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項目代建中項目內(nèi)部人員關系如何協(xié)調(diào)? -工程

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    項目代建中項目內(nèi)部人員關系如何協(xié)調(diào)?

    項目經(jīng)理根據(jù)本項目工程技術(shù)和規(guī)模的實際要求,合理配置相關專業(yè)管理人員,做到人盡其材,人盡其用,在工作分工上要職責分明,對每個工作崗位制定明確的工作目標和崗位責任,建立工作制度,做到事事有人管,人人有專責,

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項目代建中項目內(nèi)部人員關系如何協(xié)調(diào)?》(http://www.cfdfis.com)。同時項目部作為一個工作團隊,相互之間應既有分工,又有合作,建立一種友好互助的工作關系,對實現(xiàn)項目建設總目標極為重要。