- 相關(guān)推薦
博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，我們最離不開(kāi)的就是考試題了，考試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識(shí)或技能狀況。你知道什么樣的考試題才是好考試題嗎？下面是小編整理的博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱，歡迎閱讀與收藏。
博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱 1
第一部分考試說(shuō)明
一、考試性質(zhì)
全國(guó)博士研究生入學(xué)考試是為高等學(xué)校招收博士研究生而設(shè)置的。其中，人力資源管理是為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理方向的考生而設(shè)置的專業(yè)課程考試科目，屬招生學(xué)校自行命題的性質(zhì)。它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校優(yōu)秀碩士研究生能達(dá)到的及格或及格以上水平，以保證被錄取者具有堅(jiān)實(shí)的人力資源管理和管理學(xué)基本理論知識(shí)和較好地處理實(shí)際人力資源管理問(wèn)題的能力，有利于招生學(xué)校在專業(yè)上擇優(yōu)選擇。
考試對(duì)象為參加2005年全國(guó)博士研究生入學(xué)考試的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生或具有同等學(xué)力的在職人員。
二、考試的學(xué)科范圍
應(yīng)考范圍包括：人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本思想, 職能分析與方法, 人力資源管理戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與實(shí)施, 企業(yè)人力資源管理思路與對(duì)策。具體考查要點(diǎn)詳見(jiàn)本大綱第二部分。
三、評(píng)價(jià)目標(biāo)
人力資源管理綜合考試的目標(biāo)在于考查考生對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本概念、基本理論的掌握和研究解決較復(fù)雜的人力資源管理問(wèn)題的能力。考生應(yīng)能：
1）準(zhǔn)確把握人力資源管理中的基本概念和基本原理；
2）正確理解人力資源管理的過(guò)程與職能；
3）正確掌握人力資源管理的方法與技能；戰(zhàn)略分析、選擇、評(píng)價(jià)與實(shí)施的'方法與技能；
4）正確運(yùn)用人力資源管理的基本理論分析和處理現(xiàn)實(shí)企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題。
四、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
1）答卷結(jié)構(gòu)：閉卷、筆試；試卷中的所有題目全部為必答題；
2）答題時(shí)間：180分鐘；
3）試卷分?jǐn)?shù)：滿分為100分；
4）試卷結(jié)構(gòu)及考查比例：
試卷主要分為三大部分，即：
基本概念題：30分；
基本理論分析與論述題：40分；
案例分析題：30分。
第二部分考查要點(diǎn)
一、考查要點(diǎn)：
人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的基本概念；人力資源管理的基本職能(工作分析、人員規(guī)劃、員工招聘；員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工績(jī)效考評(píng)、員工薪酬、員工保障與工作安全等)的主要內(nèi)涵和作用；企業(yè)人力資源管理中的基本方法與技巧；人力資源管理各職能在企業(yè)人力資源管理中的實(shí)際應(yīng)用；企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定的原則與方法；國(guó)際人力資源管理的基本內(nèi)容；人
力資源開(kāi)發(fā)與管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。
參考教材：
人力資源管理教程，張一弛編著，北京大學(xué)出版社，2000年第二版人力資源開(kāi)發(fā)與管理，張德主編，清華大學(xué)出版社，2001年第二版
二、說(shuō)明
由于博士研究生的招生和生源的具體情況與碩士研究生不同，因而考試內(nèi)容會(huì)有一些相應(yīng)的變動(dòng)與調(diào)整，但基本的考試要求和考查方式不會(huì)有太大的變化。這就要求考生在考前與管理學(xué)院研究生科聯(lián)系。
博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱 2
一、考試目標(biāo)
考查考生對(duì)人力資源管理基礎(chǔ)理論、概念及模型的深度理解與掌握程度，檢驗(yàn)其知識(shí)體系的系統(tǒng)性。
評(píng)估考生運(yùn)用人力資源管理專業(yè)知識(shí)，分析復(fù)雜人力資源管理問(wèn)題，并提出創(chuàng)新性解決方案的能力。
檢測(cè)考生對(duì)人力資源管理領(lǐng)域前沿動(dòng)態(tài)與研究成果的關(guān)注及理解，考察其學(xué)術(shù)研究的敏銳度與潛力。
二、考試內(nèi)容
�。ㄒ唬┤肆Y源管理基礎(chǔ)
人力資源與人力資源管理概念：精準(zhǔn)闡釋人力資源內(nèi)涵、特征，詳述人力資源管理定義、職能與目標(biāo)，明晰現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的本質(zhì)區(qū)別。
理論基礎(chǔ)：深入剖析人性假設(shè)理論、激勵(lì)理論（內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、行為改造型激勵(lì)理論等）、人力資本理論等對(duì)人力資源管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義與影響機(jī)制。
發(fā)展演進(jìn)：梳理人力資源管理從傳統(tǒng)人事管理到戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展脈絡(luò)，探討不同階段的管理理念、模式及關(guān)鍵事件，分析其演變的驅(qū)動(dòng)因素與未來(lái)趨勢(shì)。
�。ǘ┤肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃
戰(zhàn)略協(xié)同：闡述人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的協(xié)同關(guān)系，解析如何依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適配的人力資源戰(zhàn)略，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
規(guī)劃流程與方法：詳述人力資源規(guī)劃的程序，包括人力資源需求預(yù)測(cè)（如趨勢(shì)分析法、回歸分析法、德?tīng)柗品ǖ龋�、供給預(yù)測(cè)（內(nèi)部供給的技能清單法、人員接替模型，外部供給的勞動(dòng)力市場(chǎng)分析等），以及供需平衡策略的制定與實(shí)施。
�。ㄈ┞毼环治雠c勝任素質(zhì)模型
職位分析：闡釋職位分析的目的、意義與流程，掌握職位分析的方法（觀察法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、工作日志法等），熟練編寫職位說(shuō)明書，包括工作描述與任職資格。
勝任素質(zhì)模型：理解勝任素質(zhì)的概念、構(gòu)成要素與核心特征，掌握構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的方法（行為事件訪談法、專家小組法等），并能運(yùn)用勝任素質(zhì)模型進(jìn)行人才選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理。
（四）招聘與甄選
