發(fā)現(xiàn)問題預(yù)防違章違規(guī)；

　　4．檢查保安員的儀容、儀表、著裝；

　　5．走訪客戶聽取意見和建議；

　　6．檢查公用物品的完好情況，點驗物品。

　　四、糾察員工作守則

　　1．樹立良好形象，認(rèn)真履行職責(zé)，儀表嚴(yán)整，舉止端莊；

　　2．堅持文明執(zhí)勤，尊重檢查對象，采取先敬禮后糾察，態(tài)度和藹，以禮待人；

　　3．依法依規(guī)辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，遇有重大情況及時報告，不擅自處理重大問題；

　　4．不準(zhǔn)私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員，不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品；

　　5．執(zhí)勤時不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等；

　　6．不主動與無關(guān)人員接觸，不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代辦事項；

　　7．遵守社會公德，不違反交通規(guī)則，不損害群眾利益，維護公共衛(wèi)生；

　　8．每日工作必須認(rèn)真登記，保護執(zhí)勤用品；

　　9．每周必須向公司進行述職，發(fā)揚優(yōu)點克服不足。

　　五、處分方法

　　處分是維護和加強紀(jì)律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀(jì)守法的自覺性。

　　處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定實施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。處分分為：警告、通報批評、罰款、開除。

公司獎懲制度14

　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、辦公室、本部門審核;

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審;

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經(jīng)濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

　　9、不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;

　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的.罰款100元;

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

　　公司員工獎懲制度2

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長時間接打私人電話者

　　上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　上班時間穿拖鞋者

　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　工作時間干私事，睡覺者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者

　　因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

　　在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

　　上班時間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機密者

　　違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　蓄意破壞公司財物者

　　觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機密者

　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、懲罰的實施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、違紀(jì)罰款的繳納：

　　對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

　　罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲制度15

　　一、獎項

　�。ㄒ唬┨岢�(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

　　1. 月銷售任務(wù)20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

　　2.月銷售任務(wù)達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

　　3.月銷售任務(wù)達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

　　4.月銷售任務(wù)達成0%—50%的個人，沒有提成。

　　（三）專業(yè)獎項

　　1.月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

　　2.新人獎

　　公司年中年終總結(jié)表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元

　　3.三好銷售員

　　對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

　　4.專業(yè)服務(wù)大使

　　服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。

　　5.合理化建議獎

　　對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。

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　　1.各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵。

　　2.見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

　　3.公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。

　　4.參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

　　5.拾金不昧者酌情獎勵。

　　6.所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

　　7.維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

　　二、處罰

　　(一）行政違規(guī)處罰

　　1.以下行為公司將予以警告處分。

　　（1）不愛護公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的'使用部門或個人者，罰款50元。

　�。�2）上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

　�。�3）工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

　�。�4）員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　�。�5）管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

　　（6）工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

　�。�7）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

　�。�8）代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。

　　2.以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

　�。�1）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。

　�。�2）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

　�。�3）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

　�。�4）工作態(tài)度消極或能動性差者。

　�。�5）一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

　　（6）工作時間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

　　（7）下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

　　（8）違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機有權(quán)拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用，使用人一次罰款200～400元。

　�。�9）對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。

　　（10）對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

　�。�11）擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

　�。�12）曠工一次者。

　�。�13）代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。

　�。�14）虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。

　　（15)浪費公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

　　2.以下行為，公司將予以辭退處分

　　（1）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時解除。

　�。�2）違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

　�。�3）薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

　�。�4）未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

　�。�5）工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。

　�。�6）在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。

　　（7）再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

　�。�8）員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。

　　（9）利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

　　（10）任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

　　（11）未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。

　�。�13）向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

　�。�14）受政府判刑或受拘留處分者。

　�。�15）偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。