工廠的管理制度

時間：2025-06-23 09:13:43 管理制度我要投稿

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工廠的管理制度

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的工廠的管理制度，希望對大家有所幫助。

工廠的管理制度

工廠的管理制度1

　　工廠車間管理制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要，它能：

　　1、提升生產(chǎn)效率：通過規(guī)范作業(yè)流程，減少浪費，提高生產(chǎn)線的`運行效率。

　　2、保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)檢流程確保每件產(chǎn)品都符合標準，提升客戶滿意度。

　　3、保障員工安全：預(yù)防為主的安全生產(chǎn)制度，降低工傷事故，保障員工權(quán)益。

　　4、符合法規(guī)要求：遵守環(huán)保和勞動法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　5、促進持續(xù)改進：通過制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升企業(yè)競爭力。

工廠的管理制度2

　　x物業(yè)保安管理制度的重要性在于：

　　1.提升安全性：通過標準化的保安工作流程，可以有效預(yù)防和減少犯罪，保障業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。

　　2.優(yōu)化服務(wù)：明確的職責(zé)分工和行為規(guī)范，有助于提升保安的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度。

　　3.降低風(fēng)險：嚴格的選拔和培訓(xùn)機制，可以減少因保安操作不當(dāng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險和聲譽損失。

　　4.維護秩序：有效的.管理制度有助于維護小區(qū)的公共秩序，營造和諧的社區(qū)氛圍。

工廠的管理制度3

　　我們公司是做食品和包裝的，倉庫又和公司是分開的，制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

　　倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標是：庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

　　倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大，庫容利用率高。一般情況下，托盤貨物堆碼可以充分利用庫容；貨物周轉(zhuǎn)快是指進出庫貨物的批次多，頻度大，倉庫的利用效率高；保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi)，不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說，要求更高，更嚴格一些。

　　為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本食品倉庫管理制度。

　　一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準入庫。

　　二、對采購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

　　三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥

　　物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

　　四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

　　五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

　　六、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達零下18℃。

　　七、食品入庫后，原料分類存放，對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì)，做到勤購、勤賣，避免存放時間過長，降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間，要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的'食品和原料，不準入庫。

　　八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

　　九、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進入倉庫。

　　十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

　　我們公司是做食品和包裝的，倉庫又和公司是分開的，制訂食品倉庫管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

工廠的管理制度4

　　1. 制定詳細的生產(chǎn)流程圖，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保生產(chǎn)有序進行。

　　2. 建立全面的質(zhì)量控制體系，包括原材料檢驗、過程控制、成品檢測，確保質(zhì)量始終如一。

　　3. 定期進行安全培訓(xùn)，設(shè)置安全監(jiān)督員，定期進行安全隱患排查，確保安全無虞。

　　4. 設(shè)立人力資源部門，制定公平的績效考核制度，提供持續(xù)的`員工發(fā)展機會。

　　5. 設(shè)備管理部門應(yīng)定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障，減少停機時間。

　　6. 優(yōu)化物料采購流程，實行庫存管理，避免物料積壓和短缺。

　　以上各項制度需結(jié)合實際情況不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。管理層應(yīng)定期評估制度執(zhí)行效果，對存在的問題及時進行改進，確保管理制度的實用性和有效性。通過這些努力，我們有信心打造出一個高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工廠的管理制度5

　　一、門衛(wèi)職責(zé)與權(quán)限1. 門衛(wèi)需負責(zé)核實進出人員的身份，對未授權(quán)人員進行詢問并記錄。

　　2. 對所有進入工廠的車輛進行檢查，確保無攜帶危險品。

　　3. 監(jiān)控視頻系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報告。

　　二、門衛(wèi)工作流程1. 所有外來人員需在門衛(wèi)處登記，領(lǐng)取臨時通行證。

　　2. 進出物資需憑單據(jù)放行，門衛(wèi)有權(quán)要求開箱檢查。

　　3. 下班后，門衛(wèi)應(yīng)確保工廠大門關(guān)閉，夜間只允許授權(quán)人員出入。

　　三、訪客管理規(guī)定1. 訪客需提前預(yù)約，由內(nèi)部員工陪同并負責(zé)全程監(jiān)管。

　　2. 持有有效身份證件的訪客方可進入，且需在指定區(qū)域內(nèi)活動。

　　四、物資進出管理1. 物資出入門衛(wèi)需核對清單，確保數(shù)量、種類與單據(jù)一致。

　　2. 對于危險品或特殊物資，需特別審批后方可進出。

　　五、應(yīng)急處理程序1. 遇到緊急情況如火災(zāi)、盜竊等，門衛(wèi)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，封鎖現(xiàn)場并報警。

