[合集]車間管理崗位職責15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的車間管理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間管理崗位職責1

　　1、嚴格執(zhí)行上級的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務

　　2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負責

　　3、積極配合組長推進本組的各項改進方案

　　4、積極主動的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術問題，并配合組長制定相應的`解決方案和糾正預防措施

　　5、認真執(zhí)行公司的車間管理制度

　　6、嚴格遵守同崗位相關的各項作業(yè)指導書規(guī)定要求，確保達到合規(guī)性要求

　　7、嚴格執(zhí)行6S的各項標準要求，確保負責區(qū)域保持整潔

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓

　　9、服從上級安排其他工作

車間管理崗位職責2

　　主要負責車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行，以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理。崗位職責如下：

　　1，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時性生產(chǎn)計劃。

　　2，合理地給各班組分配生產(chǎn)任務，準確了解各加工組的生產(chǎn)進度，對工序轉(zhuǎn)換進行調(diào)度。

　　3，有效地執(zhí)行現(xiàn)場勞動紀律，對現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的檢查；督促設備的`保養(yǎng)、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數(shù)，對能否做到及時供應從生產(chǎn)上進行控制。

　　4，對生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術問題要主動提交生產(chǎn)現(xiàn)場技術總監(jiān)協(xié)商解決；對生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題，需組織有關人員共同商討，提出解決方案。

　　5，對生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進度的問題，要主動提交生產(chǎn)例會，匯同有關部門人員協(xié)商解決。

　　6，每天早上上班后對各班組早會進行巡視，對前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝等問題，進行有針對性的，傳達公司經(jīng)營中新的政策和管理方針。

　　7，負責組織對員工進行培訓，尤其是新進員工，讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求，做到安全文明生產(chǎn)。

　　8，對領班、組長的招聘、任免提出申請，并報生產(chǎn)部審批。

　　9，認真審核工時單的簽發(fā)，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。

　　10，負責考核員工的實際操作考試工作，并對試用員工進行綜合評審，提出是否錄用的意見。

　　11，完成公司下達的臨時性工作任務。

車間管理崗位職責3

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的`管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。

　　4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

　　5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

　　6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

車間管理崗位職責4

　　1）開始包裝前，應取樣檢驗成品品質(zhì)是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內(nèi)容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等；

　　2）開始包裝或一個成品倉包裝完時，應注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；

　　3）包裝過程中應及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質(zhì)量正常后再打包；

　　4）打包時應抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；

　　5）包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的.包裝袋挑選出來；

　　6）包裝袋質(zhì)量不合格的不能用來打包；

　　7）包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產(chǎn)日期的，一定要加蓋生產(chǎn)日期，用多少蓋多少，生產(chǎn)日期以中控室混合的日期為準，生產(chǎn)日期章字體應保持清晰、一致；

　　8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產(chǎn)日期應外露在縫口線之上；

　　9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應留線頭30－40mm，縫口應一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；

　　11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應扎口，并作標記，掛牌管理，并當日按回機料處理單處理一次。

車間管理崗位職責5

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的`達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;

車間管理崗位職責6

　　職責描述：

　　負責試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認技術狀態(tài)

　　2、負責試制項目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。

　　3、負責制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤

　　4、試制零部件的.采購過程跟蹤，零部件質(zhì)量標準制定及指導檢驗員檢查

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導，作業(yè)指導書制定，控制計劃制定

　　6、現(xiàn)場問題快速響應及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

　　7、制作產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

　　8、試制項目試制零件的庫存管理表

　　任職要求：

　　兩年以上工作經(jīng)驗，本科學歷，機械相關專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達能力。

　　要求溝通、協(xié)調(diào)能力強，接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的.控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負責組織有關人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

車間管理崗位職責8

　　1. 負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。

　　6. 上級領導安排的其他任務。

車間管理崗位職責9

　　一、根據(jù)售后服務部下達的維修項目、技術指標、目的要求，編制車間的生產(chǎn)計劃安排，嚴格掌握各班組的生產(chǎn)進度，保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務。

　　二、嚴格遵守操作規(guī)程，注意做好防火安全措施；除吸煙區(qū)外其它地方一律不準吸煙按照車間及各班組定員，合理安排生產(chǎn)，加強調(diào)控，加強管理。經(jīng)常開展班組競賽，努力挖掘勞動潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，合理抓緊，抓好加班工作。

　　三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的'統(tǒng)計管理工作。認真搞好班組和車間經(jīng)濟核算。定期召開車間生產(chǎn)技術分析會和質(zhì)量分析會。

　　四、認真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

　　五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務意識，認真注意抓好服務的質(zhì)量效能、速度。

　　六、做好設備日常維護、保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備效能，及時分析生產(chǎn)故障原因，預防、杜絕事故發(fā)生。

　　七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生，責任落實到個人，搞好文明生產(chǎn)。

　　八、負責進廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開班組車庫).

車間管理崗位職責10

　　1、負責公司大貨生產(chǎn)的跟單，與工廠確認訂單、樣衣、輔料表、生產(chǎn)合同、工藝等;

　　2、跟蹤樣衣到大貨全過程;包括備料、到貨生產(chǎn)安排及交貨情況;

　　3、確保大貨產(chǎn)品的交期和質(zhì)量;

　　4、完成成品信息的.匯總，保證上新商品資料齊全;

　　5、即時向業(yè)務反饋工廠情況，匯報產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度。

車間管理崗位職責11

　　負責MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

　　標準工具，刀具，夾具的領用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

　　嚴格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;

　　能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

　　能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;

　　能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的'效果;

　　定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。

　　有效的應用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數(shù)據(jù)。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。

　　嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責12

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的'達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;

　　3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　4、負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;

　　6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間管理崗位職責13

　　一、按“誰主管誰負責”的原則，對機動、設備系統(tǒng)的安全工作負責。

　　二、參與制定、修訂機動、設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程。并遵守執(zhí)行、組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”的.原則，監(jiān)督檢查機動、設備相關人員安全職責履行和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　四、負責組織對設備事故的分析處理，及時向上級、設備主管部門報告。

　　五、每天對車間所有設備進行檢查，及時落實設備隱患整改、制定安全防范措施。

　　六、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育，車間動用明火，必須向主管領導報告請示。

　　七、定期召開相關設備管理、維護人員會議，一起分析機動、設備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提高管理能力。

　　八、加強學習，提高自己的業(yè)務水平，及時掌握新設備、新技術，并對相關人員進行培訓，確保生產(chǎn)安全。

車間管理崗位職責14

　　1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;

　　2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術等相關文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的.班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

車間管理崗位職責15

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

　　3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;

　　4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;

　　6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

　　10、車間相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

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