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國(guó)際流行的七個(gè)職場(chǎng)效率法則

時(shí)間:2024-08-16 22:40:14 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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國(guó)際流行的七個(gè)職場(chǎng)效率法則

  七種國(guó)際流行的職場(chǎng)高效率處理工作、事情的原則和方法,通過(guò)學(xué)習(xí)這些方法讓你的工作變得有條不紊,可進(jìn)可退。并且通過(guò)這些以前你從不知道的法則和分析方法來(lái)鍛煉你的分析和處理事件的能力。

國(guó)際流行的七個(gè)職場(chǎng)效率法則

  一、SWOT分析法

  Strengths:優(yōu)勢(shì)

  Weaknesses:劣勢(shì)

  Opportunities:機(jī)會(huì)

  Threats:威脅

  意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì),防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,對(duì)我們的成功有非常重要的意義。

  二、PDCA循環(huán)規(guī)則

  Plan:制定目標(biāo)與計(jì)劃;

  Do:任務(wù)展開(kāi),組織實(shí)施;

  Check:對(duì)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)和最終結(jié)果進(jìn)行檢查;

  Action:糾正偏差,對(duì)成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并確定新的目標(biāo),制定下一輪計(jì)劃。

  意義:每一項(xiàng)工作,都是一個(gè)pdca循環(huán),都需要計(jì)劃、實(shí)施、檢查結(jié)果,并進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),只有在日積月累的漸進(jìn)改善中,才可能會(huì)有質(zhì)的飛躍,才可能取得完善每一項(xiàng)工作,完善自己的人生。

  三、6W2H法

  What:工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo);

  Why:做這項(xiàng)工作的原因;

  Who:參加這項(xiàng)工作的具體人員,以及負(fù)責(zé)人;

  When:在什么時(shí)間、什么時(shí)間段進(jìn)行工作;

  Where:工作發(fā)生的地點(diǎn) ;

  Which:哪一種方法或途徑;

  How:用什么方法進(jìn)行;

  How much:需要多少成本?

  意義:做任何工作都應(yīng)該從6W2H來(lái)思考,這有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。我們的匯報(bào)也應(yīng)該用6W2H,能節(jié)約寫(xiě)報(bào)告及看報(bào)告的時(shí)間。

  四、SMART原則

  Specific 具體的;

  Measurable 可測(cè)量的;

  Attainable 可達(dá)到的;

  Relevant 相關(guān)的;

  Time based 時(shí)間的;

  意義:人們?cè)谥贫üぷ髂繕?biāo)或者任務(wù)目標(biāo)時(shí),考慮一下目標(biāo)與計(jì)劃是不是SMART化的。只有具備SMART化的計(jì)劃才是具有良好可實(shí)施性的,也才能指導(dǎo)保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

  

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