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最新美容院員工管理辦法(5)

時(shí)間:2024-10-07 22:08:24 學(xué)人智庫 我要投稿
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最新美容院員工管理辦法(5)

 第六節(jié)員工守則

  員工守則應(yīng)以員工福利作為考核基點(diǎn),依照《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定,對員工的工資待遇、工作內(nèi)容、作息時(shí)間、請假、衛(wèi)生、工資發(fā)放辦法、辭職解聘、退休、安全、災(zāi)害補(bǔ)助、差旅費(fèi)、在職訓(xùn)練、獎罰細(xì)則等事項(xiàng)加以詳細(xì)規(guī)章,以便有章可循。認(rèn)可本守則細(xì)則的員工才是本企業(yè)正式員工。

最新美容院員工管理辦法(5)

  一、總則

  本守則只是適用于美容院及發(fā)廊,是根據(jù)有關(guān)相應(yīng)條件而制定的細(xì)則規(guī)定。以尊重員工、完善管理體系,穩(wěn)定員工人心,增加工作熱情度及整體經(jīng)濟(jì)效益為目的達(dá)到員工關(guān)心、關(guān)懷顧客,把最好的服務(wù)服務(wù)到顧客身上為宗旨。在實(shí)際工作中員工間分工又合作,互助又互動,分享利益,確保經(jīng)營場所正常進(jìn)行,凡屬本美容院、發(fā)廊工作員工必須遵照執(zhí)行,并能接受同事、上級主管的管理指導(dǎo)。

  二、美容院、發(fā)廊的歷史及經(jīng)營宗旨

  本美容院、發(fā)廊創(chuàng)建于xx年,原經(jīng)營面積,現(xiàn)經(jīng)營面積,原員工人數(shù),現(xiàn)員工人數(shù),地理位置,市場知名度是多少,幾時(shí)啟用管理體系。

  在美容院、發(fā)廊日漸壯大發(fā)展之際,更會創(chuàng)造、提供卓越的管理、服務(wù)、技能。

  我們要更加注重培養(yǎng)一流的管理人才、優(yōu)秀的服務(wù)人員,使每位員工更適應(yīng)當(dāng)今競爭時(shí)代的應(yīng)變能力。同時(shí)使企業(yè)充滿成長的實(shí)力,來創(chuàng)造更大的利潤,體現(xiàn)自我和企業(yè)價(jià)值的存在。使企業(yè)與員工共同成長,達(dá)到永遠(yuǎn)經(jīng)營的目的。

  三、經(jīng)營理念

  回頭客就是我們的生命;感謝您光臨,很不榮為您服務(wù);我們力求把服務(wù)做到最好、最完善;如在服務(wù)中您覺得不滿意請告知;有您的批評才會有我們的進(jìn)步等。真誠的接待、高質(zhì)量的技能,健康、熱情、快樂、親切永遠(yuǎn)為大眾服務(wù)是美容院、發(fā)廊永遠(yuǎn)的經(jīng)營理念。

  四、組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)

  1、組織結(jié)構(gòu)圖

  2、員工工作職責(zé)

  “顧客至上、服務(wù)第一”是我們工作宗旨,“顧客永遠(yuǎn)是我們的朋友”是我們的座右銘。為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供一流的衛(wèi)生環(huán)境,提供一流的技術(shù)服務(wù)是每位員工的工作任務(wù)維護(hù)本企業(yè)利益,在工作期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好配本職工作每位員工共同的職責(zé)。

  五、任用資格條件

  (1)凡愿接受本企業(yè)經(jīng)營理念者。

  (2)接受本企業(yè)管理體系者。

  (3)有專業(yè)知識與技巧者。

  (4)無不良嗜好、未曾觸犯國家任何法律者。

  (5)能提供證明其真實(shí)身份證件者。

  (6)適合本企業(yè)發(fā)展需要者。

  六、勤勞守則

  本企業(yè)為了使廣大員工工作順利、愉快,達(dá)到本企業(yè)“真誠、品質(zhì)、服務(wù)”理念,使顧客滿意的結(jié)果。企業(yè)制度考勤守則如下:

  (1)上班員工必須在營業(yè)前15分鐘打卡(值日生在營業(yè)前20分鐘打卡)。

  (2)未打卡者作遲到處理,以發(fā)現(xiàn)時(shí)間為準(zhǔn),新員工忘記打卡授權(quán)主管根據(jù)實(shí)際情況處理。

  (3)因特殊事故不能上班,可在上班前打電話通知主管,主管根據(jù)實(shí)際情況處理。

  (4)會務(wù)規(guī)定

  每天務(wù)必召開倒會,做為前一天的工作檢查及宣布本日工作安排(20分鐘)。每周星期六舉行周會,檢查通行全月運(yùn)行情況及經(jīng)濟(jì)收效工作、衛(wèi)生狀況,如有特殊情況不能按時(shí)召開,一定事前通知員工(60分鐘)。

  本企業(yè)可以隨時(shí)召開緊急會議,以上會議無故不參加者作不出勤考核。

  (5)用餐規(guī)定

  不能在營業(yè)場所進(jìn)餐時(shí)間為30分鐘,進(jìn)餐后不得隨意將用具擺放于營業(yè)場所。

  (6)工作規(guī)定

  營業(yè)后全體員工必須遵守本企業(yè)執(zhí)行的規(guī)則,不得任意外出,不得做私事。所有員工保持團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)的精神。隨時(shí)準(zhǔn)備用親切、友好熱情的服務(wù)品質(zhì)接待每位顧客。