　　2. 在不影響自身安全的情況下，協(xié)助疏散人員。

　　六、門衛(wèi)行為準則1. 門衛(wèi)應(yīng)保持警覺，遵守公司規(guī)章制度，不得濫用職權(quán)。

　　2. 始終保持專業(yè)形象，對待來訪者禮貌熱情。

　　七、監(jiān)督與評估機制1. 定期對門衛(wèi)的工作進行考核，評估其執(zhí)行制度的`效果。

　　2. 對違反規(guī)定的門衛(wèi)，視情節(jié)輕重給予警告、罰款直至解雇。

　　本工廠門衛(wèi)管理制度旨在建立一個高效、有序的安全管理環(huán)境，通過明確的職責(zé)劃分、嚴格的操作流程和有效的監(jiān)督機制，確保每一位門衛(wèi)都能履行好自己的職責(zé)，為工廠的安全保駕護航。

工廠的管理制度6

　　(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

　　1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

　　2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

　　3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

　　4、對消防器材設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

　　5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

　　7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

　　(二)防火巡查、檢查制度

　　1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。

　　2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

　　3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

　　4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。

　　5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。

　　(三)安全疏散設(shè)施管理制度

　　1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。

　　3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

　　4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

　　5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

　　(四)消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。

　　2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

　　3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

　　4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

　　5、筏作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

　　6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

　　7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知消防部門并報告部門主管。

　　5、企業(yè)消防安全的規(guī)章制度

　　一.企業(yè)消防安全職責(zé)

　　根據(jù)《中華人民共和國消防法》規(guī)定。企業(yè)的消防安全職責(zé)：

　　1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；

　　1.實行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人；

　　2.針對公司的特點對職工進行消防宣傳教育；

　　3.組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；

　　4.按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；

　　5.保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

　　6.對職工進行消防安全培訓(xùn)；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期進行消防演練。

　　二.本公司配置常用滅火器材

　　干粉滅火器：干粉滅火劑無毒、無蝕作用，主要用于撲救石油及其產(chǎn)品，可燃氣體和電器設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的.火災(zāi)。撲救較面積的火災(zāi)時，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復(fù)燃。

　　三.消防器材的管理

　　消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的，一般應(yīng)注意：

　　1.公司消防器材由綜合管理部負責(zé)管理和保養(yǎng)。

　　2.消防器材要專物專用，不能用于與消防無關(guān)的方面。

　　3.要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點是否適當(dāng)，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材使用后，要立即保養(yǎng)、補充。

　　4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險性等因素按國家有關(guān)規(guī)定配置合適型號的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，必要時立標志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。

　　6、企業(yè)消防安全責(zé)任制度

工廠的管理制度7

　　1. 成立專門小組：由各部門負責(zé)人組成，負責(zé)收集意見，編寫初稿。

　　2. 制度編寫：結(jié)合行業(yè)最佳實踐和企業(yè)實際情況，編寫詳細的操作指南。

　　3. 征求反饋：向全體員工公示草案，收集意見，進行修訂。

　　4. 培訓(xùn)實施：制度發(fā)布后，組織培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行。

　　5. 定期評估：每季度或半年評估一次制度執(zhí)行效果，及時調(diào)整優(yōu)化。

　　在編寫過程中，應(yīng)注意保持語言通俗易懂，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保制度易于理解和執(zhí)行。要關(guān)注制度的`靈活性，適應(yīng)市場變化和技術(shù)進步。在具體操作中，應(yīng)注重人性化管理，尊重員工，鼓勵創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

