物流庫管工作職責

時間：2025-09-14 21:11:04 曉映管理制度我要投稿

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物流庫管工作職責（通用8篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的物流庫管工作職責，希望能夠幫助到大家。

　　物流庫管工作職責 1

　　一、認真學習和執(zhí)行有關(guān)客運規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標準，遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗、堅守工作崗位。

　　二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，及時制止和處理違章行為，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全有序。

　　三、禁止非工作人員進入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。

　　四、熟悉本站營運線路、站點、里程、發(fā)車時間及班車進站情況。

　　五、行包快件到達后，分站點堆放，標志明晰，妥善保管，并按《快件托運單》的`記錄及時通知收件人，如無法聯(lián)系收件人，應(yīng)及時通過起運站與托運入聯(lián)系處理。

　　六、主動熱情指導收件人按要求提貨，認真檢查收件人的證件是否與《快運托運單》上指定的收件人相符，以防冒領(lǐng)、錯領(lǐng)。

　　七、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管費的決定。如需收取，應(yīng)按規(guī)定計收保管費。

　　八、認真做好行包快件交接工作，交接時必須當面點驗件數(shù)，標簽號碼、包裝等，如有疑義應(yīng)即向當班班長匯報。

　　九、講究職業(yè)道德，倡導精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方便謀私，不刁難客戶及參營單位。

　　十、有問必答，工作主動熱情，收集客戶意見，及時向上級領(lǐng)導匯報。

　　物流庫管工作職責 2

　　1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負責，任何個人未經(jīng)批準、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。負責物料、物品倉儲管理工作。

　　2、嚴格按6S管理要求，執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標準，開展倉儲管理、物資保管工作。

　　3、倉庫主管、保管人員應(yīng)搞好購進物品的接收、入庫、保管、發(fā)放工作，并建立各類明細帳目，做到有帳有卡，帳、卡、物相符，不得有帳外物資，并做到準確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。

　　4、應(yīng)堅持原則，嚴格執(zhí)行倉儲管理制度，做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物品入庫，有權(quán)拒絕不符合發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。

　　5、積極協(xié)助物流部經(jīng)理實施對倉庫的各項具體管理工作，認真執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉儲管理的.規(guī)章制度，努力完成各類物品倉庫的管理、保管工作任務(wù)。

　　6、有權(quán)檢查采購物品質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫。

　　7、努力學習物資保管專業(yè)知識和6S管理知識，認真搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報廢、損失，出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

　　8、嚴格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度，做好定期清倉、盤存工作，定期編制物品庫存報表，并根據(jù)儲備定額編制月物品申購計劃交物流部經(jīng)理統(tǒng)計上報。

　　9、保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物品按規(guī)范分類、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。

　　10、物品發(fā)放，應(yīng)堅持先進先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。

　　11、搞好倉儲設(shè)施、電器類、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查安全、消防器材，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。

　　12、完成物流部經(jīng)理分配的其他工作任務(wù)。

　　物流庫管工作職責 3

　　音像庫管同時為收發(fā)貨組主要成員，音像庫管對各自庫房出入庫商品的狀況及安全負責，并服從倉儲主管的業(yè)務(wù)管理；同時接受保安人員的安全作業(yè)監(jiān)督。

　　報告上級：倉儲主管

　　督導下級：物流部音像庫工

　　崗位職責：

　　A.負責庫存商品保管和保養(yǎng)；

　　B.負責出入庫商品檢驗和審核并做好出入庫單據(jù)處理；

　　C.負責組織搬運成員做好商品的搬運作業(yè)；

　　D.做好庫存商品日盤、周盤、月盤工作；

　　E.庫房單據(jù)錄入；

　　F.負責庫區(qū)衛(wèi)生的'清掃與保持工作；

　　G.日常工作對總庫管負責，并接受保安人員的監(jiān)督；

　　物流庫管工作職責 4

　　物流庫管的核心工作之一是保障倉儲環(huán)境有序、物資完好，日常管理需覆蓋倉庫環(huán)境維護、物資分類存放、設(shè)備養(yǎng)護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為后續(xù)出入庫流程奠定基礎(chǔ)。

　　一、倉庫環(huán)境管理

　　每日到崗后，首先對倉庫區(qū)域進行全面巡查，檢查溫濕度、通風、照明、消防設(shè)施等是否符合倉儲要求。例如，對于存放食品、藥品等特殊物資的倉庫，需記錄溫濕度數(shù)據(jù)，確保在規(guī)定范圍內(nèi)（如溫度0-8℃、濕度40%-60%），若超出標準，及時啟動空調(diào)、除濕機等設(shè)備調(diào)整。

