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從計(jì)算機(jī)到銀行到南航:尋找興趣,堅(jiān)定轉(zhuǎn)行
2012年秋,在全國(guó)上下彩旗飄飄齊心協(xié)力用優(yōu)異成績(jī)迎接十八大勝利召開(kāi)的喜慶氛圍下,就業(yè)形勢(shì)一片慘淡。全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致外企大規(guī)?s招,造成了三年來(lái)最差的形勢(shì),應(yīng)屆畢業(yè)生的心情也就像天氣一樣,從炎炎夏日跳過(guò)豐收的金秋,直接進(jìn)入寒冬。
如此大環(huán)境自然導(dǎo)致求職的曲折艱辛,三個(gè)月的時(shí)間,19場(chǎng)筆試20場(chǎng)面試,幸運(yùn)地拿到4個(gè)offer,拒了工商銀行上海分行、中國(guó)銀行上海分行和攜程旅行網(wǎng),簽了南方航空,為這段不算特殊卻絕對(duì)難忘的求職季畫(huà)上了的句號(hào),也踏上了走出象牙塔進(jìn)入名利場(chǎng)的第一步。
習(xí)慣于用文字承載經(jīng)歷,就按時(shí)間順序記下整個(gè)求職過(guò)程,以及其中的想法和建議,希望能給后來(lái)人一點(diǎn)幫助。 暑假?gòu)臍W洲回來(lái)后,還沉浸在美好的回憶中未曾醒來(lái),就感受到了來(lái)自周?chē)鸁o(wú)形的壓力。
9月 初,如同體育課老師訓(xùn)話時(shí)翩翩走過(guò)面前的美女吸引所有人的目光一樣,投遞簡(jiǎn)歷和筆試面試成了大家唯一的關(guān)注。見(jiàn)面時(shí)不用過(guò)多寒暄,一句“最近怎么樣?”就 能讓雙方心知肚明地開(kāi)始交流經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注的論壇主要是應(yīng)屆生網(wǎng),每天打開(kāi)校園招聘版塊,看看新出的企業(yè)招聘信息,挑選感興趣的了解職位,然后就是一遍遍地復(fù) 制粘貼簡(jiǎn)歷。這個(gè)過(guò)程枯燥乏味,尤其是遇到外企的開(kāi)放性問(wèn)題,還得整理思路組織文字用英文回答。
10月份陸續(xù)開(kāi)始筆試,打頭陣的仍然是外企們,接下來(lái)是私企國(guó)企最后是銀行。短信通知,準(zhǔn)考證打印,像攜帶的鉛筆的種類(lèi)2B一 樣開(kāi)始了在各個(gè)高校的奔波。復(fù)旦,交大,上財(cái),華理,華師都跑遍了,還去了一些不是筆試的話在哲學(xué)上也無(wú)法想象其存在性的上海廣播電視大學(xué)、行健職業(yè)學(xué) 院、盧灣區(qū)業(yè)余大學(xué)等。筆試主要有以下幾種:網(wǎng)測(cè),直接用郵件把鏈接發(fā)到郵箱可以隨時(shí)隨地完成;筆試,發(fā)紙質(zhì)試卷涂答題卡,重溫高中的感覺(jué);機(jī)試,在測(cè)評(píng) 系統(tǒng)中做題,銀行用的比較多。
10月下旬面試?yán)_(kāi)了帷幕。面試可謂求職中最關(guān)鍵難度也最大的一環(huán),形式五花八門(mén),問(wèn)題豐富多彩,準(zhǔn)備捉襟見(jiàn)肘。
9.22,愛(ài)立信大規(guī)模筆試,然后,就再也沒(méi)有然后了……壓根不招人,筆試只是轉(zhuǎn)移輿論壓力與就業(yè)形勢(shì)之間的矛盾。
9.22, 微軟筆試,這個(gè)略靠譜點(diǎn),一個(gè)多月后收到郵件問(wèn)是否愿意接受蘇州為工作地點(diǎn),果斷拒絕之后居然也收到面試通知,電話面試時(shí)信號(hào)不好,于是掛了電話打球去 了,不能讓球友在操場(chǎng)久等。微軟計(jì)劃明年開(kāi)始在蘇州建立新的研究院,這對(duì)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì),周?chē)簿陀型瑢W(xué)簽了微軟蘇州。
9月底,啟程日本項(xiàng)目(WORK IN JAPAN)的 筆試面試。這個(gè)項(xiàng)目是一批日企為了擴(kuò)大在華業(yè)務(wù),委托中方“艾杰飛人力資源公司”招聘一批中國(guó)應(yīng)屆生去日本工作,作為后來(lái)擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)的資本。聽(tīng)起來(lái)不夠 吸引人,實(shí)際上是很有含金量的項(xiàng)目。艾杰飛會(huì)到學(xué)院做宣講,通過(guò)其組織的筆試和面試后成為有資格申請(qǐng)項(xiàng)目的后備生,在艾杰飛HR的組織下可申請(qǐng)日方的很多企業(yè),企業(yè)篩選后統(tǒng)一組織面試。在此過(guò)程中還會(huì)有面試的培訓(xùn),很值得一去。而全程也都免費(fèi),絕非中介公司。
