質量動員大會的發(fā)言稿（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家整理的質量動員大會的發(fā)言稿，歡迎大家分享。

　　質量動員大會的發(fā)言稿 1

各位領導、同事：

　　大家好！

　　質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。

　　“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的'重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

　　一、借質量活動機會、更新質量觀念

　　“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

　　二、借質量月活動動力、強化質量管理

　　嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確�，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

　　祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！

　　質量動員大會的發(fā)言稿 2

尊敬的各位領導、工友們：

　　大家好！

　　很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求。

　　質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：

　　一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的'最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏�！熬影菜嘉！�，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

　　二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。

　　其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

　　最后�！百|量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

　　質量動員大會的發(fā)言稿 3

尊敬的各位領導、老師：

　　大家下午好！我叫易婧，來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業(yè)班老師聚集在一起，共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作，倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作，提高畢業(yè)班的教育教學質量，為學校增光，甚至為學區(qū)增光。

　　作為一個從業(yè)不久的新教師，而且第一次教畢業(yè)班，我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會，談幾點膚淺的感受與做法，請大家批評指正。

　　首先，我對我所教的班級情況做個簡單的分析：我教數(shù)學，總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡，甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了，改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差，計算能力不強。班級兩級分化嚴重，有一批成績好的可以達優(yōu)秀，還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶，作業(yè)不完成，就算完成了也有些是抄別人的，應付老師檢查。針對這些各樣的問題，讓我們不得不在教學中采取不同的方法，因人而異，提出合理的要求，注重對學生的學習方法指導，將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

　　一、狠抓學生基礎知識

　　我認為數(shù)學教學，抓基礎很重要。學生基礎差，即使老師能力再強，教學水平再高，課講得再精彩，對那些差生來說，毫無益處，他們照樣不知所云。因此，必須狠抓學生的基礎知識，讓計算訓練日常化，每天完成幾道各種題型的`計算題，努力提高學生的計算能力。

　　二、優(yōu)化課堂，輔優(yōu)補差

　　作為一名教師必須要抓好備課關，抓好上課關。結合學生實際，重視方法研究，抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作，培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度，課堂多向學困生提問，讓他們參與到課堂教學中來，當面批改他們的作業(yè)，當場解疑，甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶，督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

　　三、制定合理的目標，努力突破

　　教師和學生都要有自己明確的目標，并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力，有了壓力就會產生動力，再加上踏踏實實的行動，就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標，每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務，強化“今日事、今日畢”。

　　四、嚴格要求學生養(yǎng)成良好的學習習慣

　　嚴格要求學生端正學習態(tài)度，認真按時完成各項作業(yè)，不拖拉不推辭，更不能去抄襲他人的。 平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范，做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣，不要因為失誤而導致失分。

　　五、重視每一次測驗，提高應試能力

　　測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解，學生練習，這樣學生的掌握并不深刻，只有通過測試，學生才能發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題，才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距，激發(fā)學生的積極性。

　　最后，祝大家身體健康，工作順利，在工作中取得優(yōu)異的成績。

　　質量動員大會的發(fā)言稿 4

尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　懷著無比激動的心情在此表達我們三工區(qū)在項目開工后狠抓質量，確保進度的高昂斗志和堅定決心！

　　三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區(qū)定會迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：

　　一、 齊心協(xié)力、精誠團結

　　一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協(xié)調，不偏不倚�，F(xiàn)場技術人員做好應該做的施工指導、監(jiān)督和服務工作，做好一個工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。

　　二、 忠于職守、盡職盡責

　　作為工區(qū)的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的.職業(yè)操守。

　　每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。

　　勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。

　　認真執(zhí)行項目領導下達的每項施工指令，保質保量完成任務。

　　干一個項目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！

　　謝謝！

　　質量動員大會的發(fā)言稿 5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　按照廠統(tǒng)一規(guī)劃，今年是我廠“打造一流企業(yè)”的重要一年，年初，__x廠長講話中提到：提高質量是重點。而質量的提高需要有一個強有力的后盾來保障，那就是管理精細化、作業(yè)標準化、制度嚴謹化、考核公開化的質量管理體系。

　　“大軍未動，糧草先行”，質量體系的運行，他不僅可以指導我們生產，約束作業(yè)行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正產生不合格的因素，同時又可以幫助我們降低生產成本，生產出高質量的產品。企業(yè)謀求深層次的發(fā)展，產品質量是生命線，它不能忽視，不可忽視，不容忽視。

　　質量管理體系文件是我們規(guī)范質量行為的根本大法和有力武器，作為質量體系運行的生產部門，要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。我們應嚴格按照程序、質量手冊、程序文件標準要求執(zhí)行，深刻認識貫標工作的重要性、必要性和緊迫性，規(guī)范各項管理，完善工作機制，做到全員參與，確保職責分配合理，管理流程簡潔，各系統(tǒng)有效、高效運轉，力爭“高要求、高標準、高質量”地完成任務。