　　定期清理倉庫通道、貨架間隙的雜物，確保通道暢通無阻，符合消防安全規(guī)范（通道寬度不低于1.5米）。每周開展一次倉庫衛(wèi)生大掃除，重點清潔貨架、地面、物資包裝表面的灰塵，避免因環(huán)境臟亂導致物資污染或變質(zhì)。

　　二、物資分類與存放管理

　　根據(jù)物資的屬性（如重量、體積、保質(zhì)期、危險性）進行分類分區(qū)存放，制定清晰的倉儲布局圖，并在貨架、貨位上粘貼標識（包含物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、保質(zhì)期等信息）。例如，將重型物資存放在倉庫底層貨架，輕便物資存放在上層；將易燃易爆物資單獨存放在隔離區(qū)域，配備防爆設(shè)施。

　　嚴格執(zhí)行“先進先出”原則，對有保質(zhì)期的物資（如生鮮、化工原料），按入庫時間排序存放，優(yōu)先出庫較早入庫的物資，避免過期浪費。每月對庫存物資進行一次盤點核對，確保實際庫存與系統(tǒng)記錄一致，發(fā)現(xiàn)異常及時排查原因。

　　三、倉儲設(shè)備養(yǎng)護

　　負責叉車、托盤、貨架、裝卸平臺等倉儲設(shè)備的日常檢查與維護。每日使用前，檢查叉車的油量、剎車、燈光等是否正常，使用后及時清潔并停放至指定區(qū)域；每周檢查貨架的.穩(wěn)定性，加固松動的螺絲，更換損壞的橫梁；每季度對裝卸平臺的液壓系統(tǒng)、升降裝置進行保養(yǎng)，確保設(shè)備運行順暢。

　　建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備的購買時間、使用情況、維修記錄等信息，根據(jù)設(shè)備使用年限和損耗情況，提前制定更換計劃，避免因設(shè)備故障影響倉儲作業(yè)效率。

　　物流庫管工作職責 5

　　庫存管控是物流庫管的核心職責，需通過科學的盤點方法、數(shù)據(jù)記錄與分析，確保庫存數(shù)量準確、數(shù)據(jù)實時更新，為企業(yè)采購、銷售決策提供可靠依據(jù)。

　　一、庫存盤點執(zhí)行

　　按照企業(yè)規(guī)定的`頻率開展盤點工作，包括每日小盤點（針對高頻出入庫物資）、每月全面盤點、每季度循環(huán)盤點。盤點時，采用“賬實核對”的方式，逐一核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量，對差異物資做好標記并記錄在《盤點差異表》中。

　　針對盤點中發(fā)現(xiàn)的差異（如數(shù)量短缺、規(guī)格不符），及時調(diào)查原因：若為出入庫記錄錯誤，立即修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)；若為物資損壞、丟失，上報主管并協(xié)助調(diào)查，同時按規(guī)定辦理報損、報失手續(xù)。盤點結(jié)束后，撰寫《庫存盤點報告》，總結(jié)盤點結(jié)果、差異原因及改進措施。

　　二、庫存數(shù)據(jù)記錄與更新

　　依托WMS（倉儲管理系統(tǒng)）或ERP系統(tǒng)，實時記錄物資的入庫、出庫、調(diào)撥等信息。物資入庫時，準確錄入供應(yīng)商、數(shù)量、單價、入庫時間等數(shù)據(jù)；出庫時，根據(jù)出庫單核對物資信息，確保系統(tǒng)出庫記錄與實際出庫一致；調(diào)撥物資時，同步更新調(diào)出倉庫與調(diào)入倉庫的庫存數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)滯后導致的庫存混亂。

　　每日下班前，對當天的庫存數(shù)據(jù)進行復核，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實物庫存、單據(jù)信息“三相符”。若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常（如重復錄入、數(shù)據(jù)缺失），及時聯(lián)系IT部門或系統(tǒng)管理員處理，保障數(shù)據(jù)準確性。

　　三、庫存分析與預警

　　定期對庫存數(shù)據(jù)進行分析，重點關(guān)注“庫存周轉(zhuǎn)率”“滯銷物資占比”“安全庫存水平”等指標。例如，每月計算各類物資的庫存周轉(zhuǎn)率，分析周轉(zhuǎn)率低的原因（如需求減少、采購過量），并提出優(yōu)化建議（如減少采購量、推動滯銷物資促銷）；每季度統(tǒng)計滯銷物資（連續(xù)3個月無出庫記錄）的數(shù)量與金額，上報采購部門調(diào)整采購計劃。