  重視顧客所需,將用的毛巾、圍布、椅子、杯子、設(shè)備等一切用具及時(shí)醒整齊并放到該放的位置。收拾好顧客已用的有關(guān)雜志、茶杯并及時(shí)回到自己的崗位準(zhǔn)備迎接下一位顧客。本企業(yè)所有員工燙染(除工作需要外)一律半價(jià)收費(fèi)。本企業(yè)員工洗頭應(yīng)在中午11點(diǎn)前全部結(jié)束,特殊情況可向主管報(bào)告批準(zhǔn)。

  (7)服務(wù)態(tài)度規(guī)定

  顧客進(jìn)門一律先喊“歡迎光臨”,再帶座端茶水問需要。服務(wù)期間嚴(yán)禁接電話,嚴(yán)禁邊做事和同事聊天,隨時(shí)注意與顧客溝通,及時(shí)更換雜志、茶水,面帶微笑,建立良好形象,合理安排顧客服務(wù)過程,避免顧客流失,顧客不滿時(shí)主管及時(shí)排解疑問和調(diào)動員工。在忙碌時(shí)不要忘接待新進(jìn)門的顧客,讓他們感受到和大家一樣受到重視。出現(xiàn)失誤必表現(xiàn)誠懇、親切道歉,讓顧客得到滿意,彌補(bǔ)服務(wù)中的不足是服務(wù)態(tài)度規(guī)則的主要核心。

  七、設(shè)計(jì)師、美容師守則

  (1)上班前10分鐘務(wù)必整理好自己的頭發(fā)服裝、儀容。

  (2)上班中臨時(shí)外出應(yīng)向主管報(bào)準(zhǔn)。

  (3)服從輪班規(guī)定。

  輪班規(guī)定:按先后上班順序上牌,被客人指定服務(wù)者輪牌不變,不論染燙、洗剪、洗面、倒膜、化妝等任何情況不能選牌、挑牌、搶牌,出現(xiàn)上述問題一律不算業(yè)績,并充公。

  (4)遵守勤務(wù)守則

  教育

  主旨:為使員工在美容、美發(fā)業(yè)上能成為杰出的美容師、美發(fā)設(shè)計(jì)師,在美容院發(fā)廊的配合下,讓員工達(dá)到具有很專業(yè)的技巧,能在本行業(yè)爭得一席之地,同時(shí)提高整個(gè)美容、美發(fā)行業(yè)檔次。

  教育方針

  邁入本行業(yè)應(yīng)有的正確心態(tài)及責(zé)任感

  自我制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

  學(xué)習(xí)優(yōu)良的專業(yè)技能

  培養(yǎng)較好的口才

  培養(yǎng)自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,樹立高雅的外型姿態(tài)

  放棄現(xiàn)實(shí)中自我偏差意識,達(dá)到快速成長

  教育內(nèi)容

  工作方面、技能方面

  工作方面:熟悉本企業(yè)所有制度,學(xué)習(xí)好服務(wù)態(tài)度,實(shí)施口才訓(xùn)練,不斷要求完善自我,對人和藹,對新指標(biāo)和策劃能迅速實(shí)施和完成。

  技能方面:學(xué)習(xí)掌握所有美容、美發(fā)技術(shù),熟知產(chǎn)品性能,注重學(xué)習(xí)接收酋長高層次專業(yè)技術(shù)和信息,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的專業(yè)問題,使自我技能得到發(fā)展和提高。

  八、員工工資計(jì)算方式

  每位員工都應(yīng)確立一定的工資(保底)定位,大工、美容師保底工資保底不超過三個(gè)月,服務(wù)員含中工美容助理、小工保底工資保底不超過六個(gè)月。新員工前二個(gè)月無假休。

  計(jì)算方式為:總業(yè)績除以出勤數(shù)乘以實(shí)際出勤天數(shù)等于實(shí)在工作。

  例如:總業(yè)績300元,上下29天,本月該是31天,則以(300.00元÷31天)×29天=實(shí)發(fā)工資

  九、員工福利補(bǔ)助計(jì)算方式

  員工福利補(bǔ)助分以下幾種:

  (1)宿補(bǔ)助每天企業(yè)補(bǔ)助員工多少元,乘以上班天數(shù)。如8元/天×30天=240元食宿補(bǔ)助。

  (2)工傷補(bǔ)助:病休假天數(shù)乘以每天金額。如病休15天×每天補(bǔ)助30元=450元實(shí)發(fā)數(shù)。

  (3)普通生病補(bǔ)助,在本企業(yè)工作三年以是報(bào)醫(yī)醫(yī)療費(fèi)20%,五年以上報(bào)醫(yī)療費(fèi)30%,六年以上報(bào)40%,以此類推。(可根據(jù)地本企業(yè)實(shí)際情況,制定不同報(bào)銷比例)

  (4)提升進(jìn)修補(bǔ)助:根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,需送外地進(jìn)修,提升員工一律先墊后付。具體辦法如下:

  如:在大城市及國外進(jìn)修者,自己先墊付一切開支費(fèi)用,合同期滿后一次性補(bǔ)獎給員工。補(bǔ)助內(nèi)容:學(xué)習(xí)費(fèi)、往返交通費(fèi)。

  (5)服裝補(bǔ)助:根據(jù)自身實(shí)際情況自定,一般由企業(yè)全額負(fù)責(zé)。

  (6)洗理補(bǔ)助:每位員工每月補(bǔ)助15元,用實(shí)際上班天數(shù)除以30天再乘以15元等于實(shí)發(fā)補(bǔ)助。

  (7)保險(xiǎn)補(bǔ)助:在本企業(yè)工作三年以上由企業(yè)補(bǔ)助20%養(yǎng)勞保險(xiǎn),工作五年以上由企業(yè)補(bǔ)助30%養(yǎng)老保險(xiǎn),六年以上由企業(yè)補(bǔ)助40%養(yǎng)老保險(xiǎn),以此類推。(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定不同補(bǔ)助比例)

  

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