- 相關(guān)推薦
分公司總經(jīng)理崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的分公司總經(jīng)理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

分公司總經(jīng)理崗位職責1
總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應(yīng)負有以下財務(wù)管理的職責:
1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定,負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據(jù),并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的'費用;
3.公司財產(chǎn)的安全責任由總經(jīng)理負責,公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責任人承擔,區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責任。
分公司總經(jīng)理崗位職責2
儲備分公司總經(jīng)理貝貝熊孕嬰童連鎖商業(yè)有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業(yè)有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童
1、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營理念,建立新業(yè)務(wù)管理體系,包括新業(yè)務(wù)制度與流程;
2、制訂直管加盟業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標,制定和分解年度經(jīng)營指標;
3、制訂合作伙伴店業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標,制定和分解年度經(jīng)營指標;
4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務(wù)的業(yè)務(wù)模式與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標,制定和分解年度經(jīng)營指標;
5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;
6、完成以上項目的.策劃、組織、實施和評估工作。
任職要求:
1、年齡45周歲以下,專科及以上學歷,有母嬰行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運管理經(jīng)驗;
3、具有豐富的零售行業(yè)運營管理經(jīng)驗,熟悉營運流程及標準;
4、具有良好的學習能力、溝通能力、抗壓能力。
該崗位為總部新業(yè)務(wù)發(fā)展高級經(jīng)理崗位
分公司總經(jīng)理崗位職責3
職責描述:
1、全面負責溫州分公司留學、語培等國際教育業(yè)務(wù);
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和策略,并完成銷售任務(wù);
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護;
4、對分公司員工進行日常管理,并處理發(fā)生的各種突發(fā)緊急情況
任職要求:
1、認同新通企業(yè)文化,誠實守信,有事業(yè)心和責任感;
2、五年及以上咨詢類工作經(jīng)驗,三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗,精通留學,語培業(yè)務(wù)知識
分公司總經(jīng)理崗位職責4
崗位職責:
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負責分公司留學、語培等國際教育業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務(wù);
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學化,并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職要求:
1、認同新通企業(yè)文化,誠實守信,有事業(yè)心和責任感;
2、本科及以上學歷,五年及以上咨詢類工作經(jīng)驗,三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗,精通留學、語培業(yè)務(wù)知識;
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神;
4、具有良好的判斷和決策能力,較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的'能力,具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力;
5、具備良好的心理素質(zhì),能夠全面承擔拓展市場和分公司的全盤運營;
6、具有較強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力,良好的親和力和溝通能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責5
一、主持建筑公司全面工作;嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定,負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門的.設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責6
一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的`企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(利潤指標、銷售指標、服務(wù)等指標)認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導工作,從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務(wù)預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié),充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責7
1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度;
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實;
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標準,明確其職責權(quán)限;
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境;
5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責,并進行評價和考核管理工作,提高工作效率;
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略;
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);
8、領(lǐng)導開展公司的'社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;
9、負責審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案;
10、制定和執(zhí)行分公司的費用預算,控制運營成本,提高分公司的運營效率;
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行;
分公司總經(jīng)理崗位職責8
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊,負責區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;
2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點,維護客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù);
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的.依據(jù);
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標準,明確其職責權(quán)限;
6、掌握財務(wù)知識,定期進行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理。
分公司總經(jīng)理崗位職責9
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導,負有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導,對董事會負有推薦員工的職責;提出人員增減需求建議的職責;提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導層中制度制定的參與者,是所有員工中對制度最為了解的人,負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責,并對下屬的`區(qū)級經(jīng)理負有考核的職責。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導層中對專業(yè)及市場最熟悉的人,負有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓、通信技術(shù)培訓及工作指導的職責。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導,負有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團結(jié)和睦工作的職責,同時作為所有員工的領(lǐng)頭人,負有接受員工監(jiān)督和評價的職責。
分公司總經(jīng)理崗位職責10
一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護公司利益,在董事會的領(lǐng)導下,主持公司全面工作。
二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標,領(lǐng)導公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負責建設(shè)高效團結(jié)的團隊,管理直接所屬部門的工作。
四、負責實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實各級責任制和業(yè)績考核制度,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分線負責,并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的`物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。
八、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。 十
二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十
三、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。 十
四、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責
一、主持建筑公司全面工作;直接對集團公司董事長負責;嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。
五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質(zhì)量安全工作,實行“經(jīng)理負責制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,對重大問題或
重要事項提出行之有效的方案或意見,董事會研究決策。
九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強聯(lián)系和交流。
二0 一一年六月二十二日
分公司總經(jīng)理崗位職責11
1、遵守公司的規(guī)章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強烈的公司榮 譽感和責任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標,熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;
2、服從安排,團結(jié)協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作;
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成;
4、負責與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的'收回;
5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢,做好市場調(diào)查分 析,認真填寫信息檔案表;
6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實施信息,并 不斷擴大新客戶來源,對重 大商務(wù)和重要客戶及時匯 報,及時跟進,上下積極配 合;
7、負責各客戶作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級同意后,慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答,對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退;