　　建立安全庫存預警機制，為每種物資設(shè)定最低庫存閾值（根據(jù)歷史銷量、采購周期確定）。當庫存低于閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)預警，庫管需及時通知采購部門補貨，避免因缺貨影響生產(chǎn)或銷售；當庫存高于最高庫存閾值時，提醒銷售部門加大推廣力度，降低庫存積壓風險。

　　物流庫管工作職責 6

　　出入庫流程的規(guī)范性直接影響倉儲效率與庫存準確性，物流庫管需嚴格把控入庫驗收、出庫復核、單據(jù)審核等環(huán)節(jié)，確保物資流轉(zhuǎn)有序、可追溯。

　　一、入庫流程管理

　　物資到庫后，首先核對送貨單與采購訂單的一致性，確認物資的.名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息是否匹配。若存在差異（如少送、錯送），立即聯(lián)系采購部門與供應(yīng)商溝通，協(xié)商處理方案（如補送、退貨）。

　　對符合要求的物資進行驗收：檢查物資的包裝是否完好，有無破損、受潮、變形等情況；對有質(zhì)量要求的物資（如電子產(chǎn)品、機械設(shè)備），配合質(zhì)檢部門進行抽樣檢測，確認質(zhì)量合格后再辦理入庫手續(xù)。驗收合格后，在送貨單上簽字確認，將物資搬運至指定貨位，并在系統(tǒng)中錄入入庫信息。

　　二、出庫流程管理

　　收到出庫單后，首先審核單據(jù)的合法性與完整性：確認出庫單是否有相關(guān)部門負責人簽字，物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否清晰準確。若單據(jù)存在問題（如簽字不全、信息模糊），退回相關(guān)部門補充完善，嚴禁無單出庫或憑口頭指令出庫。

　　根據(jù)出庫單信息，到對應(yīng)貨位揀選物資，揀選過程中再次核對物資信息，避免錯發(fā)、漏發(fā)。揀選完成后，將物資搬運至出庫復核區(qū)，由另一人進行二次復核（核對單據(jù)與物資是否一致），復核無誤后，在出庫單上標注“已復核”，并協(xié)助裝卸人員將物資裝車，同時記錄車牌號、司機聯(lián)系方式等運輸信息。

　　三、單據(jù)歸檔與保管

　　負責出入庫單據(jù)（采購訂單、送貨單、出庫單、調(diào)撥單）的收集、整理與歸檔。每日將當天的單據(jù)按日期、類型分類，粘貼整齊后放入檔案盒，在檔案盒封面標注單據(jù)類型與日期范圍。

　　按照企業(yè)檔案管理規(guī)定，將歸檔后的單據(jù)存放在指定的檔案柜中，做好防潮、防火、防蟲措施。單據(jù)保管期限按國家相關(guān)規(guī)定或企業(yè)要求執(zhí)行（如一般單據(jù)保管3年，重要單據(jù)保管5年），到期后按規(guī)定流程辦理銷毀手續(xù)，嚴禁私自丟棄或銷毀單據(jù)。

　　物流庫管工作職責 7

　　倉儲安全是物流庫管的重要職責，需通過制定安全制度、開展安全檢查、處理應(yīng)急事件，保障倉庫人員、物資、設(shè)備的安全，避免安全事故發(fā)生。

　　一、安全制度執(zhí)行與培訓

　　嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的倉儲安全管理制度，包括消防安全、物資安全、人員安全等方面的規(guī)定。例如，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、使用明火；易燃易爆物資需單獨存放并配備滅火器材；進入倉庫的人員需佩戴安全帽，叉車作業(yè)時設(shè)置警示區(qū)域，避免人員靠近。

　　定期組織倉庫人員開展安全培訓，內(nèi)容包括消防器材的`使用方法（如滅火器、消防栓的操作步驟）、火災(zāi)逃生路線、物資安全存放規(guī)范、應(yīng)急處理流程等。每季度至少開展一次消防演練，確保倉庫人員熟練掌握應(yīng)急技能，在突發(fā)情況下能快速響應(yīng)。

　　二、日常安全檢查

　　每日開展安全巡查，重點檢查以下內(nèi)容：消防設(shè)施（滅火器、消防栓、煙感報警器）是否完好有效，壓力是否正常，過期的滅火器材及時更換；電氣設(shè)備（照明、插座、電機）是否存在漏電、短路隱患，電線是否老化破損；倉庫門窗是否鎖閉，防盜設(shè)施（監(jiān)控、門禁）是否正常運行；物資存放是否符合安全規(guī)范，有無超高、超重堆放導致貨架坍塌的風險。

