山東電建三公司優(yōu)秀員工推薦信

積極樂觀，雷厲風行

——記鍋爐施工處李雷

李雷，庫車二期鍋爐施工處專工，2007年參加工作，有豐富的海外工作經(jīng)驗，積極樂觀的天性和吃苦耐勞優(yōu)秀品質(zhì)，在入職五年的時間內(nèi)，出色完成本職工作的同時還不斷提高自身的業(yè)務水平，與公司共同進步。自2011年8月調(diào)入項目部以來，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，雷厲風行的做事風格，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績贏得了項目部的一致好評。

2011年9月份，22名新員工正式進入現(xiàn)場開始全方面的培訓，恰逢鍋爐施工處另外兩位師傅調(diào)休，李工一個人肩負起整個鍋爐施工和培養(yǎng)新員工的重任。針對技術人員嚴重不足和新員工迫切需要培養(yǎng)的現(xiàn)狀，李工制定了詳細有效的培訓計劃。讓新員工直接參與到施工現(xiàn)場，并鍛煉新員工與各部門的溝通能力，確保施工的正常進行，又使新員工的業(yè)務水平和專業(yè)技能得到提高。在李工眼中工作無小事，每一件事他都要認真的去執(zhí)行和落實，用實際行動引導大家勤奮、踏實的工作。正是這種嚴謹負責的態(tài)度，激勵著他解決了一個又一個施工中遇到的棘手問題，為大家樹立了榜樣。作為現(xiàn)階段唯一的鍋爐專工，李工在較短的時間內(nèi)，對于鋼架起吊和煙風道的焊接都制定了嚴格的一級質(zhì)量驗收標準，確保施工的高品質(zhì)、高效率。

在開始階段，無論是鋼架隊伍還是煙風道焊接隊伍，都存在或多或少的安全和質(zhì)量問題，尤其以煙風道焊接隊伍最為突出，隊伍水平參差不齊，施工態(tài)度存在一定的問題，李工針對隊伍的特點，依據(jù)“教育為主、處罰為輔”的原則，不斷提高焊工質(zhì)量意識，提升焊接質(zhì)量水平，對違反規(guī)定的人員嚴肅考核。在李工不斷的教育下，焊接隊伍在解決了之前存在問題的同時，對焊接水平有了更高的自我要求，焊接質(zhì)量基本符合標準，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全問題也得到了很好的解決。

在做好本職工作的同時，李工還主動關心新員工，經(jīng)常與新員工通過座談會等形式談心，交流工作心得，并鼓勵和組織新員工積極參與項目部的各項文體娛樂活動，成為大家的良師益友。

沒有人能夠隨隨便便成功，李工用自己的實際行動證明了，只要付出汗水就能有所收獲，每天以勤奮、積極、樂觀向上的工作態(tài)度迎接新一輪朝陽，年輕有為的他正在用自己延燒的激情為公司的發(fā)展奉獻著自己的力量。

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