工廠的管理制度8

　　一、保安管理方式

　　(一)安全管理工作

　　1、管理目標

　　(1)確保廠區(qū)內(nèi)無因管理職責(zé)引發(fā)的重大火災(zāi)。

　　(2)維護好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，控制車輛、貨物、人員有效進出。

　　(3)有預(yù)見性地對任何可能危急的安全狀況，采取防范措施。

　　(4)協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。

　　2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

　　(1)在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨，實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡視一遍，并記錄安全狀況及消防設(shè)備、公共物品的完好狀況。

　　(2)遇有緊急狀況或其他治安需要，保安部透過對講機下達指令，保安員可在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。

　　(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員，定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能、

　　3、緊急狀況下的應(yīng)急處理措施

　　(1)發(fā)生盜竊，搶劫、交通事故、火災(zāi)等異�，F(xiàn)象時，保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。

　　(2)迅速調(diào)動人力，物力，以確保應(yīng)急工作的順利進行。

　　(3)發(fā)生案件時，立即報警并維護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。

　　(4)保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，沉著、機智實施處理，并向上級進行報告。

　　(二)消防管理

　　1、消防組織機構(gòu)的建立

　　(1)工廠負責(zé)人負責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(2)工廠負責(zé)人為廠區(qū)消防安全管理人，負責(zé)安全監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)配合廠方消防管理工作

　　(3)廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。

　　(4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。

　　2、建立各項消防制度

　　(1)消防檢查制度。

　　(2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全狀況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電狀況等，檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。

　　(3)保安員負責(zé)每樓、每層消防安全狀況巡視，每兩小時巡視一遍，填寫《巡查簽到表》，并將狀況上報領(lǐng)班。

　　(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患但是夜。

　　(5)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患，應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。

　　(三)防火措施

　　1、嚴禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需維修時及時通知工程人進行維護。

　　2、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

　　3、嚴禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。

　　4、不準在樓道、消防通道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。

　　5、公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制，并加以處理。

　　(四)消防知識培訓(xùn)

　　1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對廠區(qū)員工進行消防宣傳教育。

　　2、管理工廠每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。

　　3、在安全消防活動日查出的安全、消防隱患，由各組自行在活動記錄中登記并整改。

　　4、專、兼職消防員在上崗前務(wù)必理解消防常識的消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職。

　　(五)消防設(shè)備管理

　　1、管理中心負責(zé)建立消防檔案。

　　2、保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標識進行設(shè)計，編制〈消防設(shè)備標識登記〉。消防設(shè)備標識由管理中心經(jīng)理指定人專實施，并在各項安全檢查中作為檢查資料。

　　(六)消防演習(xí)

　　1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí)，具體辦法和資料參見由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。

　　2、消防演習(xí)后，保安部主管編制〈消防演習(xí)報告〉。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。

　　(七)車輛管理

　　1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度，由廠區(qū)保安巡邏員工負責(zé)管理，確保車輛能夠隨時進出、停放。

　　2、對進出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放；無亂停亂放現(xiàn)象。

　　3、車輛進入：車輛進入停車場一停二慢，務(wù)必服從保安員的指揮和安排，取得保安員同意后方可進入。

　　4、車輛停放：車輛停放時務(wù)必服從保安員指揮，注意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與周圍車輛持續(xù)適當(dāng)距離，不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙，車主務(wù)必鎖好車門，調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場，不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放，查看車輛有無上鎖，有無外部破損，不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　5、駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向保安員交回停車卡，保安員核對牌號相符，收回停車卡方可駛離。

　　6、保安員值班期間應(yīng)認真負責(zé)，熱情服務(wù)，不得會客、喝酒、睡覺，不得離開，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進入停車場，嚴格核對駛離車輛的牌號，對車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時應(yīng)辦理交接手續(xù)，核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符，并簽字交接。

　　7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

　　二、保安崗位設(shè)置

　　(一)人員編制

　　總?cè)藬?shù)：15人

　　主管：1人

　　領(lǐng)班：2人

　　隊員：12人

　　(二)崗位安排(分早班和晚班)

　　1、領(lǐng)班：1人

　　2、廠區(qū)正門崗：2人

　　3、廠區(qū)后門崗：2人

　　4、廠區(qū)巡邏崗：1人

　　5、例休：1人

　　三、保安崗位職責(zé)