　　為此，我們首先預防為主。

　　認真貫徹質量體系“預防為主”的思想，積極制定有效的預防措施，細致分析產品的規(guī)范及與產品質量有關的所有過程、操作、質量記錄、報告，確定預防可能出現(xiàn)質量問題及其原因，預先消除可能產生不合格的因素。

　　其次，修改完善。

　　積極查找在貫標、執(zhí)行質量手冊、程序文件中存在的問題，使車間各項制度、管理規(guī)定、作業(yè)文件、記錄等不斷修改和完善，以促進質量體系不斷改進和完善。從而進一步提高企業(yè)質量體系的.運行效率。不斷推進車間向規(guī)范化、標準化邁進，有力保障車間生產的順利進行，為完成車間各項工作目標，打下良好的基礎。

　　第三，苦練內功。

　　通過貫標工作，認真梳理工作業(yè)務流程，不斷提升產品質量水平，繼續(xù)嚴控成本費用，持續(xù)強化創(chuàng)新能力，發(fā)揮車間自身優(yōu)勢，嚴格工藝管理，強化全員、全過程、全方位質量控制，做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”，使產品質量始終處于受控狀態(tài)；同時，苦練內功，全面夯實企業(yè)基礎管理，推動企業(yè)在規(guī)范化、標準化、制度化建設方面再上新臺階。

　　千里之行，始于足下。面臨當前行業(yè)發(fā)展形勢，企業(yè)推行以好文化和精細化管理為主線，以“十化”為輔佑的發(fā)展藍本，目的很明確：鑄常青基業(yè)，謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產品質量搞上去。它是我們企業(yè)的立足之本、發(fā)展之路和成功之基。值此__x質量體系建設動員大會之際，讓我們緊密團結、攜手并進、和諧包容、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展邁上新臺階！為打造一流的卷煙加工企業(yè)再立新功！

　　謝謝大家！

　　20__年5月29日

　　質量動員大會的發(fā)言稿 6

各位同事：

　　大家早上好!

　　金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，舉辦質量月活動。

　　質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。

　　同志們，動員大會的'舉行，標志著20xx年xx核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后預祝xx項目部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

　　質量動員大會的發(fā)言稿 7

各位領導、同志們：

　　上午好！

　　“質量是企業(yè)的生命”。產品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

　　我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的`和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。

　　1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

　　2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。

　　3、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。

　　4、對我們今年開發(fā)的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。

　　5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。

　　6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗，提高認識。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。

　　7、作好生產現(xiàn)場的技術服務工作，解決生產中出現(xiàn)的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。

　　8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。

　　9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。

　　品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。

　　我們相信，通過公司經常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。

　　質量動員大會的發(fā)言稿 8

各位供應商同仁們：

　　大家上午好!

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發(fā)及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

　　總體目標：保持產品質量穩(wěn)定性

　　1、加強產品過程控制

　　產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產過程的控制

　　2、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產品質量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的`數(shù)據(jù)。

　　4、及時溝通

　　由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯(lián)系，一會又來技術的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產品質量同樣也要上一臺階。

　　質量動員大會的發(fā)言稿 9

尊敬的各位領導、各位供應商：

　　您們好!

　　首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

　　1、交貨

　　過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：

　　首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

　　再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

　　2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

　　供應商關系要求達到雙贏關系，注重雙方的合作及技術上的交流。優(yōu)質的供應商提供優(yōu)質的物質，能夠更好的'提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。

　　在我們優(yōu)質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關系，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

　　謝謝!再次祝與會的各位領導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。

　　質量動員大會的發(fā)言稿 10

尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去IPHOP4年我們買部，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5后，擁有只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“個”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心。

　　細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體。

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質量策劃、質量控制、質量改善；質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的'、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　一、質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：

　　1、質量保證能力：1TS16949、按照汽車行業(yè)的要求建立質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP、生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應PPAP時，需向我司提交文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協(xié)件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　0PPM/產品的安全、法規(guī)性能故障水平為、功能件重要件200PPM500PPM故障水平≤、一般件的故障水平≤某部件的市PPM=12場單位期間（當月倒推個月）內投的料在單位期間內100市場不良數(shù)÷單位期間內投料數(shù)×萬。

　　2200PPM、生產現(xiàn)場質量目標：功能件≤、非功能件

　　500PPMPPM=≤生產現(xiàn)場單位期間內（月度）不合格品數(shù)量÷100單位期間內投料數(shù)×萬。

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生SQE產現(xiàn)場協(xié)同進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現(xiàn)場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司SQE確認。并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐�的愿望一起拼搏吧。最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

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