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創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之四

時間:2024-10-30 09:02:42 學人智庫 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之四

創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之四

  ——急于獲取回報

創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之四

  溫州有家私營企業(yè)的小老板,看到別人因生產某種塑料產品錢都賺瘋了,不由得也心急火燎起來,趕緊籌集了資金,決定也要盡快投資上馬這一項目。就在這時,他手下的一名技術員勸告他說:老板,你只要將開工時間推遲4個月,我們就能安裝調試好一種目前最先進的設備來生產這種產品,產品比現有設備生產的產品要好得多,相信也會暢銷得多。不料,這位老板聽了卻很不高興地說:推遲開工4個月?你知道推遲開工4個月意味著什么嗎?那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤。并且命令馬上開工。但不出那位技術人員所料,工廠開工沒幾個月,就因為配套技術陳舊、產品科技含量太低而使產品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對才開工沒多久的工廠進行技術改造。

  創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時,易受眼前利益驅動,而忽視長遠利益,采取急功近利的短期行為,這樣做雖然能夠使企業(yè)一時獲利,卻喪失了長遠發(fā)展的后勁。投資是一項系統(tǒng)工程,創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想,更不可殺雞取卵、涸澤而漁。   

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