　　1、保安主管崗位職責(zé)

　　(1)工作關(guān)系。

　　a、直接上級：廠區(qū)管理負責(zé)人

　　b、直屬下級：領(lǐng)班

　　c、相關(guān)崗位：廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。

　　(2)工作職責(zé)。

　　a、請示匯報：向廠區(qū)管理負責(zé)人請示匯報工作。

　　b、組織落實：根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。

　　c、計劃管理：制定月度、年度工作計劃和費用預(yù)算及月度物品采購計劃，做好每日工作日志。

　　d、制度建設(shè)：嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》，并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。

　　e、隊伍建設(shè)：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認識。

　　f、員工培訓(xùn)：根據(jù)上級要求和本部門實際需要，開展形式多樣的培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)潛力和綜合素質(zhì)。

　　g、業(yè)績考核：對月度、年度工作進行評估，并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎懲意見報廠區(qū)管理負責(zé)人審核。

　　h、工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。

　　i、設(shè)備管理：建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理，并明確具體待管職責(zé)人。

　　j、溝通協(xié)調(diào)：對內(nèi)與廠區(qū)管理負責(zé)人與廠方總務(wù)加強溝通緊密合作，對外與xxx府職能部門、持續(xù)良好的關(guān)系。

　　k、考勤管理：做好保安部日�？记�、假期初審。

　　l、個人休養(yǎng)：加強自身學(xué)習(xí)，做好模范表率作用。

　　m、檔案管理：做好本保安部文件、資料、xxx片等原始資料的收集、保管。

　　n、工作布置：根據(jù)廠區(qū)實際狀況和需要合理配置人力、器材。

　　o、會議管理：定期召開分部例會，檢查分析工作完成狀況，及時傳達上級和xxx府職能部門文件精神和要求。

　　p、信息反饋：對于所掌握的關(guān)于廠區(qū)，個性是安全防范方面的問題要及時向上級匯報。

　　q、紀律管理：督促保安員嚴格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。

　　r、其他任務(wù)：完成上級交辦的其他工作(3)注意事項。

　　a、工作時間：8：30-17：30(每月休息4天)。

　　b、值班主管不當(dāng)值時保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。

　　C、全天24小時持續(xù)通訊暢通。

　　d、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時的陪同保衛(wèi)工作。

　　e、督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。

　　2、領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　(1)工作關(guān)系。

　　a、直接上級：保安部主管。

　　b、直屬下級：保安員。

　　c、相關(guān)崗位：保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工

　　(2)工作職責(zé)

　　a、嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》。

　　b、協(xié)助部門主管做好小區(qū)的安全防范工作。

　　c、組織班組落實各項具體的管理規(guī)定和制度。

　　d、做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日�？己斯ぷ�。

　　e、負責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。

　　f、督導(dǎo)檢查班組崗位的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。

　　g、做好班組員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認識。

　　h、定期召開班組會議，及時傳達上級和xxx府相關(guān)分部文件精神和要求，并布置工作。

　　i、及時向上級和廠區(qū)總務(wù)匯報所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理個性是安全防范方面的問題。

　　j、協(xié)助廠區(qū)管理負責(zé)人及其他相關(guān)部門開展各項工作。

　　k、完成上級交辦的其他工作。

　　(3)注意事項。

　　a、工作時間：每一天工作12小時(每月休息4天)。

　　b、熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。

　　c、上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。

　　d、提前十五分鐘上崗，以便與上一班交接工作。

　　e、當(dāng)值時注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處，個性是觀察死角的秩序。

　　f、巡邏時重點跟進停車區(qū)域的管理工作，注意附近游蕩的人員和車輛異常狀況。

　　g、注意隨時糾正保安人員的不適當(dāng)言行。

　　3、保安員崗位職責(zé)