10.9 通過(guò)啟程日本項(xiàng)目面試一家叫BROTHER INC.的機(jī)器公司,面試地點(diǎn)是世界第四高樓的上海環(huán)球金融中心,極其正式的環(huán)境:隔離的小房間、兩個(gè)日本面試官、計(jì)時(shí)器、旁邊的翻譯等……雖然由于研究方向和專(zhuān)業(yè)知識(shí)不對(duì)口導(dǎo)致被刷,卻也讓來(lái)刷面試經(jīng)驗(yàn)的我不枉此行。
10.13 中國(guó)移動(dòng)筆試,筆試題為行測(cè)+英語(yǔ)+基本常識(shí)(時(shí)政和公司概況),通過(guò)筆試的人很少,不能寄予厚望。
10.16 通用汽車(chē)筆試,好幾百人被專(zhuān)車(chē)接送去浦東,考的都是基本的行測(cè)和英語(yǔ),做的感覺(jué)還不錯(cuò),收到的短信通知卻是沒(méi)有通過(guò),歡迎明年繼續(xù)申請(qǐng)……而那些通知通過(guò)筆試的同學(xué),至今還沒(méi)收到面試安排……
10.20 百度筆試,商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。8道邏輯題+案例分析,百度的題目出的很有水平,基本上都能成為經(jīng)典被研究;中國(guó)銀行網(wǎng)測(cè),性格測(cè)試和英語(yǔ)。
10.21 華為面試,技術(shù)服務(wù)。華為面試早已有耳聞,以壓力大和流程長(zhǎng)而著稱(chēng)。過(guò)程是技術(shù)單面——小組討論——性格網(wǎng)測(cè)——HR面試——英語(yǔ)測(cè)試,中午一點(diǎn)鐘到徐匯區(qū)天平賓館,晚上八點(diǎn)多才離開(kāi)。當(dāng)時(shí)看到會(huì)議室里黑壓壓的一片人就震驚了,而我們的簡(jiǎn)歷被工作人員用塑料筐來(lái)回轉(zhuǎn)移,瞬間有了一種前途任人魚(yú)肉的感覺(jué)。 技術(shù)單面是在自我介紹后簡(jiǎn)單問(wèn)些網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),雖然忘的差不多了,扯扯還是通過(guò)。群面大有可說(shuō),雖然屬技術(shù)崗位,卻是我經(jīng)歷過(guò)的近十次群面中含金量最高的。12個(gè) 人分為兩組,在依次自我介紹后就同一個(gè)案例進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,最后推選出發(fā)言者總結(jié)。題目是某公司在面對(duì)目標(biāo)客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的情況下,是該繼續(xù)爭(zhēng) 取、放棄后爭(zhēng)取下一次合作還是其他方案。
由于應(yīng)聘華為的很大部分都是技術(shù)宅男,矮子中選將軍的我就兼任組織者、記錄者和發(fā)言者多角色于一身,討論出的結(jié)果 是其他方案:先盡力爭(zhēng)取,若失利則把精力投入下一次合作上,對(duì)手小組討論的結(jié)果則是繼續(xù)爭(zhēng)取。在雙方組長(zhǎng)陳述之后,面試官根據(jù)表現(xiàn)依次提問(wèn),這也是經(jīng)歷的 群面中唯一的一次。問(wèn)題包括:你覺(jué)得你們組的觀點(diǎn)與對(duì)方孰優(yōu)孰劣?你在小組中的貢獻(xiàn)是什么?你覺(jué)得你旁邊的這位同學(xué)表現(xiàn)得怎么樣?你對(duì)對(duì)方小組中印象最深 的人是誰(shuí)?你覺(jué)得小組中貢獻(xiàn)最小的人是誰(shuí)?30分鐘討論30分鐘提問(wèn)完后,在面試室外等通知。面試官討論完畢后從中叫出了兩名同學(xué),談話后他們就默默地離開(kāi)了……我們這組刷人算少的,其他組有的刷一半以上。群面完之后在賓館里吃飯,吃完接著面……HR面 試是在華為任此職位的員工問(wèn)一些職業(yè)規(guī)劃和興趣愛(ài)好之類(lèi)的問(wèn)題,用自己的工作經(jīng)驗(yàn)判斷候選人是否適合職位。我就是在這個(gè)環(huán)節(jié)掛掉,非常費(fèi)解,或許是對(duì)戶口 問(wèn)題表達(dá)了有保留的擔(dān)心吧。技術(shù)服務(wù)崗位的工作是分配到南美、非洲和中東這樣的和平發(fā)達(dá)地區(qū),且戶口落在深圳而非上海,因此即使過(guò)了面試雖然待遇很好估計(jì) 也不會(huì)簽。華為的面試還是很有含金量的,是刷面試經(jīng)驗(yàn)的首選。 10.22 中國(guó)移動(dòng)面試,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)。形式是6個(gè)人的小組討論,隊(duì)友都是學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)和主席,壓力略大。題目是選出剛?cè)肼氈袊?guó)移動(dòng)的員工應(yīng)該具備的素質(zhì)中最重要的三點(diǎn),并給出理由,這次扮演的是協(xié)調(diào)者的角色。
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