招聘策略與渠道：制定基于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的招聘策略，分析內(nèi)外部招聘渠道（內(nèi)部晉升、校園招聘、社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等）的優(yōu)缺點(diǎn)與適用場(chǎng)景，掌握招聘信息發(fā)布與候選人吸引技巧。
甄選技術(shù)與評(píng)估：運(yùn)用筆試、面試（結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、行為面試、壓力面試等）、心理測(cè)試（能力測(cè)試、人格測(cè)試、職業(yè)興趣測(cè)試等）、評(píng)價(jià)中心技術(shù)（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測(cè)試、角色扮演等）等甄選技術(shù)，評(píng)估候選人與崗位及組織的匹配度，把控招聘質(zhì)量。
（五）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
體系構(gòu)建：設(shè)計(jì)全面的企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，明確各培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容與實(shí)施流程。
需求分析與效果評(píng)估：運(yùn)用組織分析、任務(wù)分析、人員分析等方法進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)需求；掌握柯氏四級(jí)評(píng)估模型（反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層）等培訓(xùn)效果評(píng)估方法，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
�。┛�(jī)效管理
體系設(shè)計(jì)：構(gòu)建科學(xué)合理的.績(jī)效管理體系，明確績(jī)效計(jì)劃制定（績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效指標(biāo)選取與權(quán)重確定、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定）、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與面談等環(huán)節(jié)的操作流程與要點(diǎn)。
考核方法與應(yīng)用：運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、平衡計(jì)分卡（BSC）、目標(biāo)與關(guān)鍵成果法（OKR）、360 度評(píng)價(jià)等績(jī)效考核方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效應(yīng)用，解決績(jī)效考核中的常見(jiàn)問(wèn)題，如績(jī)效指標(biāo)不合理、考核過(guò)程不公正、考核結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)?shù)取?/p>
�。ㄆ撸┬匠旯芾�
薪酬體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，涵蓋基本薪酬（基于職位、技能、能力的薪酬設(shè)計(jì)）、可變薪酬（獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、利潤(rùn)分享、股權(quán)激勵(lì)等）、福利（法定福利、企業(yè)補(bǔ)充福利）等模塊，明確薪酬設(shè)計(jì)的原則、流程與方法。
薪酬管理決策：分析薪酬水平?jīng)Q策（領(lǐng)先型、跟隨型、滯后型、混合型薪酬策略）、薪酬結(jié)構(gòu)決策（薪酬等級(jí)數(shù)量、級(jí)差、薪酬變動(dòng)范圍等）、薪酬調(diào)整決策（基于績(jī)效、市場(chǎng)、生活成本等因素的調(diào)整）等方面的影響因素與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性。
（八）員工關(guān)系管理
勞動(dòng)關(guān)系管理：解讀勞動(dòng)法律法規(guī)，處理勞動(dòng)合同管理（訂立、變更、解除、終止）、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理（協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟）等勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)，維護(hù)企業(yè)與員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
員工溝通與參與：建立有效的員工溝通機(jī)制（正式溝通與非正式溝通渠道），促進(jìn)員工參與管理（員工持股計(jì)劃、質(zhì)量圈、員工代表大會(huì)等），提升員工滿意度與組織承諾，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠(chéng)度。
博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱 3
第一部分組織行為學(xué)
1.組織激勵(lì)。理解需要與動(dòng)機(jī)，分析激勵(lì)與組織績(jī)效的關(guān)系，理解主要的激勵(lì)理論，應(yīng)用激勵(lì)理論實(shí)施激勵(lì)。
2.領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織管理的意義，理解決策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的意義，分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。
3.組織設(shè)計(jì)與組織文化。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)，根據(jù)組織設(shè)計(jì)的程序和不同類型組織的特點(diǎn)開(kāi)展組織設(shè)計(jì)，理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，分析組織文化的類型，理解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系，應(yīng)用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。
第二部分人力資源管理
4.戰(zhàn)略性人力資源管理。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系，分析人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的作用，采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽?shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理，建立高績(jī)效工作系統(tǒng)，實(shí)施人才管理以及實(shí)現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
5.人力資源規(guī)劃。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用，分析人力資源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)的影響因素，制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對(duì)策，選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)以及供需平衡的方法開(kāi)展人力資源規(guī)劃。
6.甄選。理解甄選對(duì)組織的價(jià)值以及錯(cuò)誤甄選的代價(jià)，采用常用的信度、效度等指標(biāo)評(píng)估甄選方法的可靠性和有效性，選擇恰當(dāng)?shù)恼邕x方法實(shí)施有效的甄選。