　　(1)工作關(guān)系。

　　a、直接上級：保安領(lǐng)班。

　　b、相關(guān)崗位：職責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。

　　(2)工作職責(zé)。

　　a、嚴格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊》。

　　b、維護職責(zé)區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。

　　c、督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。

　　d、發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級匯報處理。

　　e、檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防器材和標記，確保消防通道暢通。

　　f、控制推銷、閑雜人員進入小區(qū)。

　　g、糾正各種違章行為。

　　h、協(xié)助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。

　　i、準確、及時做好各種原始記錄。

　　j、完成上級交辦的其他工作。

　　(3)注意事項。

　　a、每一天工作12小時，(每月休息4天)

　　b、嚴格執(zhí)行工廠的各項規(guī)章制度，做到令行禁止，以xxx人的服從意識為導(dǎo)向，在言行舉止中做一個工廠的企業(yè)代言人。

　　4、大門崗工作職責(zé)

　　a、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪工廠或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。

　　b、對出入員工的包進行查詢，對攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。

　　c、員工上下班期間當(dāng)值保安務(wù)必在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。

　　d、對進出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意xxx，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。

　　e、認真記錄好當(dāng)天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。

　　f、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有狀況及時排除，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　g、負責(zé)園區(qū)燈飾的開關(guān)。

　　h、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。

　　i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。

　　j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車腵狀況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止，必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　k、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。

　　l、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。

　　m、負責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。

　　n、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

　　5、后門崗工作職責(zé)

　　a、負責(zé)來訪人員的登記，通知被訪人，經(jīng)過同意后，方可入內(nèi)，并且登記來訪人員有效證件，發(fā)放臨時出入證。

　　b、員工上下班期間務(wù)必在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。

　　c、負責(zé)對出入員工的包進行查詢，對攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。

　　d、進出廠區(qū)的外來車輛，要登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意xxx，發(fā)放《車輛臨時出入證》，檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。

　　e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。

　　f、負責(zé)檢查宿舍樓梯燈的開關(guān)狀況。

　　g、負責(zé)發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對工作。

　　h、負責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。

　　i、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

　　6、巡邏保安崗位職責(zé)

　　a、檢查公共場所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全；臺風(fēng)、暴雨時檢查門窗是否處于完好狀態(tài)，下水道是否堵塞，梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象；墻、地面瓷片是否完好無損；各類雨、污水井蓋是否完好；衛(wèi)生狀況是否良好。

　　b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全；滅火器是否有漏氣或過期、失效現(xiàn)象；消防安全疏散指示燈是否完好，疏散通道是否堵塞；防盜預(yù)警設(shè)施和消防報警設(shè)施是否完好。

　　c、檢查天臺的防護欄、避雷針、隔熱磚是否完好；下水道是否暢通。

　　d、檢查車輛是否按規(guī)定停放、是否損傷，各類車輛指示標識是否完好無損。

　　e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)�、亂拉線現(xiàn)象；檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。

　　f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味，應(yīng)立即進行調(diào)查，當(dāng)原因不明時立即通知主管進行檢查。

　　g、熟悉宿舍職責(zé)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。

　　h、提前十分鐘上崗，以便與上一班交接工作。

　　i、當(dāng)值時按規(guī)定著裝及攜帶專用工具。

　　j、發(fā)現(xiàn)有人搬運大件物品外出，要及時上前詢問，并通知其到廠方總務(wù)開具《物品出入放行條》，同時通知門崗把好關(guān)。

　　k、按規(guī)定巡查職責(zé)區(qū)域并簽到，注意各種狀況是否正常，同時注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報，做好相關(guān)記錄。

　　l、早班原則上于19：00打開廠區(qū)路燈、樓梯燈，冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣狀況下靈活掌握；具體實施配合廠方總務(wù)制定實行。

　　m、遇突發(fā)事件時，注意持續(xù)冷靜，按《突發(fā)事件或異常狀況處理程序》進行操作，并及時通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。

　　n、遇暴風(fēng)雨、臺風(fēng)天氣時，及時檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，并做好記錄。

　　o、發(fā)此刻職責(zé)區(qū)域閑逛的陌生人員，要注意觀察，有需要時靈活地查詢清楚

工廠的管理制度9

　　1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.為保障員工身體健康安全，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。

　　3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內(nèi)容。

　　4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

　　5.上下班工作時間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

　　6.上下班工作時間內(nèi)，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。

　　7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

　　8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

　　9.嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備，避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