8、認真填制出貨單,對數(shù) 量、單價、金額仔細復核, 以免出錯,出貨單必須嚴格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門入帳,以使 財務(wù)銷號,對財務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門追查清楚;
9、按時做好業(yè)務(wù)工作計劃,并 按計劃逐步完成,月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導匯報,做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;
10、嚴守公司銷售機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價格,銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等,如有違反,堅決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動,一經(jīng) 查處,立即辭退;
11、及時完成臨時交辦的工 作任務(wù)。
銷售業(yè)務(wù)人員工作職責
1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認真學習公司各項 制度,嚴格遵守;
2、在所轄區(qū)域,宣揚企業(yè) 形象,負責業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通,努力
開拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細致做好售后服務(wù);
3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則,嚴禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔 責任:
。1) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣;
。2) 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應(yīng)交財務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經(jīng)主管領(lǐng)導同 意方可處理;
(3) 運費由客戶承擔,特殊 情況先批示后執(zhí)行;
(4) 簽訂合同的客戶,嚴格 按合同執(zhí)行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;
。5) 贈送贈品單獨開票;
。6) 對個人限額內(nèi)擔保的產(chǎn) 品,本人責任最遲當月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)
4、樣品借出須交納定金, 在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報 告,每月五號前遞交月工作 報告,每少一份罰款20~50 元;
6、嚴守公司商業(yè)機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價位,銷售方式及相關(guān)文件 資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在 工程業(yè)務(wù)管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責任制, 作為總公司統(tǒng)一標準。 同時根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析,認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結(jié)分析等,以 使公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。
分公司總經(jīng)理崗位職責12
成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責:
1、負責分公司籌建、管理、運營,擴大公司在當?shù)氐氖袌龇蓊~,響力,負責團隊組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團隊;
2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實施年度經(jīng)營計劃并完成業(yè)績指標;
3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;
4、帶領(lǐng)團隊推動實施各項產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護;
5、負責分公司財務(wù)管理與成本核算控制,落實執(zhí)行各項管理規(guī)章制度及流程;
6、負責當?shù)厥袌鐾卣、品牌推廣、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。
任職要求:
1、金融學、經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;
2、10年以上信托、銀行、知名三方財富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗;
3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護及成交經(jīng)驗,團隊組建及管理能力強,有成熟團隊優(yōu)先;
4、具有豐富的`金融專業(yè)知識,了解財富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對私募行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有深刻認知;
5、溝通協(xié)調(diào)能力強、具有號召力及團隊合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。
分公司總經(jīng)理崗位職責13
1.負責總經(jīng)理計劃下的所有項目、合作項目的、洽談,或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經(jīng)理匯報。
2.負責制定年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標、并組織檢查落實;
3.負責設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu),并制定其職責;
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負責人,并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;
5.具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
6.組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標;
7.負責定期組織對員工的'思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
8.負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
9.根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況,在預算內(nèi)控制成本增長點,制定合理的產(chǎn)品性價比;
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和,提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
分公司總經(jīng)理崗位職責14
崗位職責:
1、制定分公司銷售計劃,確保完成銷售指標;
2、負責分公司團隊管理,執(zhí)行各項管理政策,確保分公司日常工作有序進行;
3、完成上級領(lǐng)導安排的'其他事項。
任職要求:
1、三年以上銀行客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理經(jīng)驗為佳;
2、具有很強的應(yīng)變能力、溝通能力、分析及抗壓能力;
3、當?shù)赜幸欢ǖ你y行和客戶資源。
分公司總經(jīng)理崗位職責15
總經(jīng)理為分公司的最高管 理者,直接對總公司負責,對 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負全面責任,其工作標準如 下:
1、負責制訂年度工作 (經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制 訂,并組織檢查落實;
2、負責設(shè)定分公司內(nèi) 部機構(gòu),并制定其職 責;
3、建議任命各部門負 責人,并規(guī)定其職責權(quán) 限和相互關(guān)系;
4、具有較強的市場預 測和分析能力,定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息, 編制較準確的供需計 劃,為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù);
5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準,并會 同有關(guān)人員檢查落實, 以身作則,率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績等進行綜 合考核,負責完善培訓 制度,不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高,為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源;
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定,并督促合同的執(zhí)行 完畢;
8、根據(jù)市場變化,及時 了解同行業(yè)產(chǎn)品價格 的變化情況,在預算內(nèi) 控制成本增長點;
9、認真掌握各項業(yè)務(wù), 財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財 務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù) 管理,一切費用及報表 應(yīng)確實過目,再予簽 章,嚴格控制不合理費 用開支,嚴禁利用公司 獲取利潤,設(shè)小金庫 等;
10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府 機關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系;
11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則;
12、及時察看員工思想 動態(tài),將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責任。盤活資 金運行,及時回收工程 款,防止呆、壞帳發(fā)生, 嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向 總公司述職;
15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理(工程業(yè) 務(wù))崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作,率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場份額;
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題,并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計劃并組織 實施,并對業(yè)務(wù)活動負有直 接責任;
3、率領(lǐng)員工認真執(zhí)行總公 司和分公司的各項規(guī)章制 度;
4、嚴格把握業(yè)務(wù)關(guān),負責 大宗業(yè)務(wù)的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作;
5、負責與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào),協(xié)調(diào)各工地進度,確保 工程按合同期竣工驗收,配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的'技術(shù)問題。
6、具有商場經(jīng)營的開拓, 預測,分析能力,且能為總 經(jīng)理出謀劃策;
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作, 為工程項目的全面完成奠 定基礎(chǔ);
8、協(xié)助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料;
9、以身作則,言傳身教, 廉潔奉公,公正、公開、公 平處事;
10、負責召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會,解決工作中所存在 的問題,并以文字形式記錄 在案,形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風;
11、負責指導業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作,組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識培訓并進行考核,有 效進行目標管理,促進業(yè)務(wù) 工作的深入,確保公司經(jīng)營 目標的順利完成;
12、完成領(lǐng)導臨時交辦的各 項任務(wù)。
【分公司總經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章:
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責11-17
成立分公司批復05-10
分公司注銷決定07-13
管理分公司細則10-14
成立分公司議案03-08
成立分公司的決議03-09
成立分公司的批復03-19
成立分公司決議03-08
分公司變更決議03-15