7.績(jī)效管理。理解績(jī)效管理的作用，辨別績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素，制訂績(jī)效計(jì)劃，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控，選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)和方法實(shí)施績(jī)效考核，監(jiān)控績(jī)效考核的實(shí)施，設(shè)計(jì)績(jī)效反饋方案，合理使用績(jī)效考核結(jié)果，制定績(jī)效改進(jìn)措施，對(duì)特殊群體績(jī)效實(shí)施績(jī)效考核。
8.薪酬管理。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異，建立全面薪酬戰(zhàn)略，開(kāi)展薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，詮釋職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟，實(shí)施職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查，根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)方式的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃，實(shí)施員工福利管理，根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計(jì)符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施薪酬預(yù)算和薪酬成本控制。
9.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策，組織和管理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果，運(yùn)用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理，評(píng)估職業(yè)生涯管理的效果。
10.勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的概念、特征、類型，理解我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整體制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)施企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的制度和方法。
第三部分人力資源經(jīng)濟(jì)分析
11.人力資源流動(dòng)、配置的有關(guān)理論。理解國(guó)內(nèi)外人力資源市場(chǎng)（勞動(dòng)力市場(chǎng)）的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行的基本原理；運(yùn)用供給理論、需求理論、市場(chǎng)均衡及變動(dòng)原理，分析人力資源市場(chǎng)（勞動(dòng)力市場(chǎng)）的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
12.工資與就業(yè)理論。理解工資水平和工資差別的基本原理，了解就業(yè)、失業(yè)及其相關(guān)概念的界定以及統(tǒng)計(jì)方法，分析失業(yè)的基本類型及其不同的形成原因，熟悉促進(jìn)就業(yè)以及減少失業(yè)的主要政策手段。
13.人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理，掌握人力資本投資收益分析的.基本方法，分析高等教育的成本與收益，區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型，理解在職培訓(xùn)成本、收益的分?jǐn)偱c分配的基本原則，分析在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)雇用政策和員工流動(dòng)行為的影響，理解勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響，分析影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素和造成各類勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。
第四部分人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策
14.勞動(dòng)合同管理與特殊用工。理解勞動(dòng)合同履行的原則，依法履行、變更、解除、終止勞動(dòng)合同，依法制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度，依法管理特殊用工，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
15.社會(huì)保險(xiǎn)法律。理解社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體、客體以及社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅，掌握我國(guó)近年來(lái)社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革概況，理解社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則、要求和規(guī)則，理解我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法的立法原則和基本內(nèi)容。
16.社會(huì)保險(xiǎn)體系。理解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，處理社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)。
17.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。理解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度及其基本制度，理解勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容，分析勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及舉證責(zé)任，理解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的程序，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
18.法律責(zé)任與行政執(zhí)法。理解勞動(dòng)法律責(zé)任和社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任，理解勞動(dòng)監(jiān)察的屬性、形式、機(jī)構(gòu)、程序、處罰方式，理解人力資源和社會(huì)保障行政爭(zhēng)議的范圍以及處理行政爭(zhēng)議的有關(guān)法律規(guī)定，處理行政復(fù)議與行政訴訟相關(guān)實(shí)務(wù)。
19.宏觀人力資源開(kāi)發(fā)。理解人力資源開(kāi)發(fā)中的教育培訓(xùn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)保障、管理使用、流動(dòng)配置等方面的政策規(guī)定，了解職稱和職業(yè)資格改革、改革完善技能人才評(píng)價(jià)制度等方面的政策要求和成果，處理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職業(yè)資格、職稱、職業(yè)技能等級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)、績(jī)效工資、人員獎(jiǎng)勵(lì)、崗位管理、聘用管理、干部管理、人員流動(dòng)等方面的管理實(shí)務(wù)。