　　10.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。

　　11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度。

　　12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

　　13.定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

　　14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

　　15.嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。

　　16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

　　17.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶，避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

　　18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。

　　⑴加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準吸煙。

　�、粕a(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩。

　�、墙饏^(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛。

　　⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

　　⑸在班前、班上不準喝酒。

　�、什粶适褂闷偷葥]發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。

　　⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入工作崗位。

　�、贪踩b置不齊全的'設(shè)備不準使用。

　�、筒皇亲晕曳止艿脑O(shè)備、工具不準動用。

　　⑽檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修。

　�、贤C檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。

　�、胁幌蛋踩珟В粶实歉咦鳂I(yè)。

　　⒀腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。

　　⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。

工廠的管理制度10

　　1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　7、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。

　　11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應(yīng)清理自己的`工作臺面，下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠。

工廠的管理制度11

　　1、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

　　2、凡易腐敗的食物，應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的`食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。

　　3、地面天花板墻璧門窗應(yīng)堅固美觀，所有孔洞縫隙應(yīng)予填實蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。

　　4、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。

　　5、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。

　　6、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。

　　7、定期清洗抽油煙設(shè)備。

　　8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

　　9、有傳染病時，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。

　　10、員工工作時，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。

　　11、廚房工作人員工作前方便后應(yīng)徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。

　　12、食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務(wù)必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。

　　13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

　　14、在廚房工作時，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。

　　15、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)個性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。

工廠的管理制度12

　　一、目的：

　　為了維護工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé)，嚴肅值班紀律，進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實際特制定本制度。

　　二、范圍：

　　本制度適用于工廠值班管理工作。

　　三、值班人員安排：

　�。�1）工廠值班人員：

　　1、值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；

　　2、每月1號由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

　　3、如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

　　（2）部門值班人員：

　　由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。

　　四、值班時間：

　�。�1）工廠值班人員值班時間：

　　1、周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

　　2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

　�。�2）部門值班人員值班時間：

　　1、周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　五、值班職責(zé)：

　　（1）工廠值班人員值班職責(zé)：

　　1、逐一核查全工廠的'人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；

　　2、各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；

　　3、各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進行；

　　4、所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度；

　　5、監(jiān)控各部門的工作效率；

　　6、確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；

　　7、協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；

　　8、不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，并匯報、跟進處理結(jié)果；

　　9、下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；

　　10、做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；

　　11、次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

　　（2）部門值班人員值班職責(zé)：

　　1、確保生產(chǎn)順利進行；

　　2、處理同事所交辦的各項工作；

　　3、及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件；

　　4、不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，跟進與匯報處理結(jié)果；

　　5、配合工廠值班人員開展工作。

　　六、值班注意事項：

　　1、值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯(lián)系；

　　2、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。

　　七、制度執(zhí)行：

　　1、本制度最終解釋權(quán)屬廠辦；

　　2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工廠的管理制度13

　　1.制定詳細的項目管理手冊：提供全面的操作指南，涵蓋從立項到結(jié)項的每一個環(huán)節(jié)。

　　2.建立項目管理團隊：配備項目經(jīng)理，負責(zé)項目的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　3.引入項目管理軟件：利用數(shù)字化工具，提升項目管理的透明度和實時性。

　　4.定期培訓(xùn)：提升員工的項目管理技能，確保他們理解和執(zhí)行制度。

　　5.實施績效考核：將項目管理納入員工績效考核，激勵員工積極參與和貢獻。

　　6.審查與優(yōu)化：定期審查制度的執(zhí)行情況，根據(jù)反饋和實際效果進行必要的.調(diào)整。

　　通過上述方案的實施，行政項目管理制度將更加完善，為企業(yè)帶來更高效、更穩(wěn)定的行政項目管理環(huán)境。

工廠的管理制度14

　　一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督，對安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述。

　　二、員工平時的言行舉止應(yīng)老實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。

　　三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。

　　四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴格確保平安生產(chǎn)。

　　五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

　　六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規(guī)章制度，對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴重處理。

　　七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的'罰款撥入員工福利金，對工廠有奉獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)