　　針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即采取整改措施：若為輕微隱患（如消防通道堆放雜物），當場清理整改；若為重大隱患（如電氣設(shè)備故障、貨架嚴重變形），立即停止相關(guān)作業(yè)，設(shè)置警示標識，并上報主管，制定整改方案并跟蹤落實。

　　三、應(yīng)急事件處理

　　發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、物資泄漏等突發(fā)事件時，第一時間啟動應(yīng)急預案：火災(zāi)時，使用附近的滅火器材滅火，同時撥打119，并組織人員有序疏散；水災(zāi)時，關(guān)閉倉庫進水閥門，搬運低洼處的物資至安全區(qū)域，使用排水設(shè)備排水；物資泄漏（如化工原料泄漏）時，穿戴防護裝備（如防毒面具、防護服），采取封堵、吸附等措施控制泄漏，避免污染擴散。

　　事件處理結(jié)束后，協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查事件原因，撰寫《應(yīng)急事件處理報告》，總結(jié)經(jīng)驗教訓，優(yōu)化應(yīng)急預案，防止類似事件再次發(fā)生。

　　物流庫管工作職責 8

　　物流庫管需與采購、銷售、生產(chǎn)、運輸?shù)榷鄠€部門密切協(xié)作，同時及時處理倉儲作業(yè)中的異常情況，保障物資流轉(zhuǎn)順暢，提升整體供應(yīng)鏈效率。

　　一、跨部門協(xié)作執(zhí)行

　　與采購部門協(xié)作：提前與采購部門溝通物資到貨計劃，預留相應(yīng)的貨位；物資到庫后，及時反饋驗收結(jié)果，若存在質(zhì)量或數(shù)量問題，協(xié)助采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決；定期向采購部門提供庫存數(shù)據(jù)（如安全庫存預警、滯銷物資清單），為采購計劃制定提供支持。

　　與銷售/生產(chǎn)部門協(xié)作：根據(jù)銷售部門的出庫需求，優(yōu)先安排緊急訂單的物資出庫，確保按時發(fā)貨；配合生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，及時調(diào)撥生產(chǎn)所需的.原材料、零部件，避免因物資短缺影響生產(chǎn)進度；定期與銷售、生產(chǎn)部門核對庫存需求，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　與運輸部門協(xié)作：物資出庫前，與運輸部門確認裝車時間、車型、路線等信息，提前做好裝卸準備；物資裝車時，協(xié)助運輸人員核對物資數(shù)量，檢查裝載是否穩(wěn)固，避免運輸過程中物資損壞；物資送達后，跟蹤運輸反饋，確認客戶簽收情況，處理運輸過程中的異常（如延遲到貨、物資損壞）。

　　二、異常情況處理

　　處理物資質(zhì)量異常：入庫驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量問題（如破損、變質(zhì)、性能不達標），立即暫停入庫，拍照留存證據(jù)，并通知采購部門與質(zhì)檢部門；若為出庫后客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)助售后部門召回物資，安排退貨入庫，并對退回物資進行檢驗、分類（可修復、報廢），按規(guī)定處理。

　　處理單據(jù)異常：發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)信息錯誤（如規(guī)格寫錯、數(shù)量不符），及時聯(lián)系單據(jù)開具部門核實修正，避免因單據(jù)錯誤導致庫存混亂；若遇到單據(jù)丟失的情況，協(xié)助相關(guān)部門查找備份單據(jù)（如系統(tǒng)截圖、復印件），并按規(guī)定補辦手續(xù)，確保物資流轉(zhuǎn)可追溯。

　　處理人員與設(shè)備異常：若倉庫人員在作業(yè)中受傷，立即進行急救并送往醫(yī)院，同時上報主管，調(diào)查事故原因；若倉儲設(shè)備突發(fā)故障（如叉車熄火、貨架倒塌），立即停止作業(yè)，疏散周圍人員，聯(lián)系維修人員搶修，待設(shè)備修復并確認安全后，方可恢復作業(yè)。

　　三、協(xié)作溝通記錄

　　建立跨部門協(xié)作溝通臺賬，記錄與各部門的溝通內(nèi)容、時間、對接人、處理結(jié)果等信息。例如，記錄與采購部門確認的到貨時間、與銷售部門核對的出庫訂單信息、與運輸部門溝通的裝車安排等。通過臺賬，便于跟蹤協(xié)作事項的進展，解決協(xié)作中的問題，同時為后續(xù)工作復盤提供依據(jù)。

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