博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱 4
第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)
1.個(gè)體心理與行為。辨析人格、智力與能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價(jià)值觀，運(yùn)用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度改變理論、自我價(jià)值定向理論等分析個(gè)體心理與行為。
2.團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)范，分析團(tuán)體壓力下的個(gè)體行為，辨析團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素，詮釋團(tuán)體的社會(huì)影響，理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝通的過(guò)程與方式，克服溝通障礙、實(shí)施有效溝通，分析團(tuán)體決策的特點(diǎn)，避免團(tuán)體極化和團(tuán)體思維，運(yùn)用團(tuán)體決策技術(shù)實(shí)施有效的團(tuán)體決策。
3.工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、工作投入度、組織以及三者之間的關(guān)系，分析影響工作滿意度和組織的因素，分析工作滿意度和組織的影響后果，辨析工作滿意度的特點(diǎn)，理解工作滿意度的主要理論模型，實(shí)施科學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。
第二部分人力資源管理
4.人力資源及人力資源管理概述。理解主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論對(duì)人力資源的分析和論述，辨析人力資源的特性，理解人力資源管理產(chǎn)生與發(fā)展的'歷史，詮釋人力資源管理的功能、作用、基本職能，分析中高層管理者的人力資源管理責(zé)任。
5.工作分析。理解工作分析的流程和各階段的主要工作內(nèi)容，比較各種工作分析方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，編制職位說(shuō)明書，理解工作研究的操作流程，提高作業(yè)能力、減少勞動(dòng)疲勞、實(shí)施安全目標(biāo)管理、預(yù)防事故，詮釋工作設(shè)計(jì)的目的及內(nèi)容，運(yùn)用工作設(shè)計(jì)方法實(shí)施工作設(shè)計(jì)。
6.招募與甄選。分析影響員工招募的主要因素，理解招募的基本戰(zhàn)略，選擇招募來(lái)源和招募渠道，根據(jù)招募程序?qū)嵤﹩T工招募，理解員工甄選標(biāo)準(zhǔn)，選擇甄選方法，根據(jù)甄選程序?qū)嵤┤藛T甄選。
7.績(jī)效管理。理解績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系，分析績(jī)效考核在人力資源管理中的作用，設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效考核方法實(shí)施績(jī)效考核。
8.薪酬福利管理。分析薪酬的構(gòu)成，理解影響薪酬設(shè)定的因素，比較各種薪酬體系在設(shè)計(jì)流程上的差異，分析薪酬水平定位策略，開(kāi)展薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的特點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，理解員工福利的構(gòu)成和作用，制訂福利計(jì)劃，實(shí)施員工福利管理。
9.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。理解培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的和內(nèi)容，比較不同類型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法，設(shè)計(jì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系，開(kāi)展培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析，制訂培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果，對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。
10.員工關(guān)系管理。實(shí)施員工入職、在職及離職管理，制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，開(kāi)展員工情緒管理和職業(yè)安全與健康管理，制定和執(zhí)行員工援助計(jì)劃。
第三部分人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策
11.勞動(dòng)法律關(guān)系。理解勞動(dòng)法和勞動(dòng)法律關(guān)系，分析勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象和我國(guó)勞動(dòng)法的適用范圍，辨別勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、客體及勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)，掌握勞動(dòng)法的表現(xiàn)形式和主要制度，了解有關(guān)國(guó)際勞工公約。
12.就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)。理解就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格證書制度，掌握國(guó)家有關(guān)促進(jìn)就業(yè)、公平就業(yè)與就業(yè)援助、失業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)中介、職業(yè)資格證書制度、涉外就業(yè)等方面的法律法規(guī)規(guī)定，處理就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)問(wèn)題。
13.招用人員。理解法定用工形式、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、事業(yè)單位人事管理制度，掌握國(guó)家有關(guān)招聘、就業(yè)登記、錄用、職工名冊(cè)及勞動(dòng)合同訂立、參加社會(huì)保險(xiǎn)、事業(yè)單位人事管理等方面的法律法規(guī)規(guī)定，運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施招用人員管理。
14.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)。理解工作時(shí)間、工資、職工福利，掌握國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、工資及工資支付、低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)等方面的法律法規(guī)規(guī)定，運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)處理勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)問(wèn)題。
【博士研究生入學(xué)考試《人力資源管理》考試大綱】相關(guān)文章：
研究生入學(xué)考試推薦信09-13
博士生入學(xué)考試教授推薦信09-16
2006年碩士入學(xué)考試數(shù)學(xué)(四)大綱修訂說(shuō)明10-09
2016年河北農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試初試參考大綱09-15
人力資源管理研究生就業(yè)前景11-11
研究生入學(xué)考試歷史學(xué)基礎(chǔ)試題10-17